由以太坊基金會（Ethereum Foundation）和總部位于布魯克林的企業(yè)集團 ConsenSys 等旗艦組織領(lǐng)導(dǎo)的以太坊運動，在 2019 年的區(qū)塊鏈周出現(xiàn)了共同的目標和新的緊迫感。簡而言之，為了邁向 2.0 升級這個自我改造的雄心勃勃計劃，以太坊需要的是成熟，無論是技術(shù)、決策、組織文化，還是每個成員的行事態(tài)度，都是如此。

“留下的只會是那些想要在這里努力工作的人。”CoinDesk 在剛結(jié)束的紐約區(qū)塊鏈周期間采訪多位以太坊核心成員，其中，以太坊基金會顧問貝林（Eva Beylin）在 ETH 紐約編程馬拉松上，與 CoinDesk 進行了對話，與此同時，大約 50 名開發(fā)人員就坐在附近編程和輕聲聊天。

前一日在布魯克林的 ConsenSys Ethereal 峰會上，氣氛也是相似的，當然更加熱鬧些。

圖｜以太坊聯(lián)合創(chuàng)始人約瑟夫?魯賓（Joseph Lubin）在 ConsenSys Ethereal 演講（來源：CoinDesk Chinese）

在那里，以太坊基金會的特別項目負責人格里芬（Virgil Griffith）告訴 CoinDesk，他們與 ConsenSys 的關(guān)系正在“變得更好”，盡管這些非營利成員與由以太坊聯(lián)合創(chuàng)始人約瑟夫?魯賓（Joseph Lubin）領(lǐng)導(dǎo)的營利性企業(yè)之間仍然存在著不信任。

“我們決定將所有的價值捕獲（value-capture）業(yè)務(wù)外包給 Consensys，”格里芬說，“基金會的很多人對 ConsenSys 都很小心。但我認為你可以和一個觀點不同的人一起工作?！?/p>

實際上，盡管目標不同，但這兩個組織的領(lǐng)導(dǎo)者可能會對以太坊的發(fā)展和使用產(chǎn)生最大的影響?；?CoinDesk 和 10 位與以太坊頂級項目相關(guān)的高階人士的對話來看，這個區(qū)塊鏈周可能是一個轉(zhuǎn)折點。

ConsenSys 首席營銷官古特曼（Amanda Gutterman）也告訴 CoinDesk，盡管該集團試圖讓這個廣大生態(tài)系統(tǒng)所依賴的一些產(chǎn)品和服務(wù)能夠盈利，但 ConsenSys 現(xiàn)在與以太坊基金會的關(guān)系比以往任何時候都更好。

這是因為 ConsenSys 才剛度過一個裁員的寒冬，許多人懷疑其投資組合中的初創(chuàng)公司是否真的能夠從 ConsenSys 這艘母艦中獨立出來。

與此同時，以太坊基金會更加關(guān)注對類似 Uniswap 和 MakerDAO 這樣去中心化金融（decentralized finance, DeFi）應(yīng)用的支持，這兩個項目的支持者表示其體現(xiàn)了以太坊的協(xié)作精神。

“我們可以而且應(yīng)該建立一個更加公平和開放的金融體系，”Uniswap 創(chuàng)始人亞當斯（Hayden Adams）告訴 CoinDesk。

與個人主義的比特幣精神形成鮮明對比的是，DeFi 運動明確專注于重建全球金融體系。Uniswap 現(xiàn)在擁有超過 1490 萬美元的以太，是在以太坊創(chuàng)造者布特林（Vitalik Buterin）的指導(dǎo)下開發(fā)的，且在 2019 年 4 月向風投融資前也是由以太坊基金會資助。

盡管如此，亞當斯告訴 CoinDesk，布特林的支持者是否可以推出一個可運作的以太坊 2.0 版本仍是一個未知數(shù)。

與此同時，ConsenSys 校友兼 SpankChain 首席執(zhí)行官索里馬尼（Ameen Soleimani）已成為社群組織者——他在 Ethereal 宣布其為資助以太坊基礎(chǔ)設(shè)施而設(shè)的項目 MolochDAO，將由魯賓、布特林，以及一群 ConsenSys 與以太坊基金會成員共同提供資金。

索里馬尼告訴 CoinDesk，他希望 2019 年是一個合作的時間。談到魯賓和布特林的領(lǐng)導(dǎo)，索里馬尼說，“目前為止他們確實引導(dǎo)著我們，而且似乎也已很能夠做出最佳決策?！?/p>

根據(jù)對各組織中許多以太坊經(jīng)驗豐富的人的采訪來看，關(guān)鍵決策即將出現(xiàn)。

5 月 10 日，以太坊基金會執(zhí)行董事宮田亞彌（Aya Miyaguchi）在 Ethereal 表示，該非營利組織計劃今年將在生態(tài)系統(tǒng)開發(fā)上投入 3000 萬美元。

基金會的主要錢包之一顯示，2018 年是一個支出高峰。余額從 2018 年 1 月價值 6 億美元下跌到 2019 年 1 月的 6700 萬美元。即使用以太計數(shù)，基金會去年從這個主要錢包里花了大約 10 萬枚代幣，只留下 643,536 枚。

雖然宮田亞彌在 Ethereal 表示，這家非營利性組織雇傭了 100 多名自由職業(yè)承包商，但她后來告訴 CoinDesk，為不同團隊提供的支持結(jié)構(gòu)之間沒有明確的界限，這適用于自由職業(yè)合同和補助金。她說，基金會的決策是以個案方式去評估：“哪些是我們要支持的最重要的事情？”

根據(jù)前以太坊基金會員工瑞提格（Lane Rettig）的說法，基金會計劃削減員工來降低其資金消耗率。他在今年早些時候被解雇，隨后在推特上成為一個既爭議但也令人佩服的角色。

格里芬證實，以太坊基金會仍在考慮中的長期計劃是通過鼓勵外部社群增長來減少其在直接融資和管理中的作用。但宮田亞彌說，目前為止還沒有對此的正式計劃或裁員計劃。

“這并不是淡出，而是改變我們的角色，”她向 CoinDesk 描述基金會的新角色是其他玩家之間的“協(xié)調(diào)者”，幫助他們建立工具和使用案例。

目前，以太坊基金會這個非營利性組織沒有任何收入模式，主要依靠 2014 年銷售的原始以太代幣的儲備。因此，它的未來決定于建立強有力的伙伴關(guān)系，才能在撥款逐漸減少后可以繼續(xù)發(fā)揮作用。

基于多個消息來源的對話，非營利組織的優(yōu)先事項似乎包括如 MolochDAO 等開發(fā)商項目，然后是與 ConsenSys 和微軟等的行業(yè)合作，最后是和政府機構(gòu)建立合作伙伴關(guān)系，其中大部分仍處于探索階段。

至于哪些外部組織將投入大量資源來維持以太坊網(wǎng)絡(luò)，還有待觀察，而建立伙伴關(guān)系的過程中勢必少不了一番混戰(zhàn)。例如，一位匿名消息人士告訴 CoinDesk，布特林對微軟抱怨，這家科技巨頭的去中心化身份項目（DID）對以太坊不夠重視。

布特林本人在區(qū)塊鏈周期間發(fā)布的一項提案中，概述了讓以太坊規(guī)?；牟糠钟媱?。有業(yè)內(nèi)人士告訴 CoinDesk，爭取更多協(xié)調(diào)合作的背后動力是因為人們開始認識到：今年可能是這個社群找到能實現(xiàn)愿景的勝出方案，或規(guī)模化全面失敗的一年。