一家公司，隨著科技的快速脈動(dòng)以及潮起潮落，總是能保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，始終站在新技術(shù)的最前端，居安思危著。沒(méi)錯(cuò)，它就是高通！在以下的專訪中，我們邀請(qǐng)到高通全球副總裁暨大中華區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展沈勁（以下簡(jiǎn)稱沈），就未來(lái)軟硬件發(fā)展以及看待創(chuàng)新的方式，深入探討。

手機(jī)是消費(fèi)性電子中最復(fù)雜的裝置

從Kindle Fire賠本賣(mài)的角度來(lái)看，我們發(fā)現(xiàn)，硬件價(jià)值似乎不斷變小，Cost and Price越來(lái)越接近，走向邊緣化；而軟件相對(duì)看好，有很多可能性，以高通來(lái)看，是如何看待軟硬件價(jià)值？

沈：我認(rèn)為行動(dòng)裝置和PC產(chǎn)業(yè)的硬件價(jià)值要分開(kāi)來(lái)談。其實(shí)，我倒覺(jué)得行動(dòng)裝置的硬件相當(dāng)有價(jià)值，若和PC產(chǎn)業(yè)比較，行動(dòng)裝置創(chuàng)新步伐相當(dāng)快，腳步不僅快，創(chuàng)新的點(diǎn)也比PC復(fù)雜得多。以處理器發(fā)展的速度，行動(dòng)裝置只需花PC的四分之一或五分之一的時(shí)間就已進(jìn)入新的世代。

過(guò)去，大家面對(duì)PC產(chǎn)業(yè)，只關(guān)心一個(gè)指針－指令周期。但若是手機(jī)，就不只一個(gè)指針，除了拼CPU、GPU，甚至在Modem上以及3G到4G的速度也越來(lái)越快，不僅如此，還有Wi-Fi、NFC、Bluetooth都能帶給手機(jī)很多創(chuàng)新。因此，我個(gè)人觀點(diǎn)認(rèn)為，手機(jī)是消費(fèi)性電子中最復(fù)雜的裝置，而且手機(jī)的創(chuàng)新點(diǎn)比PC多，未來(lái)手機(jī)硬件創(chuàng)新空間還會(huì)有更多，也更具有價(jià)值。

高通全球副總裁暨大中華區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展沈勁，負(fù)責(zé)大中華區(qū)的市場(chǎng)營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)投資。

授權(quán)機(jī)制推動(dòng)產(chǎn)業(yè)往前走

高通的策略一直以來(lái)都不只是硬件，而是一個(gè)整體的角度，更是一個(gè)行動(dòng)產(chǎn)業(yè)推動(dòng)的角色，尤其是8字型的商業(yè)模式讓我印象很深刻，是不是能夠談?wù)劯咄ǖ纳虡I(yè)模式呢？

沈：實(shí)際上，我們的商業(yè)模式和傳統(tǒng)通訊產(chǎn)業(yè)作法不太一樣。對(duì)于通訊產(chǎn)業(yè)，我們是通過(guò)授權(quán)來(lái)推動(dòng)，并獲得授權(quán)金，我認(rèn)為這個(gè)方式對(duì)產(chǎn)業(yè)是非常有利的。相較之下，諾基亞、愛(ài)立信這些公司將研發(fā)成果用在自己的產(chǎn)品上，這是他們得到回報(bào)的方式，因此這些公司做了非常多的通訊設(shè)備裝置，也布局很長(zhǎng)的產(chǎn)品線。

可是，隨著科技的脈動(dòng)，高通轉(zhuǎn)而秉持著「產(chǎn)品線要非常focus」的精神來(lái)推廣業(yè)務(wù)。于是，幾年前，高通將系統(tǒng)業(yè)務(wù)部門(mén)轉(zhuǎn)賣(mài)愛(ài)立信，手機(jī)部門(mén)則賣(mài)給京瓷。我們相信，如果自己研發(fā)的技術(shù)，沒(méi)有辦法給多種層次的產(chǎn)品去使用，會(huì)很浪費(fèi)。因此，我們開(kāi)始發(fā)展授權(quán)機(jī)制。

當(dāng)初若不這樣，我們就會(huì)必須要做手機(jī)、又要做基站，這時(shí)資源就會(huì)不足，也會(huì)很封閉。此外，透過(guò)授權(quán)機(jī)制，在很多程度上，能夠幫助一些公司讓它們成長(zhǎng)，并讓科技產(chǎn)業(yè)往前進(jìn)展。舉個(gè)例，對(duì)三星來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)遠(yuǎn)的策略就是希望能成為全球第一或第二智能手機(jī)廠商，它從CDMA開(kāi)始，轉(zhuǎn)到WCDMA，所以當(dāng)初和三星合作，我們就是扮演著「把很多CDMA技術(shù)授權(quán)給三星」的角色，經(jīng)過(guò)這樣的過(guò)程，讓CDMA成功，很幸運(yùn)的，也使得CDMA成為三大基礎(chǔ)的建設(shè)。

用承受失敗的力量激勵(lì)創(chuàng)新

那么，從這樣的商業(yè)模式來(lái)看，高通如何看待創(chuàng)新？

沈：談創(chuàng)新，我們想的是比較大的。我們除了芯片領(lǐng)域之外還有其他產(chǎn)品及服務(wù)，如Qualcomm Life。不過(guò)，最主要的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，還是專注在芯片上。當(dāng)然，高通也非常關(guān)注整個(gè)通訊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因?yàn)檫@個(gè)和我們起家是分不開(kāi)的。

所以，高通如何做創(chuàng)新？

首先，就是堅(jiān)持？舉例來(lái)說(shuō)，在GSM一統(tǒng)天下時(shí)，高通推出了CDMA，由于那時(shí)尚未有完整的生態(tài)體系，當(dāng)時(shí)并不為業(yè)界所看好，但因我們的堅(jiān)持，如今CDMA已成了3G的主流標(biāo)準(zhǔn)。

其次，有句話說(shuō)：三流的公司賣(mài)產(chǎn)品、二流的公司賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)，一流的公司賣(mài)理念。我們有一個(gè)愿景：手機(jī)的普及對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很重要，更對(duì)新興國(guó)家的生活本質(zhì)會(huì)有所影響。因此，我們不只是賣(mài)產(chǎn)品，在通訊網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)組織中也很活躍，而且堅(jiān)信先進(jìn)的通訊技術(shù)會(huì)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)往前發(fā)展。

在高通，這個(gè)愿景是每一個(gè)員工的共識(shí)，也是我想強(qiáng)調(diào)的創(chuàng)新之道。從這里出發(fā)的創(chuàng)新可以影響人、影響社會(huì)，使命感很崇高。我相信，作為一個(gè)公司，一個(gè)崇高的理想很重要。當(dāng)然，換個(gè)角度看，通訊產(chǎn)業(yè)若不發(fā)展，高通的存在就會(huì)遭受很大的挑戰(zhàn)。

另外一項(xiàng)創(chuàng)新方式，我稱它為自我斷臂，也就是所謂的自己否定自己。在高通的內(nèi)部，我們?cè)试S不同技術(shù)組之間有一些競(jìng)爭(zhēng)，也允許犯錯(cuò)與失敗，用這樣的方式激發(fā)出創(chuàng)新。再舉個(gè)例，高通以CDMA起家，但當(dāng)初對(duì)于要不要支持WCDMA也很掙扎，最后還是決定要做WCDMA，如今在技術(shù)上也是最領(lǐng)先的。如果當(dāng)初不是這樣決定，現(xiàn)在情況恐怕很不一樣。

誰(shuí)都不想否定自己、承認(rèn)失敗，但是高通就是有承受失敗的勇氣。這聽(tīng)起來(lái)很可笑，但就是這樣。我們可以抓住機(jī)會(huì)，也可以否定自己抓住的機(jī)會(huì)，這些都是和創(chuàng)新有關(guān)聯(lián)的，只捧著CDMA，這樣很容易被淘汰。

圍繞在手機(jī)外圍的硬件微創(chuàng)

開(kāi)放硬件在潮流不斷發(fā)展，創(chuàng)新的門(mén)坎越來(lái)越低，您一定也看到這個(gè)浪潮，是否可以分享一下您的觀察？

沈：從開(kāi)放硬件的潮流，我們關(guān)注到硬件 + 社群的發(fā)展，這樣的結(jié)合具有巨大發(fā)展前景。我發(fā)現(xiàn)，中國(guó)有太多公司擠進(jìn)智能手機(jī)市場(chǎng)，造成很?chē)?yán)重的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)?？墒?，仔細(xì)想想，就算中國(guó)市場(chǎng)再大，也不能持續(xù)支撐這么多家廠商。因此，我認(rèn)為要關(guān)心圍繞在手機(jī)之外的硬件創(chuàng)新，例如微型投影、藍(lán)芽耳機(jī)或手寫(xiě)筆，這樣的創(chuàng)新，都是很好的方向。

我相信手機(jī)中心論，也就是手機(jī)會(huì)變成我們生活重心，其他硬件則會(huì)圍繞手機(jī)來(lái)創(chuàng)造新的應(yīng)用，這個(gè)話題甚至?xí)由斓?a target="_blank">智能電視、智能汽車(chē)、智能醫(yī)療上頭。從手機(jī)出發(fā)的創(chuàng)新浪潮才剛開(kāi)始，大家應(yīng)好好把握其中的機(jī)會(huì)。

沈總?cè)绾慰创齺喼迖?guó)家的競(jìng)合關(guān)系？

沈：***是一個(gè)非常好的地方，環(huán)境干凈、空氣清新，相較來(lái)說(shuō)，北京的空氣質(zhì)量實(shí)在不佳，要是你從機(jī)場(chǎng)走出來(lái)，可能還看到農(nóng)民在燒煤。但從文化來(lái)說(shuō)，北京的各種文化比***多了一點(diǎn)，年輕人很有活力和想法，膽子大一點(diǎn)，但相對(duì)來(lái)說(shuō)，不能定下心來(lái)做創(chuàng)新，而***年輕人給我的第一印象很不一樣，各有優(yōu)勢(shì)。

從市場(chǎng)來(lái)講，中國(guó)是全球智能手機(jī)最大市場(chǎng)。不僅如此，相較于臺(tái)、日、韓，在中國(guó)，創(chuàng)業(yè)家有市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，也有資金上的優(yōu)勢(shì)，例如騰訊、百度，當(dāng)初的投資都是幾百億美金下去的。不過(guò)，從創(chuàng)新角度來(lái)看，我希望中國(guó)的公司能更踏實(shí)地做創(chuàng)新，而不是膚淺地做些追逐與復(fù)制美國(guó)的新興模式，我認(rèn)為可以借鑒，但也要有真正的創(chuàng)新。

請(qǐng)談?wù)劯咄ㄟ@一間公司帶給你的意義？

沈：在高通的工作每天都很有意思，我們雖不做裝置，但我們可以用很多裝置，和這么多裝置打交道，非常有趣。高通這幾年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的很快，創(chuàng)新的氛圍也很濃厚，當(dāng)大家每天都接觸到這么多有趣的裝置，就會(huì)有更多的靈感，我覺(jué)得是一個(gè)很好的工作環(huán)境，每天都覺(jué)得工作很有意義，甚至，我們經(jīng)常還真覺(jué)得我們?cè)谡蔑@人類的價(jià)值，讓人們過(guò)更好的生活。