3月22日，由海爾智家舉辦的主題為“場景生態(tài) 云生萬物”的生態(tài)大會在上海世博中心召開。海爾智家全面展示了在智慧家庭戰(zhàn)略的領(lǐng)先性，并通過提供最全面的場景生態(tài)方案，為用戶定義了“新居住”智慧生活。

在開幕致辭中，中國家用電器協(xié)會理事長姜風(fēng)提到，“支撐海爾智家生態(tài)品牌戰(zhàn)略的是海爾全球領(lǐng)先的開放式創(chuàng)新體系。海爾智家搭建了開放式創(chuàng)新平臺，建立了以‘原創(chuàng)科技+開放創(chuàng)新’為核心的全球研發(fā)體系和創(chuàng)新體系，有效提升了海爾智家創(chuàng)新的深度、廣度和效率。海爾智家一直是中國家電行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的引領(lǐng)者，為家電全行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展做出了榜樣?！?/p>

IOT時(shí)代來臨，從Google到蘋果、亞馬遜，從BAT到小米、華為，雖然入局方式各異，但這些科技巨頭卻紛紛涌向同一條賽道：智慧家庭。不可否認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)玩家們在智能手機(jī)、操作系統(tǒng)、平臺連接等領(lǐng)域具備相對優(yōu)勢，但始終不足以建立難以復(fù)制的商業(yè)生態(tài)。一個(gè)顯著的短板是：普遍缺乏全品類、全場景、全生態(tài)的覆蓋能力。

而長期聚焦“智慧家庭”的海爾智家，恰恰滿足了智慧家庭的綜合需求，憑借“軟件+硬件”雙布局，搭建起衣食住娛行全流程不斷迭代的無界生態(tài)，在智慧家庭領(lǐng)域領(lǐng)跑行業(yè)。

今年AWE上，在所有人都對新技術(shù)、新產(chǎn)品趨之若鶩時(shí)，海爾智家再次引領(lǐng)行業(yè)，提出全新的概念：“新居住”智慧生活。與目前智能家居領(lǐng)域只能通過“連接家電”實(shí)現(xiàn)被動控制所帶來的便捷不同，“新居住”是家電家居的完美融合，通過“連接家庭生活”滿足了用戶衣食住娛的高品質(zhì)需求。同時(shí)，吸引海量頭部生態(tài)品牌，實(shí)現(xiàn)對“家庭生活”的場景定制，變行業(yè)的被動智能為海爾智家的主動服務(wù)。

很多人想知道：在海爾智慧家庭的轉(zhuǎn)型升級過程中，顛覆自我、顛覆行業(yè)的巨大創(chuàng)新能力源自哪里？或許以下兩個(gè)方面的解讀，能夠提供一些參考。

極致的原創(chuàng)科技，塑造極致的場景體驗(yàn)

在海爾智家的觀念里：唯有科技引領(lǐng)方能場景引領(lǐng)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)熱衷爭奪流量“入口”，因此，國內(nèi)外巨頭先后發(fā)布了智能音箱產(chǎn)品，并與大量下游制造商合作，進(jìn)入硬件領(lǐng)域。但要記?。毫_馬不是一天建成的。面對構(gòu)建智慧家庭多維度、多層次的復(fù)雜需求，原創(chuàng)科技的短板無疑是巨大的鴻溝。

何謂引領(lǐng)？首先要看擁有多少原創(chuàng)產(chǎn)品和技術(shù)，能為行業(yè)輸出正能量，引導(dǎo)行業(yè)向上發(fā)展，這在當(dāng)下國家提倡的高質(zhì)量發(fā)展中尤為重要。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在過去20多年里，海爾智家已有178項(xiàng)原創(chuàng)技術(shù)成為中國乃至全球的標(biāo)桿，進(jìn)而被對手模仿。在十三五期間，中國家電行業(yè)發(fā)展中，評選出十大原創(chuàng)科技，海爾獨(dú)占6席，另外2個(gè)與行業(yè)伙伴共同創(chuàng)造。海爾智家30余年來在原創(chuàng)科技方面的探索、沉淀，絕非其他企業(yè)短期內(nèi)通過資本撬動或者代工整合能迅速具備。

今年AWE上，海爾智家原創(chuàng)科技再度升級。不僅帶來全球首臺生態(tài)物聯(lián)冰箱、新物種BlingBling彩裝機(jī)等全新產(chǎn)品，還發(fā)布了UhomeOS 3.0系統(tǒng)。而這一系統(tǒng)的優(yōu)勢，就在于集成了智家大腦——智慧家庭的核心技術(shù)引擎，可利用AI、IoT、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，讓家庭能思考、會學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)有“腦”的智慧家庭。讓智慧家庭里的網(wǎng)器不再只是“聽令行事”，而是可以學(xué)習(xí)用戶習(xí)慣，通過分析各類數(shù)據(jù)來提供主動服務(wù)，讓智慧家庭的生活越來越懂用戶。

顛覆傳統(tǒng)創(chuàng)新模式的生態(tài)創(chuàng)新

正如上文所說，企業(yè)的科技實(shí)力是滿足用戶需求的重要支撐。從行業(yè)目前的狀況來看，各企業(yè)提升科技實(shí)力最普遍的做法仍是加大科研投入，以“量”來體現(xiàn)研發(fā)實(shí)力。然而在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“單打獨(dú)斗、有你無我”的紅海廝殺早已過時(shí)，沒有一家公司可以保證能解決用戶所有痛點(diǎn)，必須依靠龐大的生態(tài)體系。

基于此，海爾智家已迭代到了創(chuàng)新的嶄新階段：從企業(yè)的自主創(chuàng)新到借助全球的資源的開放創(chuàng)新，再到如今的生態(tài)創(chuàng)新，海爾智家探索出了一套領(lǐng)先的創(chuàng)新模式。

首先，海爾智家以“10+N”開放創(chuàng)新體系為基礎(chǔ)，構(gòu)建了全球最大的開放創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。全球研發(fā)力量根據(jù)用戶痛點(diǎn)隨時(shí)調(diào)用，這也驗(yàn)證了“世界就是我的研發(fā)部”的理念。

其次，海爾智家搭建起HOPE開放創(chuàng)新平臺，以“共創(chuàng)?共贏?共享”的開放機(jī)制吸引全球一流資源參與創(chuàng)新，構(gòu)建起“政產(chǎn)學(xué)研金服用”的創(chuàng)新生態(tài)。

在這一生態(tài)中，海爾智家和全球的社會化資源無縫連接，極大提升了技術(shù)迭代的速度。海爾智家副總裁、全球超前研發(fā)總經(jīng)理王曄介紹道：“過去我們尋找一個(gè)技術(shù)大概需要6個(gè)月左右的時(shí)間，現(xiàn)在快的話只需要幾個(gè)小時(shí)，而且非常的高效和精準(zhǔn)。”

早在成立之初，HOPE平臺就敏感地意識到未來線上化、網(wǎng)絡(luò)化的重要趨勢，并于近幾年開始著重打造數(shù)據(jù)智能化的系統(tǒng)。通過HOPE平臺用戶可以實(shí)時(shí)觸及遍及全球的各類合作伙伴，包括科研院所、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)、初創(chuàng)企業(yè)、跨國公司等。同樣，這些合作伙伴也可以通過該系統(tǒng)及時(shí)地了解到產(chǎn)業(yè)需求，開拓更多合作機(jī)會。目前，HOPE創(chuàng)新平臺在全球已經(jīng)鏈接超過12萬名專家、9000余家智慧家庭創(chuàng)新生態(tài)方，創(chuàng)新范圍涵蓋了100多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域、15個(gè)以上的行業(yè)。通過搭建生態(tài)平臺，HOPE平臺帶動產(chǎn)業(yè)生態(tài)和商業(yè)生態(tài)的重構(gòu)，對內(nèi)支撐智慧家庭持續(xù)引領(lǐng)，對外為全國中小企業(yè)賦能，最終達(dá)到不同生態(tài)資源在同一個(gè)平臺上的共創(chuàng)共贏。

原文標(biāo)題：科技改變生活方式，生態(tài)顛覆場景體驗(yàn) ——解讀海爾智家引領(lǐng)智慧家庭行業(yè)背后的科技支撐

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