4月15日，在華天科技管理總部辦公大樓1111會議室現(xiàn)場并連接We link 視頻會議的方式召開了華天科技“業(yè)務(wù)流程變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型”（第二期）變革項目IT治理體系建設(shè)項目啟動會。

會議由集團(tuán)變革指導(dǎo)委員會主任 李六軍 主持。

西安主會場肖勝利、劉建軍、李六軍、彭成、陳天軍、王虎、高瑞峰、巨峰、蔣元武、楊艷平等領(lǐng)導(dǎo)和IT治理體系建設(shè)項目組、戰(zhàn)略發(fā)展中心全員、咨詢公司專家、 Welink連接的天水、南京、昆山等公司領(lǐng)導(dǎo)總計79人參會。

會上，華天科技管理總部信息化中心總監(jiān) 陳天軍 和咨詢公司專家 陳鋒 就《IT治理體系建設(shè)》作了匯報；咨詢公司ICT規(guī)劃咨詢部部長李勇和采購品類與質(zhì)量認(rèn)證部部長孫曉鋒分別分享了《數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐經(jīng)驗》和《供應(yīng)鏈建設(shè)最佳實踐》；IT技術(shù)委員會委員 陳天軍、徐俊杰、彭成、蔣元武、付航、黃圣翔分別作了發(fā)言；咨詢公司甘肅代表處總經(jīng)理楊波等領(lǐng)導(dǎo)希望未來和華天繼續(xù)加強(qiáng)紐帶關(guān)系，深化合作，并預(yù)祝IT治理項目圓滿成功，同時表示將大力支持華天的持續(xù)變革和深化；變革指導(dǎo)委員會領(lǐng)導(dǎo)劉建軍、李六軍、肖智軼對項目提出了指導(dǎo)性意見。

董事長在總結(jié)講話時作了五點(diǎn)指示：1、感謝咨詢專家對華天項目的支持，咨詢專家對華天提出的命題進(jìn)行了正確解讀；2、啟動IT治理體系建設(shè)項目非常及時，各位專家對華天毫無保留地進(jìn)行了經(jīng)驗分享，集團(tuán)將全力支持IT項目，以確保能夠達(dá)到集團(tuán)各公司的需求；3、深入幫助和推動信息的共享，努力提升華天的IT建設(shè)水平；4、要求集團(tuán)各中心、各公司要堅定不移的深化與咨詢公司的合作，重視“流程變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型”項目對公司發(fā)展的重要意義，堅定不移的推動實施，加速其落實、落地；5、集團(tuán)各中心、各公司要圍繞“第一品牌”建設(shè)，針對四個內(nèi)涵的差距，在咨詢專家的悉心全面指導(dǎo)下，堅定決心和信心把華天打造成中國封裝測試行業(yè)的第一品牌。

原文標(biāo)題：華天科技召開“業(yè)務(wù)流程變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型”（第二期）變革項目 IT治理體系建設(shè)項目啟動會

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