? 2020年，蘇格蘭的一次海域打撈作業(yè)頗受關(guān)注。那次，微軟打撈出沉睡蘇格蘭海底兩年的 864 個網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器。循環(huán)的洋流和極低的深海溫度讓服務(wù)器散熱不再成為能源消耗的魁首，服務(wù)器的故障率也降至了平時的八分之一。

甚至，因?yàn)樽陨砩l(fā)的熱量，服務(wù)器們還吸引來了一些海底生物。它們與服務(wù)器悠然相處，儼然是一個完整的生態(tài)圈。

不僅僅是在場的科學(xué)家們，爾后網(wǎng)友看到這幅畫面，都由衷感到有愛與欣喜?！坪踹@一次，科技的演進(jìn)發(fā)展與生態(tài)的返璞歸真，終于結(jié)束了對抗。這兩者，在通往未來的道路上是并行不悖的。

與此類似，碳中和、碳達(dá)峰可以是一個嚴(yán)肅、冷靜的話題。比如，范圍一、范圍二、范圍三的碳排放；比如，邊界、目標(biāo)、路線圖、承諾時間和可追蹤、度量的報告。

但同樣也可以是一些有愛的畫面。比如，Meatless Monday（“素食周一”倡議，以減少養(yǎng)殖業(yè)的碳排放）或者攜帶自己馬克杯的咖啡愛好者。

那么，當(dāng)「碳中和」成為全球的共識，我們有哪些嚴(yán)肅或者有愛的路徑，可以抵達(dá)更綠色的未來？

微軟已在2012年，通過內(nèi)部碳稅制度對公司一、二類的碳排放實(shí)現(xiàn)了碳中和。微軟在 2020 年承諾 2030 年前實(shí)現(xiàn)碳負(fù)排放，2050 年前要把公司從 1975 年成立以來所有排放的碳都吸收回去。

為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，微軟將碳負(fù)排放的目光放置于高能耗的數(shù)據(jù)中心上，這將是企業(yè)發(fā)展與減排并行的一次重大實(shí)踐。

隨著數(shù)據(jù)中心算力需求的不斷攀增，對于電力、用水和土地資源的消耗也將與日俱增，微軟不斷把自身運(yùn)營碳減排的經(jīng)驗(yàn)輸出到公有云業(yè)務(wù)中。微軟從 2012 年開始根據(jù)規(guī)劃逐步將自身業(yè)務(wù)遷移上云，通過云端 IT 運(yùn)營效率、設(shè)備效率、基礎(chǔ)設(shè)施效率的提升和可再生能源的使用，有效降低了二類碳排放；通過 Teams 協(xié)作軟件遠(yuǎn)程工作，削減為人力集聚所產(chǎn)生的不必要的碳排放；通過在總部和全球多個辦公園區(qū)及數(shù)據(jù)中心采用智慧建筑與智慧用水的解決方案，有效降低了能源消耗多達(dá) 20% 的同時減少數(shù)據(jù)中心冷卻用水量；微軟還嘗試在全球每一個數(shù)據(jù)中心旁修建循環(huán)中心，設(shè)備退伍之后零部件重新進(jìn)入供應(yīng)鏈生產(chǎn)環(huán)節(jié)，利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念打造數(shù)據(jù)中心全生命周期的零碳運(yùn)作。

“碳關(guān)稅”將成為全新的世界貿(mào)易競爭維度?！疤寂欧疟怼被?qū)⒊蔀槠髽I(yè)財務(wù)的“第四張表”。歐盟在2019年已經(jīng)先行啟動了碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制的立法程序。高碳排放的出口型企業(yè)如果不采取相應(yīng)的措施，則將在國際市場上將面臨競爭壓力。但企業(yè)的碳減排進(jìn)程面臨著巨大的困惑與繁難，其中最重要的因素在于缺乏一個共通的、準(zhǔn)確的碳排放計量和記錄工具，更不必說實(shí)現(xiàn)企業(yè)營運(yùn)過程中碳足跡的實(shí)時可見性以及由此釋放的數(shù)據(jù)洞察。

碳數(shù)據(jù)的可視化與監(jiān)管將成為企業(yè)碳減排技術(shù)解決方案的第一步。微軟推出的Microsoft Cloud for Sustainability?為客戶和合作伙伴提供碳數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，時刻跟蹤并記錄來自遙測、傳感器、地理空間圖像的企業(yè)能耗數(shù)據(jù)，統(tǒng)計能源使用情況，通過碳排放影響儀表盤可視化碳排放、碳排放量變化圖、碳密度、碳排放節(jié)約量等數(shù)據(jù)指標(biāo)，以數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)對癥提升能源使用效率，節(jié)約能耗，反哺企業(yè)的可持續(xù)戰(zhàn)略、技術(shù)及實(shí)踐。

從數(shù)據(jù)到洞察到行動，微軟云以通用數(shù)據(jù)模型實(shí)現(xiàn)企業(yè)“凈零排放”，加快企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。

隨著中國30/60雙碳政策的確立，脫碳的進(jìn)程不僅僅是應(yīng)對氣候危機(jī)的一個重要舉措，也會促進(jìn)全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)格局的大調(diào)整。ESG 非財務(wù)信息披露是大勢所趨，企業(yè)的環(huán)境可持續(xù)發(fā)展能力從未被置于如此高度。企業(yè)從被動遵循碳排放合規(guī)走向主動追索行之有效的碳管理，微軟的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)將以開源的方式向即將迎來發(fā)展紅利期的碳管理市場開放。

然而，有效管理碳排放，僅有技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們必須深入企業(yè)業(yè)務(wù)，去了解每一個企業(yè)價值鏈的每一個環(huán)節(jié)，針對性提出解決方案。

微軟與中國大陸第一家加入 RE100 的企業(yè)遠(yuǎn)景集團(tuán)旗下的遠(yuǎn)景智能一起打造零碳園區(qū)的 Ark 方舟碳管理系統(tǒng)以及 EnOS 智能物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)測企業(yè)碳足跡，自動生成碳排放報告，同時模擬及優(yōu)化減排路徑。用戶可通過遠(yuǎn)景方舟碳管理系統(tǒng)采購綠電、綠證、碳匯服務(wù)。從企業(yè)端到消費(fèi)端，打造全生命周期的碳減排閉環(huán)管理，將為中國實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)提供最廣闊的減排空間。

?原文標(biāo)題：深讀 Microsoft Ignite China | 抵達(dá)綠色未來的三條路徑

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