近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，百姓生活日益繁榮，公務(wù)旅行和外出旅游變得越來(lái)越頻繁，旅行箱包已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ畈豢扇鄙俚南M(fèi)品。

箱包的應(yīng)用場(chǎng)景主要包括日常包袋、旅行箱包。在我們的傳統(tǒng)觀念中日常包袋的時(shí)尚需求屬性更強(qiáng)，但是隨著消費(fèi)者的年輕化，對(duì)箱包產(chǎn)品的時(shí)尚要求日益明顯。在追求“美”的同時(shí)，消費(fèi)者同樣要求箱包產(chǎn)品的功能屬性能夠滿足日常需求，包括材料的耐磨、滑輪的材質(zhì)、箱體的彈性等?？偟膩?lái)說(shuō)，消費(fèi)者趨向于追求品質(zhì)、實(shí)用性與個(gè)性化兼具的產(chǎn)品。

目前，我國(guó)的箱包產(chǎn)業(yè)鏈的分布在市場(chǎng)中呈現(xiàn)出嚴(yán)重的兩極分化，一個(gè)是國(guó)產(chǎn)的箱包格局普遍為低端線、品牌知名度低。另一個(gè)則是海外的品牌占據(jù)著高端產(chǎn)品線，而箱包行業(yè)具有明顯的品牌效益，國(guó)產(chǎn)箱包產(chǎn)品集中在中低端市場(chǎng)，品牌影響力較弱，產(chǎn)品單價(jià)偏低。在消費(fèi)升級(jí)的大背景下，消費(fèi)者對(duì)箱包的產(chǎn)品品質(zhì)、品牌知名度等關(guān)注度提升，個(gè)性化、智能化的中高端箱包市場(chǎng)具有較大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

海外大牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)較早，且占據(jù)了中高端箱包品牌市場(chǎng)，對(duì)于國(guó)內(nèi)品牌而言，走高性價(jià)比路線推出爆品成為一條可行的路徑：當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)相對(duì)割裂，三四線消費(fèi)者仍處于消費(fèi)升級(jí)的過(guò)程中，而一二線消費(fèi)者消費(fèi)觀念逐漸趨于理性，關(guān)注高性價(jià)比產(chǎn)品及個(gè)性化產(chǎn)品。且當(dāng)下電商發(fā)展成熟，高性價(jià)比的行李箱作為標(biāo)品也適合電商售賣。

我國(guó)是全球最大的箱包生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)，不過(guò)目前，箱包企業(yè)面臨著幾大問(wèn)題：

1. 出口利潤(rùn)減少

由于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式的復(fù)雜，原料成本及勞動(dòng)成本的上升導(dǎo)致生產(chǎn)箱包的成本越來(lái)越高，擠占了箱包企業(yè)的利潤(rùn)空間，導(dǎo)致企業(yè)出口利潤(rùn)的減少，如何管控生產(chǎn)的成本，提升效益是箱包企業(yè)需要考慮的問(wèn)題。

1. 人員招工難，需求量大

企業(yè)對(duì)于人員的需求量大，人員短缺，勞動(dòng)力成本上升，人員缺口大可能導(dǎo)致生產(chǎn)線被迫減額生產(chǎn)，箱包企業(yè)需要優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，減少不必要的人員需求。

1. 品牌知名度低

箱包企業(yè)需要將設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工、銷售于一體，建立有特色的品牌，提升自主創(chuàng)新能力，努力提高產(chǎn)品的附加值。

箱包企業(yè)需要在出口利潤(rùn)減少、人工短缺的情況下，管控生產(chǎn)成本及優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)，提升利潤(rùn)空間，減少人員需求，提高品牌效益。

APS排程軟件能夠從“設(shè)備、人員、物料”方面進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的降低，減少人員需求，將生產(chǎn)工藝進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，提升效益。

APS排程軟件是通過(guò)同步考慮多種有限能力資源的約束，依據(jù)各種預(yù)設(shè)規(guī)則，針對(duì)解決：客戶訂單交期評(píng)估與答復(fù)、人工排產(chǎn)效率低、設(shè)備資源利用率低、物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃脫節(jié)、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行率低、庫(kù)存積壓與生產(chǎn)缺料等相關(guān)問(wèn)題，依靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)及邏輯運(yùn)算，終給出相對(duì)最優(yōu)的詳細(xì)計(jì)劃的一種基于供應(yīng)鏈約束理論的先進(jìn)計(jì)劃與排產(chǎn)軟件系統(tǒng)。

針對(duì)箱包企業(yè)原料成本的上升，APS排程軟件結(jié)合客戶交貨需求、庫(kù)存、生產(chǎn)計(jì)劃、用料計(jì)劃、供應(yīng)商交貨計(jì)劃等，自動(dòng)靈活計(jì)算出未來(lái)每天每種物料的動(dòng)態(tài)庫(kù)存，防止原料堆積或生產(chǎn)欠料。

• 將銷售訂單、銷售預(yù)測(cè)，同一轉(zhuǎn)換為客戶交貨需求，通過(guò)考慮客戶交貨需求、當(dāng)前庫(kù)存、采購(gòu)在途、生產(chǎn)在制、生產(chǎn)提前期、生產(chǎn)周期等，扣庫(kù)存、展BOM，最終產(chǎn)生產(chǎn)件（生成品和半成品）的生產(chǎn)凈需求量；
• 再綜合考慮不同工廠的運(yùn)輸成本、生產(chǎn)成本、工廠生產(chǎn)能力、提前交貨懲罰成本、延期交貨懲罰成本、工廠最大在手物料金額限額、等多種因素，將生產(chǎn)凈需求分配到綜合成本最低的工廠生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)訂單綜合利潤(rùn)最大化；
• 根據(jù)生產(chǎn)訂單、計(jì)劃訂單、BOM、庫(kù)存、供應(yīng)商答交等，計(jì)算計(jì)劃訂單的物料齊套，近期齊套的可投放為生產(chǎn)訂單。

APS排程計(jì)劃軟件根據(jù)排程結(jié)果拉動(dòng)模治具、人員、物料需求，提高設(shè)備利用率，充分利用產(chǎn)能，采用JIT式采購(gòu)與供應(yīng)商送貨，減少停機(jī)換產(chǎn)損失，減少物料庫(kù)存積壓，降低庫(kù)存成本，節(jié)省計(jì)劃人員70%-95%以上的工作量，并減少人員需求。

APS排程計(jì)劃提供多種手工調(diào)整的方法，可靈活的對(duì)排程結(jié)果做可視化的拖動(dòng)調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)了個(gè)別個(gè)性需求的靈活處理，通過(guò)對(duì)工藝流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與資源約束，對(duì)每個(gè)工序詳細(xì)設(shè)置其優(yōu)化規(guī)則，進(jìn)行短期排程結(jié)果的優(yōu)化，將所有待排程訂單按緊急程度分為3大類：特急、一般、不急，并針對(duì)每種緊急程度分別設(shè)置具體的排序選擇規(guī)則，從而實(shí)現(xiàn)工藝的基本資源約束，達(dá)到大范圍急單先做的效果，顯著減少換產(chǎn)帶來(lái)的工時(shí)和物料的損失。

APS排程軟件在箱包行業(yè)依靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)及邏輯運(yùn)算，短時(shí)間內(nèi)分解長(zhǎng)期計(jì)劃到日計(jì)劃（短期內(nèi)車間產(chǎn)線機(jī)臺(tái)精細(xì)化排產(chǎn)），可以實(shí)現(xiàn)多任務(wù)工序的前后聯(lián)動(dòng)，并自動(dòng)扣減完工數(shù)和庫(kù)存，并自動(dòng)產(chǎn)生多種直觀化報(bào)表。

APS排程軟件實(shí)現(xiàn)箱包企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃智能化排產(chǎn)，減少人力需求，具有靈活滾動(dòng)式的訂單交貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃，基于智能優(yōu)化的車間排產(chǎn)，極大提升計(jì)劃效率，準(zhǔn)時(shí)交貨，減少積壓。

審核編輯 黃昊宇