沃爾瑪終于確定了收購(gòu)印度最大電商flipkart，亞馬遜則已在印度電商市場(chǎng)奪得僅次于flipkart的市場(chǎng)份額，兩者合計(jì)占有近八成的市場(chǎng)份額，那么一直意欲在印度電商市場(chǎng)有所作為的阿里巴巴未來(lái)會(huì)如何？

印度電商市場(chǎng)大局已定

早在四年前，印度電商市場(chǎng)主要由本土兩大電商flipkart和snapdeal分享，這兩大電商依靠它們對(duì)印度本地更熟悉取得當(dāng)?shù)赜脩?hù)的支持，不過(guò)直到目前這兩家電商企業(yè)均未能實(shí)現(xiàn)盈利，它們一直希望獲得新的融資以繼續(xù)向前發(fā)展。

2014年亞馬遜決定強(qiáng)勢(shì)搶攻印度市場(chǎng)隨后投入，隨后宣布在印度市場(chǎng)投入巨資，截止目前宣稱(chēng)投入55億美元，這一投資額超過(guò)了flipkart的累計(jì)融資額，可見(jiàn)亞馬遜對(duì)印度市場(chǎng)可謂志在必得。現(xiàn)實(shí)也如它所愿，其迅速在印度電商市場(chǎng)贏得市場(chǎng)份額，目前它已占有印度電商市場(chǎng)的35%的份額，flipkart則占有45%左右的份額，而曾居于它之前的snapdeal的市場(chǎng)份額逐漸流失。

從目前來(lái)看印度電商市場(chǎng)主要是flipkart和亞馬遜兩強(qiáng)之爭(zhēng)，flipkart在印度電商市場(chǎng)還占有優(yōu)勢(shì)，特別是在消費(fèi)電子產(chǎn)品方面，亞馬遜則被指它銷(xiāo)售的產(chǎn)品當(dāng)中價(jià)值較低的日用品占有較大的比例，從成交筆數(shù)方面兩者正在接近而在交易額方面flipkart則占據(jù)較大的優(yōu)勢(shì)，但是亞馬遜顯示出較強(qiáng)的發(fā)展勢(shì)頭給flipkart造成較大的壓力。

亞馬遜強(qiáng)力在印度市場(chǎng)發(fā)展是不希望重蹈中國(guó)市場(chǎng)覆轍，當(dāng)年它通過(guò)收購(gòu)小米創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)雷軍創(chuàng)立的卓越網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)電視市場(chǎng)但是由于重視不足以及不熟悉中國(guó)市場(chǎng)最終在中國(guó)市場(chǎng)僅占有極為有限的市場(chǎng)份額，而中國(guó)電商市場(chǎng)則成長(zhǎng)起了阿里巴巴和京東兩大電商巨頭，其中阿里巴巴更開(kāi)始進(jìn)軍全球市場(chǎng)，顯示出與亞馬遜抗衡的勢(shì)頭。

阿里巴巴在印度市場(chǎng)的前景

阿里巴巴已成為國(guó)內(nèi)最大的電商企業(yè)，其也是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的巨頭之一，早在數(shù)年前它對(duì)印度市場(chǎng)就相當(dāng)重視，投資了印度電商企業(yè)snapdeal、最大移動(dòng)支付平臺(tái)paytm等，不過(guò)如今隨著snapdeal的沒(méi)落它正欲通過(guò)發(fā)展paytm電商在印度電商市場(chǎng)另起爐灶。

阿里巴巴投資的paytm電商似乎更類(lèi)似于國(guó)內(nèi)的天貓，以B2C模式為主，強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售正品，印度最大電商flipkart更偏向C2C模式類(lèi)似于阿里巴巴的淘寶。阿里巴巴在中國(guó)電商市場(chǎng)以C2C模式起家，不過(guò)目前它的重點(diǎn)似乎已放在B2C模式的天貓上，或許正是這種情況讓它在印度電商市場(chǎng)推出了以B2C模式為主的paytm電商。

阿里巴巴選擇發(fā)展paytm電商還有另一層考慮估計(jì)是這樣可以更好的控制在印度電商市場(chǎng)的發(fā)展，雖然阿里巴巴投資了snapdeal不過(guò)后者的最大股東其實(shí)是軟銀，阿里巴巴對(duì)snapdeal的影響力有限；阿里巴巴則是paytm的最大股東，它可以主導(dǎo)paytm電商業(yè)務(wù)。

天貓成立于2012年，短短五年時(shí)間天貓的交易額已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)淘寶，由此可見(jiàn)B2C發(fā)展?jié)摿h(yuǎn)較C2C大的多，從這個(gè)方面來(lái)說(shuō)雖然當(dāng)下flipkart和亞馬遜在印度電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的熱鬧，但是paytm電商在印度電商市場(chǎng)同樣擁有美好的前景，畢竟B2C模式才是電商市場(chǎng)的主流。當(dāng)然阿里巴巴在推動(dòng)paytm電商的發(fā)展雖然更快一些，當(dāng)前這樣的發(fā)展速度顯然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

阿里巴巴是中國(guó)市場(chǎng)的電商巨頭，而印度電商市場(chǎng)無(wú)疑是阿里巴巴走出海外市場(chǎng)的重要一步，在這樣的情況下它在印度電商市場(chǎng)所取得的成績(jī)將決定著它未來(lái)在海外市場(chǎng)的拓展，重要性毋庸置疑，因此筆者認(rèn)為阿里巴巴未來(lái)在印度電商市場(chǎng)必然不會(huì)坐視沃爾瑪與亞馬遜的大戰(zhàn)，它肯定會(huì)希望在印度電商市場(chǎng)有所成就。