只有代表趨勢(shì)的，才是決定未來(lái)的。對(duì)于2019年的中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)來(lái)說，雖然大量企業(yè)仍然基于短期眼前目標(biāo)的完成，繼續(xù)采取低價(jià)格搶銷量；但是，仍然有少數(shù)企業(yè)基于未來(lái)的發(fā)展和成長(zhǎng)，以引領(lǐng)趨勢(shì)的技術(shù)創(chuàng)新、用戶交互和產(chǎn)業(yè)迭代能力，創(chuàng)造性地以趨勢(shì)潮流搶占用戶心智；由此，空調(diào)產(chǎn)業(yè)的兩條路徑上演正面競(jìng)爭(zhēng)：一邊是立足當(dāng)下低價(jià)搶銷量；另一邊則是面向未來(lái)趨勢(shì)搶用戶；

當(dāng)前很多從業(yè)者都在抱怨：2019年的空調(diào)行業(yè)沒有春天。因?yàn)榘殡S著競(jìng)爭(zhēng)帷幕的拉開，空調(diào)市場(chǎng)迎來(lái)的是一輪輪低價(jià)促銷搶蛋糕、搶銷量。從2月份開工即接連不斷上演市場(chǎng)的商家預(yù)熱，到進(jìn)入3月進(jìn)入“千團(tuán)大戰(zhàn)”?？梢哉f，不管大品牌還是小企業(yè)，絕大多數(shù)空調(diào)廠商在這一旺季引爆前夜都選擇“背水一戰(zhàn)”。

都知道空調(diào)產(chǎn)業(yè)盤子大，但需求持續(xù)低迷，加上盈利能力有限，低價(jià)規(guī)模化擴(kuò)張的老路子，雖然通過低價(jià)格搶奪，最終只能是飲鴆止渴。如果不能搞定用戶，撬動(dòng)新需求，找到引領(lǐng)未來(lái)的突破點(diǎn)和方向點(diǎn)，市場(chǎng)下跌和增速換擋將無(wú)可避免。

低價(jià)炮火和低迷市場(chǎng)環(huán)境造就的低氣壓，絕對(duì)不是2019年空調(diào)市場(chǎng)絕對(duì)的基調(diào)。3月的第一天，海爾健康空調(diào)升級(jí)發(fā)布暨全球品質(zhì)節(jié)啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，可以說創(chuàng)造了一種“截然相反”的行業(yè)氛圍。在現(xiàn)場(chǎng)，海爾家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁、空氣產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理王利分享了海爾空調(diào)代表空調(diào)業(yè)最高端、行業(yè)技術(shù)趨勢(shì)、未來(lái)?yè)Q代方向、中國(guó)海外形象、社會(huì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)等5個(gè)引領(lǐng)空調(diào)業(yè)的能力。在健康空調(diào)領(lǐng)域，海爾空調(diào)實(shí)現(xiàn)智慧自清潔、凈化自清潔、新風(fēng)自清潔三大技術(shù)升級(jí)，并向同行免費(fèi)許可自清潔6項(xiàng)國(guó)家專利技術(shù)，直接惠及1億用戶。

多位業(yè)內(nèi)人士向家電圈表示，海爾這一動(dòng)作背后，預(yù)示著空調(diào)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新一輪“兩極分化”加速上演。此前空調(diào)市場(chǎng)“大吃小、快吃慢”帶來(lái)的企業(yè)在規(guī)模維度的數(shù)量級(jí)分化格局，正在被改寫；轉(zhuǎn)而變革為面向個(gè)性化、多樣化用戶需求的產(chǎn)品滿足能力、引領(lǐng)潮流能力、科技創(chuàng)新能力的新格局。

存量時(shí)代：空調(diào)行業(yè)搶跑新兩極分化

與2018年相比，今年空調(diào)市場(chǎng)增速放緩已是板上釘釘。據(jù)奧維云網(wǎng)推總數(shù)據(jù)，1月空調(diào)全渠道零售量同比下降11.4%，零售額下降10.1%。終端需求不振，市場(chǎng)進(jìn)入存量時(shí)代，找不到增量就只能搶食吃。這是當(dāng)前大部分空調(diào)廠商的心態(tài)。

正因?yàn)榕碌絷?duì)、怕被淘汰，這些空調(diào)企業(yè)的旺季爭(zhēng)奪戰(zhàn)，構(gòu)成市場(chǎng)兩極分化的其中一個(gè)極端：以低價(jià)格促銷應(yīng)對(duì)下跌的市場(chǎng)刺激購(gòu)買，在一片“血海大戰(zhàn)”中搶市場(chǎng)、搶蛋糕、保增長(zhǎng)。當(dāng)然，這些企業(yè)并非自愿，更多是一種無(wú)可奈何，但價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果卻往往更讓他們更加難堪：事倍功半甚至頭破血流。

實(shí)際上，一些走在時(shí)代前面的空調(diào)企業(yè)早已認(rèn)識(shí)到：在整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)體系生變的時(shí)代背景下，空調(diào)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)早就不是一場(chǎng)在一線終端低價(jià)搶數(shù)量的戰(zhàn)役，而是面向多變用戶需求產(chǎn)品保障、技術(shù)變革和潮流引領(lǐng)的升級(jí)戰(zhàn)役。

由此，以海爾為代表的少數(shù)企業(yè)則理所當(dāng)然構(gòu)成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的另一極：通過“獨(dú)一無(wú)二”的能力建設(shè)、體系打造，實(shí)現(xiàn)在高端市場(chǎng)的絕對(duì)引領(lǐng)、自清潔開創(chuàng)性迭代，以及自主品牌海外形象建立，煥新多聯(lián)機(jī)的未來(lái)?yè)Q代，清潔能源等細(xì)分領(lǐng)域的社會(huì)價(jià)值擔(dān)當(dāng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)趨勢(shì)把握和對(duì)未來(lái)定義。

其中，更多聚焦在一線品牌的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，以更差異化的產(chǎn)品尋求溢價(jià)空間，并創(chuàng)領(lǐng)生活方式。海爾自清潔空調(diào)的創(chuàng)新，以及不斷的技術(shù)和產(chǎn)品更迭就是典型代表。從好空調(diào)到好空氣，從健康空調(diào)到守護(hù)用戶健康，“智慧健康空氣引領(lǐng)者”海爾空調(diào)，已經(jīng)創(chuàng)造用戶認(rèn)同、商家力推、同行跟進(jìn)一系列消費(fèi)潮流，真正引領(lǐng)了行業(yè)趨勢(shì)。

海爾空調(diào)全球品質(zhì)節(jié)的開啟，更是讓整個(gè)市場(chǎng)的路線之爭(zhēng)到達(dá)新的高潮：低價(jià)擴(kuò)規(guī)模的企業(yè)，看到的是灰暗市場(chǎng)前景，并可能逐漸喪失信心；而全面爆發(fā)的創(chuàng)新實(shí)力，解決用戶痛點(diǎn)、引領(lǐng)潮流的空調(diào)企業(yè)，卻是一個(gè)健康化、高端化，智能化等需求疊加，加速?gòu)囊?guī)模高速度向需求高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的全新產(chǎn)業(yè)未來(lái)。

不破不立：代表趨勢(shì)才能決定未來(lái)

市場(chǎng)新的兩極分化，共同構(gòu)成中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)新的畫卷。但存在并非合理，產(chǎn)業(yè)未來(lái)到底靠誰(shuí)？答案不言而喻。尤其是在消費(fèi)升級(jí)，高端、品質(zhì)、健康成為常態(tài)化剛需的背景下，空調(diào)企業(yè)更要琢磨市場(chǎng)的變化和用戶的需求，挖掘需求并引領(lǐng)趨勢(shì)。今年空調(diào)市場(chǎng)開局的這種變化，顯然將成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，并折射未來(lái)走勢(shì)。

把握住2019年以及未來(lái)的空調(diào)市場(chǎng)走勢(shì)，不取決于規(guī)?；臄?shù)量級(jí)多少，而是向用戶能力化保障和體系化制勝。這只是海爾在時(shí)代變革拐點(diǎn)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的能力之一。作為全球健康自清潔空調(diào)第一品牌，最近幾年來(lái)海爾空調(diào)可以說是“系統(tǒng)引爆、全面開花”：高端市場(chǎng)、自清潔、磁懸浮、煥新多聯(lián)機(jī)、自主品牌出口、清潔能源等細(xì)分領(lǐng)域等多項(xiàng)能力的行業(yè)領(lǐng)跑。

近年來(lái)，從自清潔空調(diào)到健康空調(diào)、再到健康空氣的升級(jí)，海爾自清潔空調(diào)徹底改變了產(chǎn)品邊界，空調(diào)從單純的室溫調(diào)節(jié)器化身為“健康空氣使者”，實(shí)現(xiàn)從一個(gè)產(chǎn)品到一個(gè)品類、一股潮流、一個(gè)時(shí)代的開創(chuàng)。對(duì)消費(fèi)者而言，海爾創(chuàng)造了一種全新的健康生活體驗(yàn)；而對(duì)行業(yè)來(lái)說，新功能延長(zhǎng)了產(chǎn)品使用期，靠天吃飯的空調(diào)廠商有望熨平長(zhǎng)久以來(lái)無(wú)法調(diào)節(jié)的周期波動(dòng)，緩解庫(kù)存和資金壓力。

這也就無(wú)怪乎海爾自清潔空調(diào)自上市后，引發(fā)行業(yè)的模仿潮，4年間復(fù)合年增長(zhǎng)率高達(dá)130%，以一個(gè)新品類創(chuàng)造行業(yè)健康新風(fēng)口。海爾空調(diào)也成為當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)軍者。3月1日，王利還公布了一組數(shù)據(jù)：海爾空調(diào)2018財(cái)年2倍行業(yè)增速，2018冷年3倍行業(yè)增速；同時(shí)其在自清潔空調(diào)領(lǐng)域市場(chǎng)份額占比超過4成，持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)第一陣營(yíng)。

然而，海爾空調(diào)的目標(biāo)并未于此止步。透過剛剛啟動(dòng)的海爾健康空調(diào)升級(jí)發(fā)布暨全球品質(zhì)節(jié)，可以看海爾空調(diào)的野心，即“讓更多用戶呼吸到健康的空氣”。不僅是智慧自清潔、凈化自清潔、新風(fēng)自清潔等三大健康技術(shù)全面升級(jí)；還包括自今年3月1日起對(duì)自清潔6大核心專利進(jìn)行書面免費(fèi)許可，業(yè)內(nèi)企業(yè)聯(lián)系海爾簽訂免費(fèi)許可協(xié)議即可使用；以及同時(shí)啟動(dòng)的“全球品質(zhì)節(jié)”；一同繪就了其引領(lǐng)行業(yè)消費(fèi)全面健康升級(jí)的藍(lán)圖。

變化是市場(chǎng)永恒的常態(tài)。接受變，甚至領(lǐng)銜變，才能跨越所謂的“寒冬”。今年空調(diào)產(chǎn)業(yè)的春天，可能來(lái)的稍晚了一些，但絕沒有缺席。因?yàn)榇禾觳皇鞘袌?chǎng)有多大，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有多好；而是刺激需求的新產(chǎn)品不斷面世，引領(lǐng)未來(lái)的新趨勢(shì)不斷被創(chuàng)造。從這個(gè)意義上說，今年的空調(diào)行業(yè)春天屬于海爾。而競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)“兩極分化”的變局，也彰顯出空調(diào)產(chǎn)業(yè)的海爾時(shí)代正加速到來(lái)！