最近，騰訊“吃雞”游戲《刺激戰(zhàn)場》借殼《和平精英》事件得到廣泛關(guān)注，其“換殼”方式最主要的原因之一，自然就是添加付費內(nèi)購。

對于國內(nèi)“氪金”手游玩家來說，如果你想在手機上購買游戲，或者是使用內(nèi)購，已經(jīng)非常簡單了。前往 App Store 或各大 Android 應(yīng)用商店，點按“購買”按鈕，系統(tǒng)會根據(jù)你選擇的付費渠道，在應(yīng)用下載時自動從您的信用卡中扣款。

但在一些新興國家，比如印度、墨西哥等，由于信用卡業(yè)務(wù)沒有在該地區(qū)大范圍普及，用戶想要玩付費游戲，還是比較困難的。如今，谷歌想改變這種情況，加大對付費場景的投入，希望放手支付中心化，將便捷作為其產(chǎn)品核心。

谷歌電子支付往線下延伸

科技網(wǎng)站 Buz***eednews 報道，谷歌在本周四的 I/O 開發(fā)者大會上正式宣布，它們正在為新興國家的 Google Play 商店增加更多支付方式，包括現(xiàn)金支付和銀行轉(zhuǎn)賬等。

據(jù)了解，新功能名為“待處理交易”（Pending Transactions），它的工作原理是用戶可以在 Google Play 商店下載付費應(yīng)用，選擇現(xiàn)金支付方式，可以延遲付款。而后，系統(tǒng)會給你的設(shè)備一串“交易”代碼，然后你可以到線下，在與谷歌合作的便利店中將這串代碼展示給收銀員，用現(xiàn)金付款。

在完成交易后的 10 分鐘內(nèi)，用戶將收到他們的購買收據(jù)和一封帶有付款證明的電子郵件。

雖然整個過程稍顯繁瑣，還需要用戶跑到線下進行付款。并且，一旦用戶想要退款操作，可能無法在線下執(zhí)行。但是，我們從另一方面看，這種付款方式，可以解決在電子支付普及率低的國家使用付費產(chǎn)品的一些痛點。

在過去一年中，谷歌增加了 20 個運營商計費合作伙伴關(guān)系，但是，更多用戶認為，運營商手機賬單的費用較為高昂，付款率較低。而推出延遲現(xiàn)金付款方式，或?qū)⒏淖儸F(xiàn)狀。

根據(jù) Google Play 官網(wǎng)的顯示，多年來，在印度，谷歌推出了多種支付方式，包括 Visa、MasterCard 等信用卡或借記卡、網(wǎng)上銀行、手機賬單、余額和禮品卡支付，算上如今新開的現(xiàn)金支付，共 6 種支付方式。

在本次 Google I/O 開發(fā)者大會上，負責(zé) Google Play 商店和游戲的工程總監(jiān) Aurash Mahbod 表示：“新興市場是付款增長的關(guān)鍵領(lǐng)域，這就是為什么我們很高興發(fā)布‘待交易’業(yè)務(wù)的主要原因?！?/p>

谷歌方面還表示，這項業(yè)務(wù)除現(xiàn)金交易外，未來還將與銀行合作，支持網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬和借記卡支付等，但是谷歌并未提及這項功能推出的具體時間。

據(jù)悉，谷歌的 Android 操作系統(tǒng)，已經(jīng)普及到全球近四分之三的智能手機上，但 Google Play 商店并沒有像蘋果 App Store 那樣賺錢。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018 年第三季度，App Store 曾產(chǎn)生比 Play 商店多 93％ 的營收。

線下支付業(yè)務(wù)騰訊早玩過

這項“待付費”業(yè)務(wù)并不是谷歌發(fā)明并創(chuàng)立的。早在 3G 網(wǎng)絡(luò)時代，騰訊也發(fā)布了 QQ 會員的前身——超級 QQ，當(dāng)時該業(yè)務(wù)的付款方式，就有點類似現(xiàn)在 Google Play 的付費選項，其中就包括線下支付。

當(dāng)然，在智能手機還未完全普及，微信支付還未發(fā)布，財付通還需要信用卡復(fù)雜綁定的大背景下，對于青少年來說，想要玩“氪金”游戲，自然是要走其他付費方式。

在當(dāng)時，騰訊給出的解決辦法，就是用戶在線下通過現(xiàn)金付款方式，購買足額的 Q 幣或者是會員激活碼，然后在賬號上激活。

這種交易方式，是繞過電子支付業(yè)務(wù)的舊模式，回歸單純的“一手交錢、一手交貨”。而互聯(lián)網(wǎng)作為終端，可以通過代碼生成的時間，不斷催促用戶付費。

這很難說是一項創(chuàng)新，但不得不說，谷歌為了在 Play 商店上增加營收，可謂是煞費苦心啊。

早前，谷歌母公司 Alphabet 發(fā)布了 2019 年第一季度的最新財報，財報中顯示，其公司凈利潤為 83.39 億美元，比去年同期下滑 11%，算上罰款帶來的影響則為 66.57 億美元，下滑幅度達到 29%。

擺在谷歌公司面前，是急切的盈利模式，從本次 Google I/O 開發(fā)者大會的演講中，就可見一斑。從核心業(yè)務(wù) Google 搜索引擎入手更新，到硬件領(lǐng)域“一年發(fā)布兩機”，谷歌正在尋找著下一個新的盈利點。

在新興地區(qū)市場，例如印度，谷歌有很多的盈利機遇。根據(jù)商業(yè)趨勢網(wǎng)站 eMarketer 的數(shù)據(jù)顯示，截至 2018 年 6 月，印度聯(lián)網(wǎng)用戶超過 5 億，其中高速網(wǎng)絡(luò)用戶（3G、4G 和寬帶連接）是 4.47 億戶。而在這 4.47 億用戶當(dāng)中，僅有 2100 萬戶是連接有線網(wǎng)絡(luò)的，所以，擺在谷歌面前，仍有更多的盈利空間，而就目前來看，這種“延遲付費”業(yè)務(wù)模式，或?qū)⑻岣哂脩魧Ω顿M產(chǎn)品的購買率，也會將付費軟件的開發(fā)者牢牢把握在 Google Play 平臺上。

我們都知道，騰訊的很多產(chǎn)品從模仿開始。比如騰訊 QQ 模仿 ICQ。甚至創(chuàng)始人馬化騰在 2011 年的一次采訪中也承認這種說法，他表示，“你可以理解成學(xué)習(xí)，是一種吸收，是一種取長補短的方法，況且模仿中也有創(chuàng)新。”

但哪能想到，騰訊這樣一個模仿者。也會有一天，其業(yè)務(wù)也會被價值千億市值的谷歌所效仿。

不得不說，谷歌著急了。