據(jù)外媒，美國總統(tǒng)特朗普周三簽署行政命令，宣布進(jìn)入國家緊急狀態(tài)，允許美國禁止被“外國對手”擁有或掌控的公司提供電信設(shè)備和服務(wù)。同時，美國商務(wù)部宣布，中國電信巨頭華為公司的活動違反美國國家安全與外交政策利益，將華為及其70多家子公司列入出口管制的“實體名單”。華為進(jìn)入管制名單意味著美國供應(yīng)商需要取得出口許可證，才能向華為供貨。

這意味著，在沒有任何證據(jù)的前提下，美國意圖全面掐斷華為的供應(yīng)鏈。

我們知道，華為雖然是最強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新的中國本土IT公司，但是仍然使用了大量美國的供應(yīng)商，雖然華為擁有自家的海思麒麟處理器，也是基于ARM的IP開發(fā)的，且高通仍然是其重要的金牌供應(yīng)商，主要是負(fù)責(zé)提供華為調(diào)制解調(diào)器芯片等重要元器件。

華為在去年年底公開了92家核心供應(yīng)商名單，來自美國的廠商數(shù)量最多，共有33家，比如說高通、英特爾、博通等；其次則是來自中國大陸的廠商，共有25家；最后來自日本的廠商有11家，來自中國***的廠商有10家，德國4家，瑞士、韓國以及中國香港各2家，荷蘭、法國、新加坡各1家。

在最頂級的“連續(xù)十年金牌供應(yīng)商”名單當(dāng)中，僅有英特爾和恩智浦兩家供應(yīng)商。前者主要是為華為提供存儲和服務(wù)器處理器等元器件；而后者則負(fù)責(zé)向華為提供NFC芯片、音頻放大器等。

無論是華為手機(jī)還是通信設(shè)備均需要美國廠商博通、英特爾等提供的模擬芯片，而且就目前來說國內(nèi)幾乎沒有任何可以替代外國模擬芯片的企業(yè)，華為自己現(xiàn)階段也無力研發(fā)。

當(dāng)絞索套在脖子上的時候，我們需要回過頭去，想想過去也想想未來，我們的國產(chǎn)芯片何時能雄起？

去年去韓國出差，看到韓國運(yùn)營商正在準(zhǔn)備5G試運(yùn)營，驚訝地發(fā)現(xiàn)三星不但是世界上最大的手機(jī)廠商，還居然有自主研發(fā)的整套5G局端設(shè)備。

韓國本國的市場特別小，要知道韓國的國土面積是10萬平方公里，相當(dāng)于中國的浙江省，人口是5100萬人，比浙江省還要少300萬人。以我對通信設(shè)備的了解，韓國的本國市場非常小，而自主研發(fā)的成本又非常高，這如何能夠消化得了研發(fā)成本？

不止是通信設(shè)備，韓國的芯片、顯示屏、存儲器的技術(shù)都是自主研發(fā)，而且在世界上排名靠前，這個彈丸小國，居然什么都會造。以這么小的國土、人口和市場規(guī)模，又沒有工業(yè)基礎(chǔ)，這又是如何做到的呢？

我不解地問韓國的朋友這個問題，朋友說：“這都是被日貨逼出來的?！?/p>

韓國人的民族自尊心讓他們抱有“腦殘反日”的初心，二戰(zhàn)結(jié)束這么多年了，韓國幾乎是上下齊心抵制日貨，盡管日貨又便宜又好用，他們還是逼自己使用韓國本土的產(chǎn)品和零部件，久而久之反而趟出了一條自主創(chuàng)新的康莊大道。

韓國貨在本國人腦殘般地?fù)碜o(hù)過程中，不斷得到反饋不斷進(jìn)步，不僅得以生存，還開始走出國門占領(lǐng)世界市場。

中國廠商自主研發(fā)的產(chǎn)品相比美國來說也相對落后，但如果沒有客戶使用及反饋，就很難生存及進(jìn)步，客戶使用數(shù)量基數(shù)足夠大的話，才能讓廠商降低成本提高質(zhì)量。

中國的本土市場相比韓國要大得多，國土面積是韓國的100倍，人口是韓國的30倍，我們自己的市場足以培育出自己的核心技術(shù)。

我們自己的很多大廠商，嫌棄國產(chǎn)零部件廠商質(zhì)量不夠好，技術(shù)不夠先進(jìn)，總是傾向于選用國外大牌的供應(yīng)商，甚至在同等質(zhì)量和價格下，出于對國產(chǎn)品牌的不信任，總是先Pass掉本土產(chǎn)品。

這就出現(xiàn)了“越不用越不成熟，越不成熟越不用”的惡性循環(huán)。因此，國產(chǎn)芯片長期被禁錮在低端領(lǐng)域，持續(xù)進(jìn)行著國產(chǎn)廠商之間的低層次競爭，而始終無法躍上一個臺階去與進(jìn)口芯片競爭更高價值的市場。

某些廠商在核心選用了國產(chǎn)芯片，卻不敢讓客戶知道，擔(dān)心他們會認(rèn)為自己質(zhì)量不好。某些大廠為了讓國外客戶放心，采購在同等質(zhì)量的比較下，還是選用了“更靠譜”的美國貨。

中國的電子行業(yè)，是典型的“兩頭在外”模式，零部件要從海外進(jìn)口，成品再銷往海外市場，而這種模式已經(jīng)受到了“關(guān)稅突變”的重大挑戰(zhàn)。

現(xiàn)在進(jìn)口美國的零部件，要加5-25%的關(guān)稅，生產(chǎn)之后再出口到美國，又被加了25%的關(guān)稅，兩項相加，企業(yè)原來的毛利將被消耗殆盡。

如果我們有長痛不如短痛的決心，促進(jìn)國內(nèi)企業(yè)奮發(fā)圖強(qiáng)，鼓勵競爭和創(chuàng)新，鼓勵國產(chǎn)替代，以中國這么大規(guī)模的市場，只怕將來會孕育出幾十個三星和LG。

國產(chǎn)芯片的價格差距無法撼動高端用戶轉(zhuǎn)而選擇尚不成熟的國產(chǎn)廠商，所以國產(chǎn)芯片都缺乏機(jī)會在這些領(lǐng)域取得實質(zhì)性的突破。但是現(xiàn)在國家層面，以及包括一些地方政府層面，都已經(jīng)意識到了這一點，并在積極引導(dǎo)和鼓勵整機(jī)企業(yè)嘗試采用國產(chǎn)芯片，打破“越不用越不成熟，越不成熟越不用”的惡性循環(huán)。