這周我連續(xù)參加了多場與通信技術相關的大會，主題涵蓋LPWAN和5G，一個撲面而來的感受是5G即將進入高速發(fā)展期的“拐點”。

根據(jù)羅杰斯創(chuàng)新擴散模型：創(chuàng)新擴散的傳播過程可以用一條“S”形曲線來描述。

在擴散的早期，采用者很少，進展速度也很慢；當采用者人數(shù)擴大到整體規(guī)模的10%~25%時，進展突然加快，曲線迅速上升并保持這一趨勢，即所謂的“起飛期”。

在羅杰斯看來，早期采用者就是愿意率先接受和使用創(chuàng)新事物，并甘愿為之冒風險那部分人。

這個看似“勢單力薄”的早期采用者群體，就像是“火種”，能夠在人際傳播中發(fā)揮“引燃”的作用，勸說他人接受創(chuàng)新。之后，創(chuàng)新又通過意見領袖們迅速向外擴散。這樣，創(chuàng)新就順理成章地進入了大規(guī)模應用的 “起飛期”階段。

所以，這篇文章我將嘗試與你分享從多個論壇中獲得的觀察與感受，包括以下3個方面：

5G應用“拐點”即將到來，形成這個判斷有哪些依據(jù)？

5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，推進到了哪個階段？

5G行業(yè)終端如何從“吉祥物”變?yōu)椤叭沼闷贰保?/p>

01推進5G發(fā)展進入“拐點”的多重動力從何而來？

5G即將從價值增長階段邁入高速增長階段，“拐點”臨門的跡象已經(jīng)顯現(xiàn)。

作為一名長期追蹤物聯(lián)網(wǎng)IoT的觀察者，5G的發(fā)展速度超乎我的想象。

1. 從5G的覆蓋度上來看，根據(jù)最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，到目前為止我國已建成開通5G基站超過60萬座，5G終端連接數(shù)超過1.5億。當前，中國5G手機的累計出貨量已達1.2億，接近中國人口基數(shù)的10%，同時5G“千元機”也正式發(fā)布。

2. 從行業(yè)伙伴的參與意愿來看，千行百業(yè)對于5G的認知程度和投資動力都快速提升。

如果說2019年那時還沒有產(chǎn)品、沒有項目、沒有信心，經(jīng)過短短1年時間，5G行業(yè)終端就已碩果累累，生態(tài)合作的響應者更是排山倒海。新晉成立的5G行業(yè)終端生態(tài)聯(lián)盟，吸引了近百家來自千行百業(yè)的公司共同參與。

躬身入局，涓滴成河。5G的快速發(fā)展不能只靠單打獨斗，需要與行業(yè)用戶和終端企業(yè)共同打造蓬勃向上的生態(tài)環(huán)境。對于參與聯(lián)盟的企業(yè)，三大運營商和華為公司，都將給予全方位的支持。

華為首當其沖，承諾將為聯(lián)盟的合作伙伴提供三項服務：第一，免費的Openlab實驗室資源。提供技術支持，實驗室環(huán)境，加速5G產(chǎn)業(yè)孵化和質(zhì)量優(yōu)化，完成測試之后，發(fā)布統(tǒng)一的華為5G 2B認證證書。第二，發(fā)布并持續(xù)更新5G合作伙伴手冊。手冊作為華為認證項目的交付參考，讓所有的產(chǎn)業(yè)企業(yè)快速找到所需要的5G行業(yè)終端和應用。第三，聯(lián)合海外拓展的機會。借助華為在海外的分支機構，幫助企業(yè)對接海外客戶需求。

3. 從5G終端的發(fā)展節(jié)奏來看，行業(yè)終端小型化的歷程仿佛在一夜之間完成。小型化和便攜化是5G普惠的重要指標之一，最新發(fā)布的工業(yè)級5G無線數(shù)傳終端，只有不到手掌大小，具備高性能邊緣計算能力。

從業(yè)務演示到商業(yè)閉環(huán)，5G正在打通應用落地的最后1米，各種各樣的5G行業(yè)終端成為使能千行百業(yè)數(shù)字化轉型的關鍵一環(huán)，相關的應用也越來越成熟。

4. 從全球5G調(diào)研數(shù)據(jù)來看，根據(jù)諾基亞最新發(fā)布的《5G成熟度報告（5G Readiness report）》，到2030年5G將為全球GDP的增加貢獻8萬億美元。

86%的決策者表示，他們對5G必須采取某種行動，如果他們在未來3年內(nèi)不投資5G，超過1/3的決策者擔憂將被競爭對手所超越。其中還有一個重要的洞察是，未來10年許多技術的進步將取決于5G。

中國的5G建設進度遠超其他國家，位居全球第一。面向千行百業(yè)的5G應用也將領先全球步入“拐點”，提前進入高速發(fā)展期，邁向規(guī)模商用的階段。

025G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，到了什么階段？

企業(yè)的數(shù)字化轉型，在愿景和現(xiàn)實之間往往存在著巨大的鴻溝，但反過來想，這種鴻溝也就是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，在這個空間中，5G是推動理想照進現(xiàn)實的重要手段。

根據(jù)信通院發(fā)布的第3屆“綻放杯”5G應用征集大賽的最新統(tǒng)計，參賽的4000余個項目，有28%的參賽項目涉及到5G與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的結合應用，成為5G重要的落地場景之一。

那么5G網(wǎng)絡在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域的應用，究竟到了一個怎樣的階段？

這是我經(jīng)常在觀察并思考的一個問題。美的集團IT部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高級架構師王軍博士坦言，他也經(jīng)常被問到這個問題。

美的集團正在推進兩個“全面”戰(zhàn)略，一個是產(chǎn)品的全面智能化，一個是制造的全面智能化。在這個過程中，美的不僅自己使用5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方案，同時還對外輸出和賦能。

在布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方案的時候，網(wǎng)絡的選擇是一個最基本的問題。王軍博士的直觀感受是，進入到2020年之后，大家對5G的看法產(chǎn)生了根本性的變化。過去大家還認為5G作為通信技術之一，可有可無。現(xiàn)在他遇到的每個人都會認真評估在自己企業(yè)的數(shù)字化轉型中，是不是要選擇5G作為支撐網(wǎng)絡之一，5G成為了一個非常重要的選項。

美的自己在應用5G的實踐中，總結提煉了5G應用的3個階段。

第1階段是試點、驗證和建立5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用方案庫。這時的5G應用以“點”呈現(xiàn)，美的以傳統(tǒng)網(wǎng)絡架構為主，驗證5G在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的價值。

如果在新建工廠的連接中，全部使用5G，從目前的情況來看是不太可能的。現(xiàn)有的工業(yè)以太網(wǎng)、現(xiàn)場總線、工業(yè)WiFi等技術，在很多場景下都可以滿足工業(yè)需求，5G技術與這些現(xiàn)有技術不是替代關系，而是互補關系并將長期共存。

第2個階段是集成、創(chuàng)新，完成5G與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的拉通，5G和工業(yè)機器人的聯(lián)合。這時的5G應用以“線”呈現(xiàn)，5G與傳統(tǒng)網(wǎng)絡架構融合發(fā)展。

在這個階段，美的重新思考了很多系統(tǒng)的技術架構，探索是不是有更好的連接方式，是不是可以實現(xiàn)更低的成本，以前的一些關鍵場景是不是要產(chǎn)生變化。

以KUKA機器人的應用實踐為例，傳統(tǒng)工業(yè)機器人的數(shù)據(jù)采集架構，人工、占地、線槽、布線、工控機以及后期維護的成本高；產(chǎn)線靈活度低，難以調(diào)整；同時購買機器人的費用高，制約制造企業(yè)產(chǎn)線的自動化發(fā)展。使用5G網(wǎng)絡進行重構之后，系統(tǒng)架構不僅更加簡單、柔性、節(jié)約，同時還為商業(yè)模式“由賣轉租”的轉變奠定了基礎。

第3個階段是5G+AI+云，構建基于5G的智能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案。在美的構想的這個階段中，5G應用以“網(wǎng)”呈現(xiàn)，覆蓋所有事業(yè)部，以5G為主體承載網(wǎng)絡，推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

美的只是眾多企業(yè)應用5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一個縮影，點、線、面…是5G在各行各業(yè)落地的共性路徑。

首先，作為一種高質(zhì)量的無線傳輸方式，5G可以幫助工廠處理采集困難，或采集成本高的數(shù)據(jù)。

比如，工業(yè)場景中存在大量旋轉和高速移動的物體，采集這些物體的實時數(shù)據(jù)需要用到5G技術。

其次，應用5G的過程中，勢必涵蓋一些系統(tǒng)的重構、場景的優(yōu)化，以及流程的再造。

最后，5G不僅提供一種新的傳輸方式，更是一種與物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計算互相融合，聯(lián)合構建應用架構和商業(yè)模式的新思維。

035G終端從“吉祥物”變成“日用品”

立足現(xiàn)有成績，5G下一階段的發(fā)展如何推進？

行業(yè)企業(yè)共同瞄準的是完成5G商業(yè)閉環(huán)。

目前已有很多企業(yè)研發(fā)和布局全新的5G產(chǎn)品體系，大家普遍面對的問題是如何提升出貨量，增強客戶的購買意愿，而不是把5G終端作為“吉祥物”，在公司中陳列展示。

這里還是以一家公司的實踐舉例，大陸智源是一家清潔機器人、特種機器人與安防機器人的研發(fā)企業(yè)，他們發(fā)現(xiàn)機器人如果想真正成為一個讓客戶能夠在功能、成本和體驗等方面被全面接受的產(chǎn)品，離不開網(wǎng)絡及計算的發(fā)展。

在綜合分析了制約機器人行業(yè)發(fā)展的核心問題，他們提出了解決方案并持續(xù)優(yōu)化。

第一是實用性問題。機器人應該回歸到工具的本質(zhì)，為用戶解決可用勞動力不足的問題，減低用工成本，減少管理支出。

第二是價格問題。如果一臺機器人的價格是十幾萬、二十幾萬，用戶對機器人的購買意愿肯定不會強。

售價太高，令用戶很難作為常規(guī)產(chǎn)品采購，中間環(huán)節(jié)、渠道商層層加碼，形成惡性循環(huán)，無法形成真正市場。而且，很多時候定價本身就讓機器人的使用成本超過人工成本，與最終用戶降本增效的預期不符。

第三是用戶體驗問題。機器人應用的本意是減少人工，用戶一般不會找專人單獨管理機器人。但是機器人等新設備的學習門檻往往比較高，需要專業(yè)培訓才能使用，這就造成了用戶期待和應用實效之間的差距，影響產(chǎn)品口碑。

問題很多，分步解決。大陸智源嘗試在5G環(huán)境下完成“云腦+云控”，通過預置的5G模組，將大量邊緣計算的算力分散到云端，機器人之間也可以更加及時的共享數(shù)據(jù)信息，遠程監(jiān)管、操控也將變得更加實時化。

同時，他們將產(chǎn)品形態(tài)改進為“機器人+服務”，建立機器人服務中心，通過5G網(wǎng)絡為用戶提供專業(yè)操作管理員的24小時遠程服務，并預置5G模塊及流量卡，并承諾5G流量全包。

以大陸智源最新推出的清潔機器人為例，通過前后效果的對比，該款機器人可以真正做到無怨無休、物美價廉的為用戶完成清潔服務。

不同的行業(yè)有不同的能力邊界，也有不同的專業(yè)know-how，無論是AGV機器人、工業(yè)相機還是各類無人機，5G是撬動與放大不同應用中的一個重要杠桿，結合千行百業(yè)的數(shù)字化平臺和服務能力，最易觸發(fā)聚變效應。

----寫在最后----

中國工程院的鄔賀銓院士在最近的演講中，分析了5G突破挑戰(zhàn)的路徑，堅定了行業(yè)企業(yè)5G的發(fā)展信心。

鄔院士談到，雖然5G現(xiàn)階段存在技術很不成熟、運營成本極高、不易消化成本等問題，但這些困難并非不可能完成的任務。相反，如果用發(fā)展的眼光來看，假以時日，這些問題都能夠解決。

5G本身是一個長跑過程，很多領域此前并無任何經(jīng)驗，還需要業(yè)界摸著石頭過河，共同去面對問題、解決問題。

截至今年7月底，市場上已出現(xiàn)有364款5G商用終端設備。合理的商業(yè)模式可以加速5G在行業(yè)中的規(guī)模商用，繁榮的生態(tài)環(huán)境有利于5G在千行百業(yè)遍地開花、結出碩果。

本文小結：

5G即將迎來發(fā)展“拐點”，從價值增長階段邁入到高速增長階段。

5G成為企業(yè)在數(shù)字化轉型中的重要選項，很多企業(yè)都在認真考慮是否將5G作為網(wǎng)絡的載體。

5G下一階段的發(fā)展重點是實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)，打造合理的商業(yè)模式和繁榮的生態(tài)環(huán)境。
責任編輯:tzh