據(jù)路透社報(bào)道，對(duì)沖基金Third Point LLC正推動(dòng)英特爾進(jìn)行調(diào)整，以應(yīng)對(duì)來自蘋果、微軟、AMD、亞馬遜、臺(tái)積電以及三星的威脅。

近年來，英特爾的許多產(chǎn)品在速度、功耗、工藝等方面均落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，雖然2020年筆記本的銷量激增給英特爾帶來了提振，但該公司未能廣泛地利用好對(duì)半導(dǎo)體的高需求，并面臨諸如Apple等主要客戶的流失。

路透社表示，Third Point LLC在致英特爾董事長(zhǎng)奧馬爾·伊什拉克的一封信中指出，英特爾應(yīng)當(dāng)立即采取行動(dòng)，重組和探索其他商業(yè)戰(zhàn)略，首先，要求英特爾緊急解決其人力資本管理問題，留住有才干的芯片設(shè)計(jì)師。

這封信強(qiáng)調(diào)，英特爾在處理器制造業(yè)的首要地位已經(jīng)被臺(tái)積電和三星電子奪走，其核心PC和數(shù)據(jù)中心的市場(chǎng)也逐漸被AMD吞噬，在人工智能領(lǐng)域也缺乏創(chuàng)新。

Thind Point LLC建議英特爾將芯片設(shè)計(jì)與制造部門分開，轉(zhuǎn)而尋求在制造業(yè)建立合資企業(yè)，使得外部供應(yīng)商生產(chǎn)制成更先進(jìn)的產(chǎn)品，而開放英特爾自己的制造能力，生產(chǎn)非英特爾的處理器產(chǎn)品。敦促英特爾剝離其失敗的收購(gòu)，例如在2015年以167億美元收購(gòu)的可編程芯片制造商Altera。

繼蘋果之后，微軟、亞馬遜也在其產(chǎn)品中使用了自己定制的芯片，這些芯片的生產(chǎn)也不歸于英特爾，Third Point LLC建議英特爾提供新的解決方案，以留住主要客戶。

英特爾在一份聲明中回應(yīng)了Thind Point LLC的這些提議，稱英特爾歡迎所有投資者提供建議，本著這種精神，我們期待與Third Point LLC合作，共同探討他們的想法。
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