過去幾年，全球都在上演著關(guān)于AI的喧嘩與躁動。

伴隨著大模型的異軍突起，AI技術(shù)的快速發(fā)展給予產(chǎn)業(yè)各界，乃至社會經(jīng)濟(jì)整體以極大的震撼。提到AI，我們經(jīng)常會看到兩種過于極端的聲音：一種是AI無用論，持論者認(rèn)為大模型給AI產(chǎn)業(yè)帶來的泡沫過大，一旦泡沫破裂，AI可能再次陷入歷史上的AI寒冬；另一種是AI萬能論，認(rèn)為AI是最大的風(fēng)口，只要搭上AI快車，自己訓(xùn)練出大模型就萬事大吉。

然而，任何極端的想法都無益于產(chǎn)業(yè)走向成熟。如何清醒地理解AI爭議，在AI萬能與AI無用之間走出合理、可行的AI之路，已經(jīng)成為中國AI乃至全球AI的共同疑問。

AI之路應(yīng)該如何走？百度創(chuàng)始人李彥宏剛剛給出了自己的答案。

10月16日晚，李彥宏在《HBR Live：商業(yè)未來》與哈佛商業(yè)評論英文版總編輯殷阿笛（Adi Ignatius）進(jìn)行了對談。《商業(yè)未來》是哈佛商業(yè)評論雜志推出的訪談欄目。近年來，殷阿笛與諸多全球科技領(lǐng)袖進(jìn)行了交流，給業(yè)界帶來了大量前瞻性、共識性觀點，比如英偉達(dá)CEO黃仁勛、微軟CEO薩提亞·納德拉、谷歌CEO桑達(dá)爾·皮查伊等人都在這個節(jié)目上探討了對AI技術(shù)的認(rèn)識與思考。在最近這次對談中，李彥宏談及了AI近期發(fā)展趨勢、是否存在泡沫、AI與人類關(guān)系等諸多AI熱點問題，而其觀點的獨特性在于，他認(rèn)為泡沫不可避免，但偽創(chuàng)新將被清洗，最終1%的企業(yè)脫穎而出創(chuàng)造巨大價值。

李彥宏談到，像歷史上許多次技術(shù)浪潮一樣，在度過最初的興奮階段之后，泡沫不可避免。當(dāng)這項技術(shù)沒有達(dá)到最初興奮階段的高期望時，人們會感到失望。在這之后，有1%的企業(yè)將脫穎而出，繼續(xù)成長，為社會創(chuàng)造巨大價值。現(xiàn)在，我們只是在經(jīng)歷這個階段，這個行業(yè)比去年更冷靜，也更健康。

正視泡沫，并以成為泡沫過盡后的1%為目標(biāo)。

為人類福祉，為技術(shù)致用而發(fā)展AI技術(shù)。

這或許就是李彥宏眼中的AI之路。

讓AI發(fā)展合理化的第一步，就是要正視泡沫存在的必要性與必然性。就像李彥宏所說的，有泡沫并不一定是壞事，很多偽創(chuàng)新將被清洗。

事實上，從經(jīng)濟(jì)供需與價值投資的角度來看，當(dāng)市場上出現(xiàn)了新穎且被證明有價值的技術(shù)，就一定會吸引到大量乃至過量的關(guān)注。這些關(guān)注會轉(zhuǎn)化成資金規(guī)模、人才轉(zhuǎn)移、企業(yè)數(shù)量等方式涌入，從而造成技術(shù)的供大于求，或者供領(lǐng)先于求，進(jìn)而催生經(jīng)濟(jì)泡沫。

這是基本的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，甚至是技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物，沒有必要對AI泡沫報以過分的關(guān)注，甚至恐慌。

當(dāng)市場的供給率過高，或者技術(shù)無法像暢想的那樣帶來價值時，泡沫自然就會消退。這時將不可避免出現(xiàn)一定程度的市場失望感，但也只有經(jīng)歷了這樣的失望感依舊能夠留下的技術(shù)創(chuàng)新，才能夠承載社會經(jīng)濟(jì)的期待，最終讓技術(shù)走向應(yīng)用，開啟科技變革。而歸其根本，這樣的循環(huán)是新技術(shù)涌入市場的必經(jīng)之路。

所以說，AI泡沫是AI技術(shù)發(fā)展帶來的必然產(chǎn)物，客觀上無所謂好與壞，尤其像百度這樣的科技企業(yè)，已經(jīng)穿越了多次類似的科技變革周期，從而積累了相當(dāng)?shù)膽?yīng)對能力與發(fā)展經(jīng)驗。

李彥宏就回顧了當(dāng)年著名的互聯(lián)網(wǎng)泡沫?？此莆ｋU的“泡沫破裂”，最終卻變成了大眾成為互聯(lián)網(wǎng)用戶的開始。

千禧年，此前極度繁榮的互聯(lián)網(wǎng)泡沫突然破裂，導(dǎo)致大量互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)身離場，當(dāng)時也有很多人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)迎來盡頭。但事實恰恰相反，中國互聯(lián)網(wǎng)的輝煌時代才剛剛到來。為什么會有這次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂？很大原因在于當(dāng)時的情況很類似今天的AI大模型風(fēng)口。大量公司都是為做互聯(lián)網(wǎng)而做互聯(lián)網(wǎng)，覺得只要踩中了互聯(lián)網(wǎng)概念就萬事大吉，卻根本沒有想過自身做出的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如何實現(xiàn)商業(yè)化，如何為大眾帶來價值。于是在資本熱度消退后，這些企業(yè)就沒有任何維持下去的能力。

在新的AI時代，整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展也必然會經(jīng)歷這一過程。必然出現(xiàn)的泡沫破裂，實際上是一個去偽存真、優(yōu)勝劣汰的過程，能夠?qū)⒉环蠈嶋H的偽創(chuàng)新、偽需求清除出去，從而將真正有價值的技術(shù)創(chuàng)新保留下來。

我們無需為AI泡沫的存在而恐慌，而是應(yīng)該正視它，直面它。企業(yè)真正的選擇在于，是成為泡沫破裂后消失在歷史長河中的99%，還是成為最終為大眾創(chuàng)造價值的1%。

如何不成為AI泡沫的一部分？核心就是要知道自身在做什么，能做什么，所做的事情能夠帶來哪些價值。如果我們所做的AI，都只是重復(fù)的、跟風(fēng)的技術(shù)產(chǎn)品，沒有任何差異化與實用性。那么泡沫破裂的苦果似乎早就注定難以避免。

這個觀點恰好可以用來分析國內(nèi)從去年開始的百模大戰(zhàn)。伴隨大模型的爆火，大量企業(yè)開始紛紛跟風(fēng)研發(fā)基礎(chǔ)模型。僅僅4個月時間，中國市場上大模型的數(shù)量就翻了3倍，甚至出現(xiàn)了很多公司用開源模型修飾一下冒充新模型的鬧劇，或者過分強調(diào)參數(shù)規(guī)模、跑分、刷榜等不存在真正商業(yè)價值的指標(biāo)。

然而問題是，這數(shù)量眾多的大模型并沒有得到真正的應(yīng)用。甚至一度出現(xiàn)了國內(nèi)200個大模型的調(diào)用量還不如文心大模型多的情況。這些為了做大模型而做大模型，卻忽略應(yīng)用效果、商業(yè)價值的行為，與20多年前互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂時的眾多企業(yè)無異。

好在伴隨著AI大模型的第一波熱度消退，行業(yè)也開始趨于理性。李彥宏認(rèn)為，今年AI行業(yè)有所降溫，但比去年更健康，最終將有1%的AI公司脫穎而出創(chuàng)造巨大價值。

伴隨著AI泡沫的必然產(chǎn)生與必然破滅，會有99%的企業(yè)與大模型離場，所有跟風(fēng)、矯飾的偽創(chuàng)新都將被淘汰。

而合理、可行的AI之路也非常簡單，就是在風(fēng)口中保持冷靜，去成為最終脫穎而出的那1%。

那么，如何從99%的泡沫，變成1%的創(chuàng)新驅(qū)動者？

當(dāng)我們用長期主義的目光，去穿越AI泡沫，穿越百模大戰(zhàn)、AI寒冬等疑云，會發(fā)現(xiàn)答案的終點其實非常簡單——那就是“有用”。

評價一個AI大模型，一家AI公司，甚至一條AI之路，歸其根本只有一個標(biāo)準(zhǔn)。其中有用，能夠為社會和市場帶來價值的成為1%，其他所有沒用的淪為99%的泡沫。

那么，如何才能讓自身的AI創(chuàng)新走向“有用”？李彥宏看來，必須堅持PMF和應(yīng)用驅(qū)動的戰(zhàn)略方向。

所謂，PMF是指產(chǎn)品的市場匹配程度。在AI大模型爆火之后，市面上出現(xiàn)了大量沒有經(jīng)過市場調(diào)查，缺乏市場土壤的AI技術(shù)與產(chǎn)品。這些產(chǎn)品注定是無法長期存續(xù)的。從合理、客觀的市場規(guī)律來看，AI產(chǎn)品一定要從市場需要什么出發(fā)，而非僅僅關(guān)注技術(shù)能做什么。

李彥宏的這一觀點在實踐中也獲得了檢驗。去年，可以看到市面上大量盲目投資，高度雷同化的大模型產(chǎn)品出現(xiàn)，而在今年市場較為冷靜之后，各方也不斷在強調(diào)對PMF的看重。在AI技術(shù)與市場同頻發(fā)展上達(dá)成了共識。

另一方面，應(yīng)用驅(qū)動是今天更具可行性的AI之路。伴隨著基礎(chǔ)模型的長足發(fā)展與走向成熟，重復(fù)做基礎(chǔ)模型只會帶來算力和社會資源的浪費。與此同時，AI應(yīng)用層的創(chuàng)新可能性卻還有著無盡的挖掘可能。

早在大模型熱潮的初期，李彥宏就率先提出了“不要卷大模型，要卷應(yīng)用”的觀點，并在此后多次呼吁大家卷應(yīng)用，他犀利地提出了“沒有應(yīng)用，大模型一文不值”的看法。而在經(jīng)過百模大戰(zhàn)的熱潮之后，社會經(jīng)濟(jì)各界也紛紛開始認(rèn)同重復(fù)做基礎(chǔ)模型缺乏意義，AI原生應(yīng)用才有廣闊的發(fā)展空間。李彥宏在“卷應(yīng)用”方面的前瞻性判斷，也逐漸成為行業(yè)共識。

而接下來，PMF和應(yīng)用驅(qū)動，將成為更多企業(yè)與從業(yè)者所選擇的AI正道。

總結(jié)“正視泡沫”“成為1%”，以及“卷應(yīng)用”等等李彥宏的觀點，會發(fā)現(xiàn)其內(nèi)核是高度統(tǒng)一的：技術(shù)要服務(wù)于人，AI也不例外。

只有服務(wù)于人類福祉的AI技術(shù)和AI企業(yè)，才能夠在大浪淘沙之后抵達(dá)下一個黃金黎明。只有有用，能用，好用的AI，才是有價值的AI。泡沫是必然的也是必須的，但最終所有的泡沫會被一個“用”字所洗滌。讓產(chǎn)業(yè)去偽存真，讓技術(shù)造福世界。

這就是我們正共同經(jīng)歷的AI之路。大浪淘盡真與偽，AI正道是蒼生。