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近日中國AI領(lǐng)域發(fā)生了什么大事?

w0oW_guanchacai ? 來源:觀察者網(wǎng) ? 作者:寶瑞 ? 2021-04-08 14:44 ? 次閱讀
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這個(gè)三月,中國AI領(lǐng)域發(fā)生了什么大事?

第一件,就是十四五規(guī)劃《綱要》的出臺(tái)。在這份綱要中,“科技自立自強(qiáng)”已經(jīng)成為了“國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐”?!?a href="http://www.socialnewsupdate.com/v/tag/150/" target="_blank">人工智能、量子信息、集成電路”這三個(gè)領(lǐng)域,也成為了“十四五”在科技領(lǐng)域的關(guān)注重點(diǎn)。

全國十四五規(guī)劃綱要截圖

第二件,就是百度回港二次上市。在十四五《綱要》推出11天之后,這位國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)軍者再度回歸。公司面向AI領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型,獲得了市場和投資者的認(rèn)可。

國家布局,企業(yè)發(fā)展。宏觀和微觀,因?yàn)槿斯ぶ悄苓B到了一起。不論是對于中國,還是對于百度。在人工智能道路上的探索,都是長線布局和戰(zhàn)略意志的對抗。這條技術(shù)探索之路,也必然面對著坎坷和泥濘。

有趣的是,百度的AI大事業(yè),得從一場“被失敗”的收購開始。

巨變前夜

2012年,美國內(nèi)華達(dá)州,太浩湖。

多倫多大學(xué)計(jì)算機(jī)系教授Geoffrey Hinton的心里焦躁不安,他來到這里本來是參加NIPS(神經(jīng)信息處理系統(tǒng))會(huì)議的——這項(xiàng)會(huì)議也正是 AI 領(lǐng)域的頂級會(huì)議。但是他卻在學(xué)術(shù)會(huì)議間隙,搞了一場線上拍賣會(huì)。

Geoffrey Hinton

他要拍賣什么?很簡單,他的初創(chuàng)公司DNNResearch。這家公司沒產(chǎn)品,沒計(jì)劃。僅有的重要資產(chǎn),就是一位教授,兩名學(xué)生,再加上幾篇論文,僅此而已。不過就是這樣的一家公司,吸引了百度、微軟、谷歌、Deepmind等技術(shù)巨頭,甚至為這三個(gè)人出價(jià)上千萬美元。

科技大佬擠破頭想搶人的原因,就是因?yàn)榻淌诤蛯W(xué)生的一篇論文。這篇論文里的 Alexnet ,通過全新的深層結(jié)構(gòu)和技術(shù)手段,在 ImageNet 圖像識(shí)別大賽中,把機(jī)器的圖像識(shí)別精度提高了60%,獲得了第一名。

這個(gè)數(shù)據(jù)什么概念呢?同樣用數(shù)據(jù)集,同樣采用AI領(lǐng)域的深度學(xué)習(xí)。重金砸硬件和軟件的Google團(tuán)隊(duì),居然沒能打贏平平無奇的師徒三人。AI技術(shù)發(fā)展,很可能迎來歷史性的轉(zhuǎn)折。

這家名不見經(jīng)傳的小公司,也將迎來科技巨頭的橄欖枝。

有意思的是,當(dāng)時(shí)反應(yīng)最快的其實(shí)是中國人。論文發(fā)布沒幾天,教授就收到了來自中國的電子郵件。郵件的發(fā)出者,正是百度。

他發(fā)布論文的一年,百度開始大規(guī)模采購和建立 GPU 運(yùn)算集群,開發(fā)了世界上第一個(gè)支持 GPU&CPU 的并行深度學(xué)習(xí)平臺(tái)。10 月,李彥宏了解深度學(xué)習(xí)方面的進(jìn)展,知道了 Hinton教授的出色成績。

百度不光反應(yīng)速度快,決策也很快。李彥宏立刻安排時(shí)任百度副總裁湯和松聯(lián)系教授,直接提出邀約,給出了豐厚的待遇:1200 萬美元聘請 Hinton 及其學(xué)生,簽署三年期的合約。雙方的聯(lián)系進(jìn)展迅速。

事情會(huì)這么順利嗎?當(dāng)然不可能。Hinton 的兩名學(xué)生表示。既然我們手里的這篇論文能夠讓百度出1200萬美元,那這筆買賣就不可能是聘請三年這么簡單。他們?nèi)齻€(gè)還可以挑戰(zhàn)一下更高的待遇——這個(gè)就不能光用錢解決了。

搏一搏,單車變摩托。Hinton教授表示,自己可否評估一下其他選擇?百度同意了。如何讓他們盡可能出高價(jià)呢?拍賣應(yīng)該很合適。

現(xiàn)在,屬于百度、Google、微軟和DeepMind的AI拍賣“吃雞大賽”,開始了。

先來者失

教授決定,拍賣會(huì)通過 Gmail 完成,來自英國、美國、中國的公司高管們,在相互不知道對方的前提下遠(yuǎn)程出價(jià)。Hinton則對拍賣結(jié)果享有最終解釋權(quán)。

一看使用的是Google的Gmail,微軟率先表示不服:因?yàn)镚oogle 可能會(huì)偷偷讀取郵件。Hinton 和學(xué)生們商量過后,還是采用了這種方式,他們“相當(dāng)確信 Google 不會(huì)讀取 Gmail”。

微軟也只好服軟。他在當(dāng)時(shí),就是這么自信。

不過自信的他,并不普通:教授能把玩四家公司,也是因?yàn)樗@些企業(yè)的AI研究有聯(lián)系。在百度這頭,他收到了邀請郵件;在Google這頭,整個(gè)Google的深度學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)是被他06年的論文啟發(fā)的,得管他叫祖師爺;在微軟那里,他還當(dāng)過微軟AI領(lǐng)域研究院的顧問。

有意思的是,微軟的拍賣代表,是Hinton教授在微軟的同事。

拍賣競價(jià)開始之后,四家公司在一個(gè)小時(shí)內(nèi),將購買價(jià)格提高至少100萬美元。想出價(jià)更高的話,就在上家的基礎(chǔ)上接力。一個(gè)小時(shí)結(jié)束后,價(jià)格不再更新的話,拍賣就結(jié)束了。

Hinton 每天定好時(shí)間,一到點(diǎn)就去跟學(xué)生看競價(jià)。各路大佬紛紛加錢,競拍場面也讓人血脈噴張。

作為初創(chuàng)公司,DeepMind當(dāng)時(shí)的財(cái)力實(shí)在太弱了,居然用公司股票競拍。別人給的都是現(xiàn)金,它根本不夠打的,很快就退出了。這家公司的結(jié)局,了解AI的都知道,被谷歌收購了。

跟DeepMind比起來,微軟肯定更有錢。結(jié)果他們在拍賣的時(shí)候猶猶豫豫,叫價(jià)2000萬的時(shí)候還退出一次。最后在叫價(jià)2200萬的時(shí)候,微軟退出了。

現(xiàn)在,屬于中美AI企業(yè)的真正對抗開始了。

百度和Google進(jìn)了決賽圈,繼續(xù)抬高出價(jià)。百度決定先下手為強(qiáng),來了一波“價(jià)位三連跳”:從2500萬美元到3000萬美元,最后達(dá)到了3500萬美元。

Hinton教授決定調(diào)整規(guī)則,把之前的一小時(shí)變成半小時(shí)。競價(jià)迅速攀升到4000萬美元、4100萬美元、4200萬美元、4300萬美元。甚至在半夜給出了4400萬美元的報(bào)價(jià)。

根據(jù)Hinton教授的說法,“這感覺就像我們在拍電影一樣?!?/p>

第二天,在競標(biāo)恢復(fù)前約30分鐘,Hinton發(fā)了一封郵件,說開始時(shí)間會(huì)推遲。大約一個(gè)小時(shí)后,他又發(fā)了一封:拍賣結(jié)束了。2013年3月,Google收購了DNNResearch。

事實(shí)上,公布結(jié)果的前一天晚上,老教授就決定將他的公司賣給Google。當(dāng)時(shí)他給百度發(fā)了一封郵件:公司發(fā)送的任何其他信息都會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)給新雇主,不過他沒有說那是誰。

后發(fā)先至

實(shí)際上,Hinton教授雖然組織了拍賣,但并不是為了錢。從1982年擔(dān)任教職開始,他就在學(xué)術(shù)界耕耘了快40年。對于他來說,競拍的目的不是看誰叫價(jià)更高,而是為自己的研究找到合適的歸宿。

實(shí)際上,百度也猜到了 Hinton 最終會(huì)在美國公司工作。老教授的后背不好,無法前往中國。五十多歲時(shí),已經(jīng)無法坐下,否則有可能椎間盤滑落。他出遠(yuǎn)門也不坐飛機(jī),因?yàn)轱w機(jī)起飛降落時(shí)不允許站起來?!巴饶_不利索,坐不下去”的他,最終“站著把錢掙了”。

百度在這場競爭中,占據(jù)了先機(jī),尊重了教授,允許同行參加競爭。然而百度的前瞻優(yōu)勢和堅(jiān)定爭取并沒有幫助自己贏得競拍。

原因簡單又意味深長:百度是一家中國公司。

百度,咽不下這口氣。

這次收購并不順利,但是百度AI并沒有因此止步,而是選擇在人工智能領(lǐng)域獨(dú)立自主。截止2020年12月,百度在人工智能專利申請量方面,以9364件處于第一位,連續(xù)三年蟬聯(lián)冠軍;在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,百度Apollo智能駕駛累計(jì)測試?yán)锍坛?30萬英里,擁有199塊國內(nèi)自動(dòng)駕駛牌照。

可喜的是,這些努力在開花結(jié)果。2018年,百度研發(fā)了世界上第一臺(tái)無人自主挖掘機(jī)。施工效率能提升15%,人力成本能降低40%,收入提升50%以上。

在工程機(jī)械領(lǐng)域,盡管挖掘機(jī)設(shè)備在數(shù)量上占全國工程機(jī)械的1/4到1/3,但是偏遠(yuǎn)的工地、柴油的尾氣、艱苦的條件和可能的事故,讓一線的挖機(jī)師傅常年缺人,甚至承包挖機(jī)的小老板都要當(dāng)一線員工。傳統(tǒng)的數(shù)控挖掘機(jī),挖機(jī)師傅也要形影不離,沒有解決根本問題。

當(dāng)你以為AI只是停留在PPT上的時(shí)候,百度已經(jīng)開始玩真的了。他們的無人挖掘技術(shù)方案,是基于 AI 視覺技術(shù)開發(fā),低成本、可量產(chǎn)。只需通過簡單的改裝,設(shè)備就能實(shí)現(xiàn)自主行駛和作業(yè)。挖機(jī)自主原地干活,挖土運(yùn)土一氣呵成。

無人挖掘機(jī)并不是閉門造車,挖掘機(jī)師傅也參與到了“研發(fā)”工作中。剛開始研發(fā)的時(shí)候,師傅們也是以旁觀為主。后來他們有了興趣,也會(huì)從自己的角度給出建議。甚至還會(huì)親自示范,幫助團(tuán)隊(duì)修改,讓機(jī)器挖得越來越像人。

工地師傅老高曾經(jīng)凌晨兩點(diǎn)還在四處張羅,幫團(tuán)隊(duì)修輪胎;改裝師傅6天沒洗澡,通宵加班,只為幫助團(tuán)隊(duì)在工期前完成車輛改裝;師傅們想盡辦法聯(lián)絡(luò)一切人脈,幫助無人挖掘機(jī)順利上線。作為師傅們的代表,老高還曾出席過百度世界大會(huì),AI帶來的成功溢于言表。

無人自主挖掘機(jī)

這頭剛鉆完工地,百度又跑到了電網(wǎng),借助領(lǐng)先的算法模型和邊云協(xié)同技術(shù)。幫助國家電網(wǎng)青豫線,打造了電網(wǎng)智能巡檢方案,成為了國家新基建的一部分。

這套電網(wǎng)智能巡檢方案,將監(jiān)視拍照間隔從半小時(shí)縮短到5分鐘。還通過邊緣智能分析,五秒內(nèi)就可以識(shí)別出吊車、塔吊、煙火等安全隱患,分析準(zhǔn)確率超過90%,同時(shí)模型大小縮小60%,綜合功耗也降低了30%。

這套從發(fā)現(xiàn)到報(bào)警的速度從幾小時(shí)縮短至20秒,電力工作人員得以及時(shí)反應(yīng),避免造成生產(chǎn)生活的損失。去年三月,百度AI就幫助山東淄博的國網(wǎng)220kv高壓線路報(bào)警火情,相關(guān)人員及時(shí)趕赴現(xiàn)場,消除了火災(zāi)隱患,避免了一場重大事故的發(fā)生。

科技企業(yè)往往是技術(shù)的先驅(qū),但是手握AI的百度,卻選擇成為“科技逆行者”。把發(fā)布會(huì)上的概念拉到了生活的一線。

這是AI技術(shù)的最終目的,也是科技自強(qiáng)的本質(zhì)。

結(jié)語

從行業(yè)戰(zhàn)略層面,中國的技術(shù)人才感知到了AI技術(shù)的無限可能,但是AI行業(yè)的發(fā)展并不總是雄壯宏偉的藍(lán)圖,中間總是存在著排斥、冷遇,甚至是磕磕絆絆。

以百度為代表的中國企業(yè)進(jìn)軍AI,不光代表著企業(yè)本身。更是國家之間科技力量的競爭與角逐。十四五規(guī)劃中“人工智能”的引入,將企業(yè)發(fā)展與國家奮斗聯(lián)系在了一起。面對未來的科技之戰(zhàn),不論是百度、還是中國,都不應(yīng)該與冠軍失之交臂。

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多年前的一場收購失敗,沒有擊倒百度,反而成為一種激勵(lì)。如今,百度的AI事業(yè)平穩(wěn)堅(jiān)定,而中國AI行業(yè)則生機(jī)勃勃,自強(qiáng)不息。

原文標(biāo)題:一次收購的失敗,激出了中國AI領(lǐng)軍企業(yè)

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責(zé)任編輯:haq

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