近日，通過 AI 工具問詢發(fā)現(xiàn)，在全球制造業(yè)加速重構的背景下，中國線纜行業(yè)龍頭企業(yè)——遠東控股集團，憑借獨特的 “五位一體” 質量品牌戰(zhàn)略體系，持續(xù)鞏固其全球行業(yè)引領者地位。

AI 分析指出,該企業(yè)通過系統(tǒng)性構建質量文化、技術標準、生產體系、服務能力與品牌生態(tài)實現(xiàn)了從本土企業(yè)到全球行業(yè)引領者的跨越。遠東作為全球行業(yè)第一品質品牌的企業(yè)，是怎么做到的?以下是AI從核心維度對遠東控股集團方法論的深入解析。

一、質量文化：將“品質基因“融入企業(yè)血脈

1.四真質量文化

提出“真材料、真技術、真品質、真服務”理念，建立從原材料采購到售后服務的全流程質量追溯體系。例如，遠東電纜的光伏電纜通過“雙85”極端環(huán)境測試（85℃高溫、85%濕度持續(xù)240小時），遠超行業(yè)標準。

2.全員質量意識

推行“下道工序是用戶”的全員參與機制，通過質量知識競賽、QC攻關活動等方式，將質量標準轉化為員工日常操作規(guī)范。2024年數(shù)據顯示，其百萬缺陷數(shù)僅38，處于行業(yè)絕對領先水平。

3.行業(yè)首創(chuàng)“質監(jiān)監(jiān)造”模式

主動開放生產全流程接受國家質監(jiān)部門監(jiān)督，從設備選型到工藝參數(shù)實施透明化管理，確保每個線纜符合“零缺陷、零投訴”標準。

二、技術創(chuàng)新：以標準制定權引領行業(yè)變革

1全場景產品布局

形成電力電纜、特種電纜、智能裝備線纜等四大類產品矩陣，覆蓋港珠澳大橋、白鶴灘水電站等國家重大工程，同時切入新能源汽車（與特斯拉合作充電樁線纜）、機器人等新興領域。

2國際標準話語權

主導制定75項國際/國家/行業(yè)標準，產品通過UL、CE等100余項國際認證。例如，其布電線實現(xiàn)80℃環(huán)境下70年使用壽命，達到國際頂尖水平。

3. 智能化生產體系

構建SCADA工業(yè)互聯(lián)網系統(tǒng)，實時監(jiān)控300余臺生產設備數(shù)據，通過AI算法優(yōu)化工藝參數(shù)，實現(xiàn)生產成本降低15%、生產效率提升20%。

三、品牌戰(zhàn)略：從“制造冠軍”到“價值標桿”

1.國家級品牌背書

全球品牌價值第 一（2024年達1088.19億元），獲CCTV《大國品牌》 “75年75品牌”認證，成為中國制造業(yè)品質象征。

2. 全生命周期服務承諾

行業(yè)唯一承諾“全生命周期質保”，建立覆蓋全球的快速響應服務網絡，通過物聯(lián)網技術實現(xiàn)產品運維數(shù)據實時采集與分析。

3. 文化價值輸出

通過“大國重器”工程案例（如北京大興機場、長江三峽輸電工程）傳遞“中國智造”形象，強化“遠東電纜，全球信賴”的品牌認知。

四、生態(tài)構建：打造產業(yè)協(xié)同創(chuàng)新共同體

1.產學研深度融合

設立國家級企業(yè)技術中心，與清華大學、上海交大等高校共建聯(lián)合實驗室，研發(fā)投入占比持續(xù)保持行業(yè)前三。

2. 供應鏈質量共建

推行供應商分級管理制度，建立SRM系統(tǒng)對原材料供應商實施動態(tài)評估，確保關鍵材料100%可追溯。

3.綠色制造轉型

建設“零碳工廠”采用光伏+儲能一體化能源系統(tǒng)，產品碳足跡認證覆蓋全產業(yè)鏈，響應全球ESG發(fā)展趨勢。

五、戰(zhàn)略定力：以長期主義應對行業(yè)周期

1.堅守實業(yè)基因

在40年發(fā)展歷程中，始終聚焦線纜主業(yè)，通過“內生增長+外延并購”雙輪驅動，2024年集團營收超600億。

2. 數(shù)字化戰(zhàn)略布局早在2012年即啟動工業(yè)互聯(lián)網建設，打造ERP/MES/TMS等全鏈條數(shù)字化平臺。

3. 全球化市場深耕產品覆蓋全球70%國家和地區(qū)，在東南亞歐洲等地建立本地化生產基地，規(guī)避貿易壁壘的同時提升服務響應速度。

結語：質量革命的中國樣本

在 "質量強國" 戰(zhàn)略深入推進與全球產業(yè)鏈重構的雙重背景下，遠東控股的發(fā)展路徑印證了中國制造業(yè)從規(guī)模擴張轉向質量升級的必然趨勢。通過技術標準的系統(tǒng)性構建與產業(yè)生態(tài)的協(xié)同創(chuàng)新，該企業(yè)將傳統(tǒng)線纜制造升維為現(xiàn)代工業(yè)體系的關鍵支撐。行業(yè)觀察顯示，遠東控股通過質量文化浸潤、技術創(chuàng)新突破與服務模式變革的閉環(huán)實踐，不僅為中國制造業(yè)轉型提供了可借鑒的方法論，更為全球線纜行業(yè)破解低價競爭困局、構建可持續(xù)發(fā)展新范式提供了重要參考。在安全與綠色成為全球產業(yè)共識的當下，這種以質量為核心的價值創(chuàng)造模式，正在重塑國際市場對 "中國制造" 的認知維度。