曾幾何時(shí)，中國(guó)的大型互聯(lián)網(wǎng)公司因頻繁借鑒西方創(chuàng)新被硅谷的投資者嫌棄為邊際企業(yè)?，F(xiàn)如今，他們已成長(zhǎng)為具有勃勃國(guó)際野心的怪物。

　　作為中國(guó)最大的電子商務(wù)公司，阿里巴巴每年的業(yè)務(wù)量超過易貝和亞馬遜的總和。 阿里巴巴的董事長(zhǎng)馬云誓言在二十年內(nèi)為全球20億消費(fèi)者提供服務(wù)。以在線游戲和社交媒體發(fā)家的騰訊現(xiàn)已成為世界第十大最有價(jià)值的上市公司，總市值高達(dá)二千七百七十億美元。騰訊董事長(zhǎng)馬化騰豪言中國(guó)將“引領(lǐng)未來全球科技革命”。在谷歌因政治審查離開中國(guó)后，“BAT”互聯(lián)網(wǎng)三巨頭的百度從而主導(dǎo)大陸市場(chǎng)。隨著阿里巴巴和騰訊成為國(guó)際性企業(yè)，百度卻逐漸掉隊(duì)。

　　有的人一生都在追求極限，有的人希望生活慢下來。

　　代表人類速度的飛人博爾特在倫敦謝幕；《戰(zhàn)狼2》票房還在高歌前進(jìn)，最新數(shù)據(jù)是50億；《二十二》記錄了一段過去的殘酷時(shí)光，提醒人們勿忘歷史，也向那些慢慢堅(jiān)韌生活的老人致敬。

　　但在互聯(lián)網(wǎng)世界里，不進(jìn)則退是生存的不二法則。

　　阿里巴巴公布了2018財(cái)年第一季度業(yè)績(jī)，數(shù)據(jù)點(diǎn)燃了華爾街，也為馬云牌雞湯增添了新的佐料。

　　樂視“新掌門人”孫宏斌正在全速把樂視拖出泥潭，王興入局“共享經(jīng)濟(jì)”，生怕錯(cuò)過風(fēng)口。

　　天下武功，唯快不破。但結(jié)局如何，就因人而異了。

　　馬云和馬化騰

　　“二馬”狂奔

　　誰掌握了“剁手黨”，誰就能征服世界。

　　本周四晚間，阿里巴巴集團(tuán)公布2018財(cái)年第一季度（2017年4月1日~6月30日）業(yè)績(jī)。

　　截至6月30日，阿里凈利潤(rùn)為140億人民幣，同比增長(zhǎng)96%，總收入增長(zhǎng)56%，達(dá)到502億人民幣，過去12個(gè)月內(nèi)活躍買家達(dá)到4.66億人，輕輕松松就超出預(yù)期。

　　美國(guó)著名財(cái)經(jīng)媒體《巴倫周刊》刊文預(yù)測(cè)，兩年后阿里的股票將高達(dá)200—300美元，市值可能突破7000億美元。

　　8月是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的財(cái)報(bào)季。

　　周三，騰訊公布2017年第二季度財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，騰訊本季度總營(yíng)收566.06億元，凈利潤(rùn)163.91億元。營(yíng)收主要來自游戲、廣告、支付等業(yè)務(wù)，其中手游收入148億元——不得不說，暑假黨為《王者榮耀》貢獻(xiàn)非凡。

　　另一個(gè)數(shù)據(jù)也戳痛了不少互聯(lián)網(wǎng)員工的心——截至目前，騰訊有40678名雇員，上半年薪酬總成本為160.17億元，有媒體計(jì)算，這意味著，騰訊員工人均年薪接近80萬元。

　　小觀只想喝口涼水靜一靜。

　　坊間有言，騰訊抓住了小學(xué)生的錢包，而阿里控制了女人的錢包。相比之下，京東和網(wǎng)易的“錢包”就有點(diǎn)模糊了。

　　從本周公布的財(cái)報(bào)來看，京東、網(wǎng)易稍顯疲軟。這兩家公司分別在電商、游戲領(lǐng)域挑戰(zhàn)“二馬”，尤其是京東，在上個(gè)季度股價(jià)一度逼近百度，險(xiǎn)些讓BAT正式易名。

　　但從目前來看，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的頭號(hào)網(wǎng)紅，已經(jīng)是“二馬“無疑了。這兩家市值均超過4000億美金的公司，與第三名已不在同一個(gè)量級(jí)。

　　看來，姓什么很重要。

　　王興的共享計(jì)劃

　　王思聰曾經(jīng)發(fā)過朋友圈，“共享充電寶要是能成我吃翔，立帖為證?！?/p>

　　王興是不太信的。本周三，美團(tuán)充電寶被曝已進(jìn)入市場(chǎng)。在青島、石家莊等城市，已經(jīng)有人見到其身影，白綠色，桌面充電式設(shè)備。據(jù)悉，美團(tuán)充電寶還處在小規(guī)模測(cè)試階段。

　　王興

　　有人曾經(jīng)開玩笑：半壁互聯(lián)網(wǎng)江山都是美團(tuán)的敵人。

　　這家以團(tuán)購(gòu)起家的公司，賣電影票、做外賣、搞旅游、弄打車、玩支付，業(yè)務(wù)八面開花，創(chuàng)始人王興那篇關(guān)于邊界和核心的訪談，由此風(fēng)靡業(yè)界——他說，太多思考終局和邊界是錯(cuò)誤的。

　　在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司里，上一位以不設(shè)邊界著稱的名人大概是賈躍亭先生，對(duì)于王興的觀點(diǎn)，不知他是否會(huì)舉起雙手雙腳來同意。

　　回到充電寶，這樁小生意在今年突然成為投資者們熱捧的風(fēng)口。今年3月以來，共享充電寶曾經(jīng)創(chuàng)下10天5筆融資、總金額超3億的好成績(jī)——用“餓狼下山”來形容這個(gè)場(chǎng)景大概再合適不過了。

　　來電科技CEO袁炳松發(fā)朋友圈稱，隨著美團(tuán)入局，共享充電寶迅速進(jìn)入第二階段——商家選擇過剩的階段。

　　腦補(bǔ)一下這樣的場(chǎng)景。某一天，你的手機(jī)里堆滿這樣的推送：

　　“主人，本周一到周五充電免費(fèi)，轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈可得5元紅包；”

　　“主人，**充電寶已經(jīng)開通預(yù)約餐廳服務(wù)，今晚我們?cè)谀囊?？?/p>

　　進(jìn)入餐廳你或許會(huì)發(fā)現(xiàn)，餐桌上堆著五六七八塊顏色不同的充電寶等待翻牌，你只能仰天長(zhǎng)嘆：充電寶太多，手機(jī)不夠用了。

　　多么幸福的煩惱。

　　“導(dǎo)師”周鴻祎

　　“過去還覺得有點(diǎn)機(jī)會(huì)，現(xiàn)在覺得有點(diǎn)什么機(jī)會(huì)，最后不是姓馬就是姓馬，還是姓馬。當(dāng)然中國(guó)本來就姓馬，我們本來就是馬克思主義國(guó)家?！?/p>

　　周氏語錄總有一股“語不驚人死不休”的味道。

　　本周四，周鴻祎穿著標(biāo)志性的紅色POLO裝，以創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師身份現(xiàn)身某創(chuàng)客行業(yè)峰會(huì)，久違地獻(xiàn)上一篇能沖刺頭條的言論，斷言中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)或已出現(xiàn)階層固化，“頂層在板結(jié)”。

　　自從轉(zhuǎn)型專注2B業(yè)務(wù)后，周鴻祎低調(diào)了不少。但只要有機(jī)會(huì)，他還是忍不住開炮，比如：

　　“行業(yè)里有些大佬是什么都不叫，一口咬死你?！?/p>

　　“我是唯一真正被三家輪流吊打，沒有被打死，被吊打的滋味是很酸爽的，還是留了點(diǎn)心理陰影?！?/p>

　　“巨頭手里有的是武器，過去對(duì)360是一種暴力扼殺，今天已經(jīng)升級(jí)了，現(xiàn)在都是降維、金錢，不扼殺你，直接花錢把你砸死，直接花錢把你變成小兄弟。所以創(chuàng)業(yè)小兄弟有一段時(shí)間抱大腿和找干爹理論，但是發(fā)現(xiàn)孩子會(huì)長(zhǎng)大的，干爹不會(huì)讓孩子長(zhǎng)大，畢竟不是親兒子。”

　　末了，他倒是頗有誠(chéng)意的為年輕創(chuàng)業(yè)者推薦了一本書：《柔道理論》。

　　書中講了以小博大的道理，比如“小狗原則”，小狗見到大狗時(shí)，不要汪汪亂叫，不要沖大狗擺出一副要向它撲擊的樣子；要讓大狗覺得無公害，然后該做什么就做什么。

　　“我原來就是叫得太響了，被痛咬了一口”，導(dǎo)師周鴻祎擺出了中年人的反思姿態(tài)。隨后他建議創(chuàng)業(yè)者，少開會(huì)，少出席各種活動(dòng)，而應(yīng)該專注在用戶和產(chǎn)品，多花時(shí)間研究市場(chǎng)，而不是趕風(fēng)口，

　　此刻，當(dāng)年大戰(zhàn)BAT的周鴻祎不在了，在我們面前的是周老師。

　　TFBOYS加入一下科技

　　本周五，一下科技首席創(chuàng)意官賈乃亮微博透露，TFBOYS將加入該公司。

　　消息一下炸了。一下科技趁熱打鐵，宣布將在8月27日舉辦一場(chǎng)定制的明星盛典，屆時(shí)再宣布其具體職務(wù)。賈乃亮也積極配合，發(fā)微希望粉絲們幫助給TFBOYS們想個(gè)職位名字。

　　同一天，虎嗅網(wǎng)《今天TFBOYS解散了嗎？》刷屏，文章指出TFBOYS 粉絲各自為營(yíng)，支持某個(gè)成員的“唯粉”，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了支持團(tuán)隊(duì)的“四葉草”。

　　粉絲分裂坑慘的是廣告主。小鮮肉的海報(bào)排位稍有不慎，就會(huì)遭遇粉絲們的全軍出擊。

　　事實(shí)上，在賈乃亮的微博下，粉絲們?yōu)門FBOYS 起名的勢(shì)頭已經(jīng)有了分裂的苗頭。三只小鮮肉被視為三個(gè)個(gè)體，比如王俊凱應(yīng)該是“首席最帥指揮官”、王源是“首席最萌創(chuàng)意官”、易烊千璽則是“首席最酷策劃官”。

　　嗯，小觀突然有點(diǎn)隱隱擔(dān)心一下科技。

　　在互聯(lián)網(wǎng)公司，明星出任“首席XX官”早已成為一道流行的填空題。比如一下科技有首席創(chuàng)意官賈乃亮，唯品會(huì)有首席驚喜官周杰倫，花椒直播有首席體驗(yàn)官范冰冰、首席產(chǎn)品官，英雄互娛有首席創(chuàng)造官陳赫等等。

　　說到底，這玩的還是注意力經(jīng)濟(jì)，只要粉絲買單，明星和公司都會(huì)成為贏家。

　　一下科技會(huì)不會(huì)玩砸？下周日就見分曉了。

　　破局者孫宏斌

　　樂視在“去賈躍亭”的路上越行越遠(yuǎn)。

　　本周二，樂視網(wǎng)CEO梁軍宣布了11位高管任命；周四，樂視網(wǎng)完成工商變更登記手續(xù)，法人代表由賈躍亭變更為梁軍，當(dāng)天，董事長(zhǎng)孫宏斌召開了上任后的首次管理層閉門會(huì)。

　　此外，有媒體報(bào)道，孫宏斌正在考慮更換“樂視”名稱，并設(shè)計(jì)新logo，以區(qū)別于去年1月開始啟用的四色標(biāo)logo。

　　種種舉動(dòng)傳遞的信號(hào)就是：賈躍亭的故事已經(jīng)翻篇了。

　　樂視的業(yè)務(wù)也有了新概念，曾經(jīng)逼得孫宏斌在媒體面前爆粗口的“七個(gè)子生態(tài)”概念被拿下，取而代之的是“電視+影業(yè)+視頻”的“啞鈴”模式。

　　梁軍是這樣解釋的：

　　如今的新樂視像一個(gè)啞鈴，一頭是電視業(yè)務(wù)，另一頭是影業(yè)、自制內(nèi)容，樂視視頻則是啞鈴中間的棍，用這個(gè)粘合劑，把影業(yè)和電視業(yè)務(wù)粘合在一起，然后做運(yùn)營(yíng)，“啞鈴”就是一個(gè)真正值錢的業(yè)務(wù)。

　　“值錢”一詞，算是樂視進(jìn)入孫宏斌時(shí)代的標(biāo)志之一——樂視終于放棄了諸如“偉大”、“夢(mèng)想”、“窒息”這樣的宏大表述，踏踏實(shí)實(shí)談生意。

　　賈躍亭倒是還在做自己。

　　周三，他又在微博曬出全新FF91 高端工廠視頻，工廠外墻裝修已經(jīng)開始，廠房?jī)?nèi)似乎也清理完畢，但目前還沒有任何設(shè)備。

　　“FF U factory，# FF 91#高端工廠緊鑼密鼓進(jìn)行時(shí)。未來，正在打開?！毖哉Z間充滿著跟幾年前毫無差別的雞湯味兒。

　　留言區(qū)稱贊支持者不少，但也有網(wǎng)友說：

　　“有錢請(qǐng)水軍在微博底下支持你，怎么不發(fā)工資呀”。

　　相比這位網(wǎng)友的路見不平一聲吼（也有可能是樂視欠薪員工心酸追債），周航的懟顯然來得更直接有力。

　　在本周的亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇中，周航被問及易到與樂視的往事，他拒絕了直接評(píng)價(jià)賈躍亭本人，但提起樂視恨意滿滿。

　　當(dāng)天，無數(shù)媒體引用了周航的這段評(píng)價(jià)作為標(biāo)題——

　　“誰做易到股東都比樂視好，它是沒信譽(yù)的代名詞?！?/p>