“618”大促即將開啟，今年各電商企業(yè)較往年更早展開促銷活動(dòng)，與往年相比今年呈現(xiàn)出阿里、京東和蘇寧三國殺的格局，蘇寧從以往配合阿里到如今獨(dú)立性似乎更強(qiáng)，是電商市場的一大變化。

蘇寧從與阿里結(jié)盟到強(qiáng)調(diào)獨(dú)立性

2015年阿里與蘇寧宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，阿里以283億元投資蘇寧持有后者19.99%的股份，蘇寧則以140億元投資阿里持有后者約1.03%的股份，雙方高調(diào)宣傳了這一次的合作。

當(dāng)時(shí)的蘇寧正陷入增速放緩、凈利不穩(wěn)的窘境，在電商市場持續(xù)投入巨資是導(dǎo)致它跌落這種處境的原因。蘇寧是在2011年開始迅速擴(kuò)張電商業(yè)務(wù)，查看蘇寧的業(yè)績顯示2013年、2014年、2015年的凈利潤分別為1.45億、8.66億、8.72億，而它在擴(kuò)張電商業(yè)務(wù)之前的2010年的凈利潤高達(dá)40億。

阿里作為國內(nèi)最大的電商，在電商市場做到巔峰之時(shí)也開始認(rèn)識到在電商市場終究會(huì)有達(dá)到天花板的時(shí)候，開始在線下市場布局，而蘇寧作為國內(nèi)最大的家電連鎖企業(yè)被它看重，而蘇寧此時(shí)希望獲得外來的資金支持以緩解資金問題，雙方達(dá)成了這次戰(zhàn)略合作。

兩年多后，蘇寧熬過了這段最艱難的日子開始重新煥發(fā)活力，其公布的2017年業(yè)績顯示營收達(dá)到1879億，是2010年?duì)I收755億2.49倍，凈利潤開始回升，凈利潤同比增長498.02%至42.13億，超過了2010年的凈利潤，不過也有分析認(rèn)為這當(dāng)中的凈利潤有約32.5億元來自于拋售阿里的股份獲得的投資收益。

蘇寧董事長張近東表示“蘇寧是蘇寧，阿里是阿里，萬達(dá)是萬達(dá)。我們之間不是結(jié)盟”，在解釋為何要減持阿里巴巴的股份時(shí)表示“我們持有阿里巴巴的股權(quán)比較少，對它基本沒有什么影響“，這顯示出蘇寧更強(qiáng)調(diào)自己的獨(dú)立性。

阿里、京東和蘇寧三國殺

蘇寧自2011年發(fā)展電商業(yè)務(wù)以來如今也開始逐漸上規(guī)模，在國內(nèi)電商市場占有一席之地，它已不再僅僅是一家家電連鎖企業(yè)，今年初其股票簡稱也從蘇寧云商改名蘇寧易購，蘇寧易購正是它的電商品牌。從易觀發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，2017年四季度蘇寧在B2C市場占有的市場份額為4.5%，是國內(nèi)第三大電商企業(yè)，雖然相較阿里巴巴的60.9%和京東的25.6%有巨大的差距，但是相較起2015年四季度它僅占該市場2.5%的市場份額已有80%的提升。

“618”大促是京東發(fā)展起來的購物節(jié)，“雙十一”是阿里發(fā)展起來的購物節(jié)，在它們的推動(dòng)下這兩大購物節(jié)都成為國內(nèi)購物旺季，讓消費(fèi)者在這兩個(gè)購物節(jié)中慷慨解囊，為它們的營收提供很大的助力，如今這兩大購物節(jié)正成為阿里、京東、蘇寧搏殺的戰(zhàn)場而無分你我。

針對本次年中大促，這三大電商企業(yè)的從預(yù)售到結(jié)束均長達(dá)近一個(gè)月時(shí)間，可見這三大電商對這次年中大促的重視，而它們本次大促的商品似乎是以消費(fèi)電子為重點(diǎn)，而作為家電連鎖企業(yè)出身的蘇寧來說這是它的拿手好戲，也就難怪蘇寧會(huì)如此重視本次大促并且進(jìn)行更長時(shí)間的運(yùn)作了。

阿里、京東和蘇寧這三大電商如今已不僅僅在線上市場展開爭奪，雙方也正在線下市場進(jìn)行各自的布局，如阿里推出自己的天貓小店，京東推出京東便利店，蘇寧在自己的連鎖店之外也推出了蘇寧小店，在社區(qū)便利店方面進(jìn)行激烈的競爭，從這些方面也可以看出蘇寧正力求在阿里和京東之外走自己的獨(dú)立發(fā)展道路。

當(dāng)然就目前來看，在國內(nèi)電商市場阿里與京東一大一小的格局似乎已無法改變，蘇寧要在電商市場殺出一條血路并不容易，不過對于一家企業(yè)來說再艱難的也得拼力前進(jìn)，在當(dāng)下的年中大促之中就可以看出蘇寧在這場電商之戰(zhàn)中所作出的努力。