10月10日，廣州國(guó)際照明展在中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)展館拉開帷幕。開幕式現(xiàn)場(chǎng)，展會(huì)打造題為“照明企業(yè)家的思與行論壇”，中國(guó)照明學(xué)會(huì)半導(dǎo)體照明技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)主任唐國(guó)慶先生邀請(qǐng)雷士照明CEO林良琦共同探討行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和落地方案，通過對(duì)話的方式分享真知灼見，討論照明行業(yè)的未來發(fā)展前景。

對(duì)話內(nèi)容節(jié)選：

唐十一：我們請(qǐng)非常亮的林良琦和大家打招呼。

林良琦：大家好，很高興闊別光亞展10年后再次回到照明的大家庭。

唐十一：林總上任雷士照明幾個(gè)月了？

林良琦：還不到3個(gè)月。

唐十一：林總上任3個(gè)月，第一場(chǎng)演講活動(dòng)我在古鎮(zhèn)的現(xiàn)場(chǎng)聽了。聽完林先生的報(bào)告以后，我發(fā)現(xiàn)在照明界刮起了一股“林旋風(fēng)”。林總確實(shí)很實(shí)在的在做事，不知道這三個(gè)月里面，雷士照明有什么樣的變化？

林良琦：我回到照明界，首先感謝很多同事和朋友們的關(guān)照和關(guān)愛。接任雷士照明CEO后，我對(duì)雷士照明的管理提出了兩個(gè)“十六字”，在這里重申一次。

第一個(gè)“十六字”是從管理層面來說：

品質(zhì)至上:一個(gè)品牌如果沒有品質(zhì)，那這個(gè)品牌就沒有靈魂；順勢(shì)而為：順勢(shì)而為對(duì)雷士照明有很多優(yōu)勢(shì)，從運(yùn)營(yíng)商到我們的消費(fèi)者，以及過去所有對(duì)雷士照明做出貢獻(xiàn)的力量，我們要充分利用這些勢(shì)，進(jìn)一步把雷士照明推到一個(gè)新的高度；上下融合：我們照明行業(yè)線上線下無(wú)法協(xié)調(diào)的話，互相之間會(huì)產(chǎn)生很大的沖擊，所以渠道運(yùn)營(yíng)方面必須上下融合；內(nèi)外同心：從上游的供應(yīng)商，到最后終端的消費(fèi)者，我們要實(shí)現(xiàn)每一個(gè)環(huán)節(jié)都要贏。

第二個(gè)“十六字”是從企業(yè)文化層面來說：

首先是客戶至上，這個(gè)毋庸置疑，不需贅言；其次是結(jié)果導(dǎo)向：所有的事情都以結(jié)果為導(dǎo)向，沒有結(jié)果的都是浪費(fèi)；第三個(gè)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，在一個(gè)公司里面有各自的利益各自單位方向去發(fā)展，沒有形成一個(gè)集合效應(yīng)，會(huì)影響公司的發(fā)展，我要求所有組織必須團(tuán)隊(duì)協(xié)作；第四個(gè)正直誠(chéng)信，對(duì)所有員工來說都要正直誠(chéng)信的作為職業(yè)經(jīng)理人來為公司做貢獻(xiàn)。

經(jīng)過這一段時(shí)間的調(diào)整，我覺得雷士照明的組織取得很好的成果，已經(jīng)準(zhǔn)備發(fā)起下一階段的運(yùn)營(yíng)。

唐十一：林總講的非常好，通過這三十二個(gè)字的調(diào)整，雷士照明表現(xiàn)如何，可以分享一下嗎？

林良琦：疫情把我們帶到了低谷，但是很慶幸雷士照明的品牌底子還在，所以我們能夠在過去的兩個(gè)月回到產(chǎn)品和品牌在市場(chǎng)上應(yīng)有的高度，也滿足了各方對(duì)我們管理團(tuán)隊(duì)提出的業(yè)績(jī)要求。

唐十一：據(jù)說林總更厲害的是，在公司里不能叫林總，要叫老林，是嗎？

林良琦：大家叫我光頭老林。我們是一個(gè)非常好的職業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，應(yīng)用的是現(xiàn)代的管理方式，而不是權(quán)威主義的管理方式。所以，雷士照明的企業(yè)文化進(jìn)入到了一個(gè)非常融洽的階段。大家都有一個(gè)共同的方向，把雷士照明做好，把雷士照明在中國(guó)做成不爭(zhēng)的第一品牌。其實(shí)我的管理理念非常簡(jiǎn)單，兩個(gè)“四個(gè)字”：大道至簡(jiǎn)，去偽存真。

大道至簡(jiǎn)：很平常心看待我們所有的事情，包括對(duì)我們的照明行業(yè)也要平常心來看待。剛剛大家講的都非常高深，但是對(duì)我學(xué)財(cái)務(wù)的來說，我更看重大道至簡(jiǎn)的東西，這個(gè)大道至簡(jiǎn)就是，我們每個(gè)人每一天應(yīng)用到的商業(yè)照明或家居照明，雷士照明愿意面對(duì)什么樣的變化，這才是大道至簡(jiǎn)的理念。

去偽存真：不要把自己裝飾的至高無(wú)上，什么都懂。我的真實(shí)情況是我什么都不懂，每天都在學(xué)習(xí)，這才是真正的去偽存真。

唐十一：請(qǐng)問雷士照明在市場(chǎng)的同行競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，是怎么能夠做到走在行業(yè)的前列，如何成為消費(fèi)者的首選品牌呢？

林良琦：這個(gè)問題提的好，照明這個(gè)市場(chǎng)非常大，我覺得我們所有人都在面對(duì)一個(gè)巨大的、富有吸引力但是范圍又很寬的市場(chǎng)。從家居照明到各個(gè)細(xì)分的照明，我覺得每一個(gè)人對(duì)照明的理解不一樣，關(guān)注度不一樣，我自己認(rèn)為對(duì)雷士照明來說，我們關(guān)注的是雷士照明最強(qiáng)的商業(yè)照明，商業(yè)照明里面，我們面對(duì)的是現(xiàn)在越來越細(xì)分的照明市場(chǎng)，對(duì)雷士照明來說，我們有我們的優(yōu)勢(shì)，我們有能夠滿足消費(fèi)者的產(chǎn)品。至于是雷士照明還是其他品牌，我覺得每一家公司都有自己關(guān)注的核心優(yōu)勢(shì)。并且這個(gè)市場(chǎng)足夠大，我們搶奪的市場(chǎng)不是你死我活的狀態(tài)，而是你贏我也贏的狀態(tài)。

唐十一：剛剛林總講的商業(yè)照明是雷士的一個(gè)重點(diǎn)，那么其他幾個(gè)重點(diǎn)可以和我們分享一下嗎？

林良琦：商業(yè)照明已經(jīng)有很多細(xì)分，室外，商店、教育、辦公室等，但還有另外一個(gè)重點(diǎn)是家居照明，家居照明里面很重要的一點(diǎn)是未來的發(fā)展趨勢(shì)：智能化的全屋解決方案。在未來，這一塊是有很多可以想象和發(fā)展的空間。

唐十一：雷士照明在智能化的家居照明發(fā)展的如何？

林良琦：在智能照明方面，我敢說沒有一個(gè)企業(yè)已經(jīng)完全掌握，因?yàn)檎彰餍袠I(yè)也處于蛻變的過程，過去的二十年，中國(guó)從做燈泡過渡到LED，已經(jīng)走在了世界前列；現(xiàn)在從LED走向智能照明，也是需要一個(gè)過程，不斷的去完善。照明行業(yè)應(yīng)該跳出產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)思維，必須一起去努力進(jìn)入到信息經(jīng)濟(jì)或體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，終極來說，是進(jìn)入數(shù)字化經(jīng)濟(jì)。照明行業(yè)的同仁們不在這方面共同努力的話，很有可能照明會(huì)變成家居的一小部分，邊緣化的一部分。

唐十一：林總剛剛分享的想法很重要，其中一個(gè)概念大家聽起來可能陌生一點(diǎn)，就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)和人工智能，這是和我們緊密結(jié)合在一起的。剛剛林總特別強(qiáng)調(diào)的，數(shù)字經(jīng)濟(jì)和我們照明息息相關(guān)，這可能是我們現(xiàn)在面臨的一個(gè)緊迫的任務(wù)。我們可以嘗試跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)融合一下，更好的推動(dòng)照明行業(yè)的智能化發(fā)展。

林良琦：當(dāng)然可以，我自己是從跨國(guó)公司出來的，現(xiàn)在走進(jìn)了民營(yíng)企業(yè)的氛圍，也是在一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。跨國(guó)公司有跨國(guó)公司可以學(xué)習(xí)的地方，民營(yíng)企業(yè)也有很多可以發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)的空間。現(xiàn)在是一個(gè)很好的時(shí)期，民營(yíng)企業(yè)可以把過去跨國(guó)公司的經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮出來，互相去融合。

唐十一：我們期待和民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步的融合，手挽手在一起。我們也一起期待，祝愿雷士在林良琦的帶領(lǐng)下走向更嶄新的高度。

責(zé)任編輯：xj

原文標(biāo)題：第25屆光亞展：雷士照明CEO林良琦與唐十一談?lì)Ｗ?/p>

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