面對國內百花齊放的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺市場,2020年作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三年行動計劃的收官之年,將注定帶來更多驚喜。三年間,一些工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺從無到有,從小到大,從垂直到綜合,已經(jīng)涌現(xiàn)出數(shù)百家各具特色的平臺企業(yè)。展望未來,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺經(jīng)濟將朝什么方向發(fā)展?平臺建設的核心又是什么?未來的發(fā)展主線在哪里?以上種種,成為了平臺產(chǎn)業(yè)鏈各方共同關注的話題。
平臺發(fā)展未來主線:生態(tài)建設
面對充滿不確定性和復雜性的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)業(yè),需要更多企業(yè)聯(lián)合起來,通過更多的上下游企業(yè)緊密配合,構建起平臺生態(tài)系統(tǒng),才能共同推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。眾所周知,目前我國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟就是基于以上考慮發(fā)起成立的。
當下,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)正在呈現(xiàn)逐步擴大的態(tài)勢,入駐平臺的技術服務商、系統(tǒng)集成商和第三方開發(fā)者數(shù)量得到顯著提升,平臺能夠為更多的用戶提供更加豐富的工業(yè)APP應用和解決方案。同時,生態(tài)邊界也在逐步擴展,第一產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)的主體將以平臺為紐帶與工業(yè)實現(xiàn)融通發(fā)展,探索形成更多新型合作模式。
可以預見的是,一部分企業(yè)有望通過股權投資方式來強化平臺業(yè)務能力,從而形成更加牢固的生態(tài)合作關系。越來越多的平臺企業(yè)也將綜合運用資源共享、資金扶持、收益分成等方式促進合作伙伴的培育壯大。
平臺建設的核心:構建面向業(yè)務與數(shù)據(jù)的服務體系
經(jīng)過近幾年發(fā)展,平臺核心關鍵技術日趨成熟,雙跨平臺企業(yè)聚焦具體場景,圍繞特定需求,定制化開發(fā)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺方案,一定程度上而言已經(jīng)不存在無法克服的技術壁壘,但如何低成本、高效率,更加靈活的向中小企業(yè)提供通用化平臺應用能力,依然是平臺技術體系中的核心難題。
不過,消費互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了諸多有意義的參考。在平臺架構基礎上,將數(shù)據(jù)分析能力與應用開發(fā)能力進一步分層與解耦,沉淀公共模型、工具和能力,為跨領域跨行業(yè)應用封裝與開發(fā)提供更體系化的支持,從而快速、靈活的滿足工業(yè)應用需求。
平臺價值的關鍵:工業(yè)APP創(chuàng)新能力與應用交付能力
眾所周知,平臺是工業(yè)數(shù)據(jù)分析與應用開發(fā)的載體,在具體場景中發(fā)揮實際作用的是平臺承載的一系列工業(yè)APP,平臺價值不僅在于數(shù)據(jù)分析、應用開發(fā)等使能環(huán)境的構建,更在于能夠為工業(yè)企業(yè)提供的APP數(shù)量的多寡。可以說,某種意義上而言,工業(yè)APP數(shù)量一定程度可以反映平臺價值幾許。
現(xiàn)階段,工業(yè)APP聚焦具體工業(yè)需求進行方案化的開發(fā)與交付,主要依靠平臺企業(yè)自身、傳統(tǒng)工業(yè)軟件企業(yè)、系統(tǒng)集成商投入開發(fā),而具有深厚工業(yè)軟件開發(fā)經(jīng)驗和業(yè)務模型積累的企業(yè)將占得先機。
未來,隨著工業(yè)數(shù)據(jù)、機理、知識的沉淀,傳統(tǒng)軟件能力的進一步解耦,新型工業(yè)APP可以基于通用功能的組合集成快速交付,具有更好第三方開發(fā)者生態(tài)的平臺將快速崛起。
平臺應用匯聚:設備側、工廠側與消費側將逐漸打通
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是以全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈打通集成和分析優(yōu)化能力,已帶動設備側、工廠側與消費側開展廣泛智能化應用探索。而由于設備、產(chǎn)線、工廠等領域的自動化數(shù)字化基礎較好,面向設備運維和生產(chǎn)效率提升的價值回饋較為顯性,平臺應用短期內仍以設備側與工廠側為主。
不過,長期來看,隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺從需求預測到資源調度,從產(chǎn)品設計到產(chǎn)品服務,從生產(chǎn)優(yōu)化到運營管理的各類應用場景中的逐漸深入,工業(yè)全流程、產(chǎn)業(yè)全鏈條將不斷提升數(shù)字化水平并實現(xiàn)數(shù)字資源積累,而面向產(chǎn)品、用戶和協(xié)同企業(yè)的消費側應用將逐漸發(fā)力,規(guī)?;ㄖ?、金融服務、制造能力交易等新興模式將不斷普及并成為主流。
最終,設備側、工廠側與消費側將逐漸打通,各類應用將實現(xiàn)集成互通,工業(yè)系統(tǒng)全要素、全流程、全生命周期系統(tǒng)性協(xié)同優(yōu)化將成為現(xiàn)實。
平臺競爭:只有少數(shù)企業(yè)能構建“平臺經(jīng)濟”
隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺加速從概念驗證走向應用落地,圍繞平臺的創(chuàng)新與競爭也更加活躍。
一方面,隨著工業(yè)應用場景的日漸豐富,各類企業(yè)將從實際需求出發(fā),在不斷的嘗試與迭代中推動平臺基礎技術與商業(yè)模式的持續(xù)創(chuàng)新;
另一方面,日漸成熟的平臺市場將帶來更多價值回報,吸引更多的工業(yè)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融機構、專業(yè)服務商與獨立開發(fā)者投身平臺領域,促進整個平臺經(jīng)濟在良性競爭中實現(xiàn)繁榮發(fā)展。
然而,平臺經(jīng)濟的聚集效應和邊際效應也注定了最終只有少數(shù)企業(yè)成為主導,一旦個別平臺企業(yè)行成規(guī)模優(yōu)勢后,海量的數(shù)據(jù)、應用與合作伙伴資源等建設推廣成本將對同領域的競爭平臺形成降維打擊,甚至是直接將競爭者轉化成生態(tài)中的一員。
責任編輯:tzh
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