編者按:剛剛過去的一周,科技界迎來了重大的并購、創(chuàng)新技術(shù)的專利申請(qǐng)等重大事件,華為4D Touch技術(shù)現(xiàn)身,預(yù)示著華為想搶在蘋果之前讓手機(jī)拿出新的殺手锏,亞馬遜137億美元收購全食超市,開啟了線上線下全渠道融合的新零售銷售模式,引發(fā)了美國零售業(yè)的大地震,影響深遠(yuǎn)。谷歌自動(dòng)駕駛汽車Firefly將退役,夏普起訴海信等意味著中國企業(yè)在海外運(yùn)作迎來了新的問題。
華為4D Touch技術(shù)現(xiàn)身
6月9日,華為向馬拉西亞的知產(chǎn)組織提交了一份新的應(yīng)用商標(biāo),名為“Huawei 4D Touch”,目前已進(jìn)入實(shí)審階段。關(guān)于商標(biāo)標(biāo)的物的細(xì)節(jié)尚未披露,我們僅能從名字來窺探,這應(yīng)該是比3D Touch更先進(jìn)的技術(shù)。
蘋果的3D Touch原理是“集成在LED背光系統(tǒng)中的電容式傳感器陣列可以檢測(cè)到陣列和覆蓋玻璃片之間的微小變化-這種變化正是由您的手指壓力所產(chǎn)生的?!?不知道華為的4D是不是加入了對(duì)按壓時(shí)長的檢測(cè),從而擴(kuò)展出更豐富的功能,甚至?xí)粫?huì)和屏下指紋識(shí)別有關(guān)。
點(diǎn)評(píng):華為和蘋果、三星在高端智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,在去年,華為憑借和徠卡的雙攝手機(jī)在智能手機(jī)市場(chǎng)異軍突起,未來在高端機(jī)的市場(chǎng)肉搏中,華為在壓力觸控技術(shù)、電池續(xù)航技術(shù)上能否有大的突破,也決定其在下一段的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是否能夠建立。
亞馬遜137億美元收購全食超市
6月29日,亞馬遜宣布斥資逾130億美元收購全食超市(Whole Foods Market)。在這一小時(shí)公布一小時(shí)后,亞馬遜股價(jià)上漲大約3%,市值隨之增加140億美元。
收購全食超市意味著亞馬遜現(xiàn)在將會(huì)進(jìn)入規(guī)模達(dá)到7000億美元的雜貨店市場(chǎng)。該公司的總裁兼CEO杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)近幾年來一直在瞄準(zhǔn)該市場(chǎng)——先是推出Amazon Fresh生鮮服務(wù),后又在西雅圖開設(shè)了數(shù)家亞馬遜品牌雜貨店。如今他擁有了全行業(yè)最有名的品牌店之一。
點(diǎn)評(píng):亞馬遜收購全食超市,開啟了線上線下全渠道融合的新零售銷售模式。該交易有助于亞馬遜迅速攻占線下生鮮食品市場(chǎng),同時(shí)也能緩解全食超市所遭受的股東壓力。亞馬遜著眼于經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的長遠(yuǎn)目標(biāo)。形成線下線上兩翼驅(qū)動(dòng)齊飛戰(zhàn)略。亞馬遜可能會(huì)將自己的無現(xiàn)金超市Amazon Go技術(shù)運(yùn)用到所有全食超市門店,亞馬遜的大動(dòng)作已經(jīng)引發(fā)了美國零售業(yè)的一場(chǎng)大地震。
谷歌自動(dòng)駕駛汽車Firefly將退役
谷歌(Google)母公司Alphabet Inc. 將自動(dòng)駕駛汽車Firefly退役,專注于為量產(chǎn)汽車研發(fā)自動(dòng)駕駛技術(shù)。Firefly是一款沒有方向盤和踏板的微型試驗(yàn)車。Firefly由谷歌與總部位于底特律的汽車生產(chǎn)商Roush Industries共同生產(chǎn),于2014年上路試運(yùn)行,最高時(shí)速25英里。Firefly成為自動(dòng)駕駛汽車技術(shù)升溫之際的標(biāo)志性產(chǎn)品,也是硅谷挑戰(zhàn)汽車行業(yè)的象征。
簡評(píng):此舉證明,Alphabet旗下無人駕駛汽車子公司W(wǎng)aymo出售無傳統(tǒng)操控裝置汽車的計(jì)劃遭遇監(jiān)管和社會(huì)障礙。
點(diǎn)評(píng):Alphabet旗下無人駕駛汽車子公司W(wǎng)aymo出售無傳統(tǒng)操控裝置汽車的計(jì)劃遭遇監(jiān)管和社會(huì)障礙。
夏普起訴海信的烏龍事件
6月12日,據(jù)外媒最新報(bào)道,鴻海集團(tuán)(富士康母公司)旗下日本電子產(chǎn)品生產(chǎn)商夏普上周五在美國加利福尼亞州法院對(duì)中國海信集團(tuán)提起訴訟,要求收回北美市場(chǎng)液晶電視銷售的品牌使用權(quán)。6月12日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》從海信、夏普兩方面均獲得了此消息的確認(rèn)。
夏普此前將北美市場(chǎng)5年的電視品牌使用權(quán)授予海信,但現(xiàn)在要求海信停止使用其品牌,并至少賠償1億美元。夏普方面的理由是,海信以夏普品牌銷售低品質(zhì)和低價(jià)格的產(chǎn)品等違反了合約。
夏普在美國起訴海信,但不到一周又緊急撤訴,過山車一樣的情節(jié)和逆轉(zhuǎn)引發(fā)各界關(guān)注。
點(diǎn)評(píng):海外夏普的前銷售主管認(rèn)為,夏普訴訟海信目的是通過海信所謂的低質(zhì)、低價(jià)銷售夏普電視,在消費(fèi)者中造成不好的影響,進(jìn)而降低他們購買夏普電視的心理預(yù)期,破壞海信手里“夏普”的聲譽(yù),進(jìn)而阻礙海信完成銷售目標(biāo)的計(jì)劃。夏普目前的做法很不講誠信,盡管夏普撤銷了紐約的訴訟,但在洛杉磯也發(fā)起了法律訴訟,理由基本是一致的。海信與夏普的合約到2020年終止,海信積極應(yīng)訴是最好的應(yīng)對(duì)方法。
評(píng)論