“企業(yè)正處在一個關(guān)鍵的平臺期，也是決勝未來的窗口期，需要做出影響深遠的重要決定：選擇面向未來的技術(shù)架構(gòu)和值得信賴的技術(shù)伙伴，打造面向未來的智慧企業(yè)?！?/p>

影響深遠的重要選擇 2020年的新冠疫情，來如山倒，去若抽絲，寰球經(jīng)濟同此涼熱。 IDC 在近期一個調(diào)研報告中指出，自疫情爆發(fā)以來，全球經(jīng)濟從“新非常態(tài)”到“新常態(tài)” 經(jīng)歷了幾個不同階段，企業(yè)的核心關(guān)注點在每個階段也各不相同。在 COVID-19 疫情爆發(fā)的危機時刻，企業(yè)關(guān)注的是業(yè)務(wù)能否延續(xù)；經(jīng)濟下行放緩之時，企業(yè)開始考慮成本優(yōu)化；到了谷底的衰退期，業(yè)務(wù)的彈性至關(guān)重要；在重回增長之前，是關(guān)鍵的平臺期，也是一個分水嶺。

很多人在苦苦掙扎，思考如何在不確定和快速變化的市場條件下生存和運營。疫情暴露了與企業(yè)數(shù)字就緒相關(guān)的各種漏洞，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都把加快數(shù)字化重塑提上首要日程，希望可以做到短期應(yīng)對與長期戰(zhàn)略規(guī)劃并舉，堵住漏洞，成為競爭中最智慧、反應(yīng)最迅速的企業(yè)。

在這個關(guān)鍵時刻，我認為選擇比努力更重要，尤其是技術(shù)的選擇、業(yè)務(wù)模式的選擇、生態(tài)的選擇。雖然許多公司已經(jīng)對業(yè)務(wù)的很多方面做了數(shù)字化，但大多數(shù)企業(yè)還沒有把智能化運營、彈性應(yīng)變和靈活優(yōu)化生產(chǎn)力等數(shù)字化方案有機地編織在一起，實現(xiàn)規(guī)?；钠髽I(yè)數(shù)字化重塑。此時此刻，企業(yè)在做出對未來影響深遠的重要選擇時，應(yīng)該系統(tǒng)地思考以下四個問題：

第一

如何把智能化運營貫穿于企業(yè)所有的應(yīng)用和系統(tǒng)之中？

第二

如何彈性應(yīng)變，快速應(yīng)對市場的變化和突發(fā)危機？

第三

如何具備靈活性，讓企業(yè)能夠自由選擇市場上最具性價比的數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案，最大程度地優(yōu)化成本效益和生產(chǎn)力？

第四

面對復(fù)雜而多變的業(yè)務(wù)環(huán)境，如何通過自動化工具和規(guī)?；瘎?chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化重塑？所謂的規(guī)?；瘎?chuàng)新是指企業(yè)整體有序的創(chuàng)新，不只是局部創(chuàng)新。

混合云的敏捷性與貫穿企業(yè)應(yīng)用與系統(tǒng)的智能化，是企業(yè)面向未來智慧轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)價值飛躍的關(guān)鍵。大家都在談上云，也在嘗試不同的云，但真正好的云平臺戰(zhàn)略并不簡單，必須結(jié)合企業(yè)自身情況和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，與企業(yè)的數(shù)據(jù)、安全、智能、移動等戰(zhàn)略保持一致。

IBM 開放安全的混合云平臺及其廣泛的生態(tài)圈，是企業(yè)面向未來的 IT 架構(gòu)之選

上云是大勢所趨，但是仍有 80% 的企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)負載還沒有上云，且難度比已經(jīng)完成的 20% 要大得多。就像搬家一樣，容易搬的那部分已經(jīng)搬了，而最難搬的都是最貴的家當(dāng)，包括在原有架構(gòu)上面運行的關(guān)鍵應(yīng)用和寶貴數(shù)據(jù)。今天，企業(yè)是在新家全部重新置辦，還是將以前值錢的家當(dāng)好好地用起來？疫情之下，企業(yè)希望尋找能夠以很好的成本效益地把這件事做好的技術(shù)伙伴。不僅如此，搬新家還需要遵從新世界的統(tǒng)一標準和規(guī)范。所有這些，都使企業(yè)接下來的云轉(zhuǎn)型難上加難。

IBM 收購紅帽之后，紅帽 OpenShift 這一領(lǐng)先的企業(yè)級開源技術(shù)成為 IBM 所有能力和解決方案的底座。OpenShift 是六大 IBM Cloud Paks 的核心；IBM Cloud、IBM Z、LinuxOne、IBM Power Systems 和 IBM Cloud Satellite 都在 OpenShift 上運行；IBM 邊緣計算解決方案也基于 OpenShift 構(gòu)建?；谶@一底座，IBM 可以幫助企業(yè)在任何環(huán)境中運行工作負載，在保護和優(yōu)化企業(yè)過去 IT 投資的同時，負責(zé)任地幫助企業(yè)以更優(yōu)的成本、更高的效率，遷移到云端新世界。在搬家的過程中，如果你想嘗試其他的 “設(shè)計公司”，選擇其他的云廠商，沒問題——IBM 的強項就是能夠提供企業(yè)級的技術(shù)能力和行業(yè)經(jīng)驗，基于紅帽 OpenShift 的技術(shù)底座，幫助客戶實現(xiàn)平穩(wěn)過渡；同時結(jié)合其他云廠商的優(yōu)勢，不被鎖定又可以無限擴展，真正實現(xiàn)隨處運行，整合所有。

IBM 的混合云平臺基于紅帽 OpenShift，向下可以連接任何 IT 環(huán)境（公有云、私有云、本地、邊緣），不同的公有云廠商，從數(shù)據(jù)中心到邊緣端；向上是基于 IBM Cloud Paks, Watson AI 應(yīng)用的混合云軟件，以及紅帽和 IBM 開放的 ISV 合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)的解決方案，由經(jīng)驗豐富的 IBM 專家服務(wù)團隊提供端到端的混合云轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新服務(wù)。作為新世界混合云環(huán)境下的通用語言，OpenShift 把 IBM、客戶、各種類型的合作伙伴、不同供應(yīng)商，這樣一個可以無限擴展的創(chuàng)意創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)連接在一起，成為開放架構(gòu)的生態(tài)紐帶。

未來三年，IBM 將投資 10億美金，打造具有無限擴展和定制能力的更加廣泛開放的混合云生態(tài)圈，推進基于 OpenShift 的混合云平臺的新產(chǎn)品和新方案的上市與落地，惠及更多的伙伴和客戶。

在中國，我們也取得了可喜進展。例如，我們與神州數(shù)碼和紅帽攜手，共同推進 IBM 混合云平臺及行業(yè)解決方案的本地化落地。我們也與國內(nèi)重要的公有云廠商合作，不久前我們把阿里云加進 “IBM 認證的公有云（IBM Eligible Public Cloud）”名單，這意味著采購 IBM Cloud Paks 產(chǎn)品的客戶現(xiàn)在可以選擇在阿里云上部署和實施 IBM Cloud Paks 的容器化產(chǎn)品；與此同時，阿里云的客戶也可以選擇 IBM Cloud Paks 作為他們混合及原生云部署的企業(yè) PaaS 平臺，展開下一階段的云智之旅。這是 IBM 混合云平臺“隨處運行”價值定位的最佳例證，也是 IBM 在中國擴展混合云生態(tài)系統(tǒng)的一個重要里程碑。

我們的目標是要滿足中國各種類型、每一個企業(yè)的云轉(zhuǎn)型需求，同時也為那些渴望以平臺戰(zhàn)略取勝的客戶打造“1（客戶）+1（IBM）+N（客戶的生態(tài)伙伴）”的行業(yè)生態(tài)云的創(chuàng)新模式，為中國企業(yè)的疫后重塑提供新的技術(shù)、新的思路、新的價值。

IBM：科技引領(lǐng)進步，
成為廣受信賴的技術(shù)伙伴

過去 100年，科技改變了人類社會與經(jīng)濟的發(fā)展，幾乎每一次重大變革的背后，都少不了 IBM 的身影。IBM 也許不是最炫的公司，但是在一個個生死攸關(guān)、適者生存的達爾文時刻，IBM 總能憑借領(lǐng)先的科技和創(chuàng)新的理念，引領(lǐng)自身的轉(zhuǎn)型、推動社會的進步。

2003年前后，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，IBM 前瞻性地提出“電子商務(wù)隨需應(yīng)變(e-business on demand)”， 倡導(dǎo)把信息技術(shù)用于企業(yè)現(xiàn)代化，開啟了企業(yè)信息化建設(shè)的征程。

2008年，全球金融危機爆發(fā)， IBM 提出“智慧地球”戰(zhàn)略，倡導(dǎo)在扁平化全球化的時代構(gòu)建一個Interconnected（互聯(lián)）、 Instrumented（物聯(lián)）和 Intelligent（智能）的世界。今天與“智慧地球”密切相關(guān)的大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算，已經(jīng)成為許多國家和地區(qū)科技發(fā)展的戰(zhàn)略重點。

2012年，IBM 提出大數(shù)據(jù)和云計算是企業(yè)的未來，加大對云計算和人工智能的投入。2015年 IBM 明確公司要轉(zhuǎn)型成為提供認知解決方案及云平臺的公司。今天的 IBM，云營收已經(jīng)位列全球第三（數(shù)據(jù)源：Enderle Group），AI 市場占有率連續(xù)三年全球第一（數(shù)據(jù)源：IDC），云計算專利數(shù)從 2012年累計至今達 11000多項，位列全球第一。

2019年，IBM 完成史上最大的科技收購案，以 340億美金收購開源科技領(lǐng)軍企業(yè)紅帽，進一步明確了 IBM 的混合云平臺戰(zhàn)略。2020年，面對新冠疫情危機，當(dāng)企業(yè)急需選擇一個靈活、安全、智能、兼具成本效益和規(guī)模創(chuàng)新優(yōu)勢的技術(shù)架構(gòu)和生態(tài)來加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型之時，IBM 與紅帽所打造的開放安全的混合云平臺成為了企業(yè)的優(yōu)選。

其實，IBM 在收購紅帽之前就已經(jīng)是一家領(lǐng)先的云計算公司。以公有云為例，IBM 公有云是在開源軟件、安全領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)級基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上構(gòu)建的，在 19個國家建立了 60多個云數(shù)據(jù)中心，以滿足性能和部署需求。IBM 公有云提供了超過 190個云原生 API（應(yīng)用接口），如人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、量子計算等。去年，IBM 宣布和美國銀行合作，設(shè)計全球首個金融服務(wù)公有云，打造遍布全球的金融云生態(tài)圈，幫助解決金融服務(wù)機構(gòu)在法規(guī)遵從性、安全性和彈性方面的特定需求；不久前，法國巴黎銀行也加入進來，另外有 30多家金融技術(shù)服務(wù)公司也加入到這個日益壯大的生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中。

面對混合云高達 1.2萬億美元的市場機遇，IBM 正在集全公司之力，打造開放、安全、貫穿企業(yè)級 AI 能力的混合云平臺，并稱之為“第四平臺”。IBM CEO Arvind Krishna 認為，“IBM 的第四平臺將成為繼主機、服務(wù)和中間件這三大平臺之后，一個不可或缺、經(jīng)久不衰且無處不在的平臺，它將成為推動客戶和世界不斷創(chuàng)新的強力催化劑?！蔽曳浅ＵJ同這個看法，IBM 這種原生的平臺能力源自其百年科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗和強大的生態(tài)運營能力。在“平臺經(jīng)濟”方興未艾的今天，IBM 強大的平臺能力也是我們贏取客戶和伙伴信任的關(guān)鍵所在。而事實上，規(guī)模越大，平臺方法的價值優(yōu)勢就越顯著。

所有過往，皆為序章，所有未來，皆是可期。我們期待，借助 IBM 混合云的敏捷性和企業(yè)級 AI 所提供的智能，借助 IBM 開放的生態(tài)圈，能夠讓企業(yè)的“上云用數(shù)智”之路變得更加簡單。我們期待，不久的將來，每一個企業(yè)都可以通過一個統(tǒng)一的平臺輕松獲得他們所需要的智能、彈性和靈活性，都能在復(fù)雜多變的數(shù)字環(huán)境中茁壯成長。