科技新媒體The Information的一份最新報告顯示，由于利潤率之爭，蘋果和長期合作伙伴富士康之間的關(guān)系正在惡化。蘋果公司的毛利率接近40%，而富士康的利潤率卻只有個位數(shù)的百分點，為此，富士康采取了一系列“策略”來提高其利潤。

富士康經(jīng)常向蘋果提出的工人數(shù)量要求常常超出實際需求，以便從蘋果獲得更多利潤或贏得新業(yè)務，提高其微薄的利潤。富士康還使用蘋果的閑置工廠設(shè)備與其他客戶合作。因此，蘋果加強了對富士康員工及其設(shè)備的監(jiān)控和跟蹤。

多位富士康和蘋果的前員工告訴The Information，隨著蘋果尋求供應鏈多元化，兩家公司之間的關(guān)系正在發(fā)生微妙的變化。例如，蘋果最初與富士康就制造AirPods Pro進行了談判，富士康希望贏得合同，并且愿意改裝設(shè)備，但最終合同交給了富士康的競爭對手。

蘋果是富士康最大的客戶，每年生產(chǎn)的iPhone占60%至70%，蘋果尋求多元化供應鏈將威脅到富士康。在CEO庫克的領(lǐng)導下，蘋果尋求降低成本提高利潤，并對生產(chǎn)線進行了積極的審核。

為了產(chǎn)生更多的利潤，富士康試圖出售自己的制造和組件測試設(shè)備，但收效甚微，同時也試圖將一些產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到內(nèi)部進行，如富士康開發(fā)了自己的化學物質(zhì)來拋光iPhone屏幕，而不再依靠日本公司的化學物質(zhì)。

富士康無視蘋果的一些政策，如將蘋果專用的設(shè)備用于非蘋果產(chǎn)品，并在12英寸MacBook發(fā)布前為谷歌員工提供了參觀富士康工廠生產(chǎn)12英寸MacBook的機會。為此，蘋果要求富士康提供監(jiān)控視頻和參觀記錄，但富士康拒絕遵守。

此外，據(jù)悉富士康還偷工減料，如生產(chǎn)iPhone7，一些不合格的手機本應拆卸松動的螺絲或小塊金屬，但富士康卻打開了有缺陷的手機，清除碎屑后重新密封以避免浪費材料。

有關(guān)富士康與蘋果之間關(guān)系惡化的信息還有很多，這些只是一些比較有代表性的案例。
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