隨著大數(shù)據(jù)和云計算等新興技術的不斷發(fā)展，產(chǎn)生了海量的醫(yī)療數(shù)據(jù)，處理海量數(shù)據(jù)不是一件容易的事。智慧醫(yī)療BI將是一個不錯的選擇?；颊呖梢詫⒆陨頂?shù)據(jù)上傳到醫(yī)療平臺數(shù)據(jù)庫，醫(yī)生通過此平臺可以更好地了解患者的情況，制定更有針對性的治療方案，不僅提高了治療效率，還降低了信息成本。

思邁特Smartbi可以幫你釋放醫(yī)療大數(shù)據(jù)潛力，下面是Smartbi的智慧醫(yī)療BI系統(tǒng)。

1.1.院長管理駕駛艙

背景：針對院長每天關注的只是醫(yī)院的整體收入，支出，醫(yī)療事故及醫(yī)療人數(shù)等指標，然而大部分醫(yī)院院長無法實時查看醫(yī)院的整體經(jīng)營狀況，需要的數(shù)據(jù)無法及時統(tǒng)計出來方便領導決策或者匯報。

主要內容：醫(yī)院決策系統(tǒng)首要面對的是醫(yī)院院長，首頁就將院長關心的指標動態(tài)展示出來，院長可隨時查看醫(yī)院的基本情況，如：醫(yī)院員工數(shù)，專家數(shù)，床位數(shù)，當天病人數(shù)據(jù)及當天新增，出院，病重，死亡等人數(shù)。當日醫(yī)院總收入，門診，住院收入情況。按不同費用類型分析收入。并可以下鉆查看各類收入明細。

1.2.門診綜合分析

背景：門診量影響醫(yī)院的直接收入，也是院領導關心的主要點。

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主要內容：門診綜合分析主要關注醫(yī)院每個月掛號人次、接診人次、次均費用、處方數(shù)、處方金額、門診收入來源分析，門診收入結構分析，門診醫(yī)院分析，及各科室就診人次、占比等。通過分析門診人次，收入情況，充分了解醫(yī)院門診經(jīng)營情況，采取相應的政策措施。

1.3.住院綜合分析

背景：院領導和住院部每天都在關注住院人數(shù)和收入情況，傳統(tǒng)的手工報送已經(jīng)不能滿足需求，實時的分析展示住院整體情況，展示給院領導才能輔助領導快速做出決策。

主要內容：平均住院床日費、住院總收入、住院綜合分析通過分析平均住院天數(shù)、住院藥品收入、出入院情況、住院重點指標、床位使用率、住院收入結構、住院平均費用等，并下鉆明細數(shù)據(jù)，展示住院經(jīng)營情況，輔助院領導做決策。

1.4.總體收入情況

背景：醫(yī)院領導最關心的是醫(yī)院的收入，領導希望隨時隨地查看收入情況，而不是以往每天人工統(tǒng)計后第二天早晨報給領導，各個科室的排名和考核收入也是最重要的指標之一，所以醫(yī)院收入分析是重要的分析主題之一。

分析要點：每月收入查看；累計收入查看醫(yī)保收入分析-下鉆到科室；按月統(tǒng)計收入及收入完成率-下鉆到科室（收費項目）；按收入分類構成分析-先鉆到科室-下鉆到明細；按門診住院分析收入-先鉆到科室-先鉆到收費項目-先鉆到明細；按業(yè)務科室排名收入。

1.5.床位分析

背景：醫(yī)院床位的設置是根據(jù)醫(yī)院住院病人量進行設置，床位過多會造成資源浪費和空間浪費，增加醫(yī)療成本，床位過少則會導致住院排隊，延誤診療時間。當前大型三甲醫(yī)院通常***，住院等待時間過長。但是二級醫(yī)院或者社區(qū)衛(wèi)生院則床位長期空置。

目標：通過床位分析解決（1）合理設置床位數(shù)，減少浪費或者床位等待。（2）不同科室之間動態(tài)床位調度。（3）根據(jù)床位使用率，合理利用床位。

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審核編輯：符乾江