作為PCB設(shè)計(jì)重要的一個(gè)步驟就是工程師在設(shè)計(jì)的過(guò)程中根據(jù)CAD設(shè)計(jì)軟件產(chǎn)生的BOM清單進(jìn)行備料，購(gòu)買(mǎi)元器件的時(shí)間點(diǎn)以及準(zhǔn)確度對(duì)于產(chǎn)品的安裝、調(diào)試以及最終的性能是非常關(guān)鍵的，因此我們本期的文章重點(diǎn)討論三個(gè)問(wèn)題：

工程師在設(shè)計(jì)的流程中，哪個(gè)階段產(chǎn)生BOM最合適？在什么時(shí)間點(diǎn)就應(yīng)該開(kāi)始備料？

什么樣的BOM才是一個(gè)合格的BOM，能夠讓采購(gòu)人員或者PCB加工人員不會(huì)產(chǎn)生歧義；

最后一個(gè)非常重要的問(wèn)題就是 - 在哪里才能買(mǎi)到自己需要的元器件？并且能夠在指定的時(shí)間點(diǎn)，能夠購(gòu)買(mǎi)到貨真價(jià)實(shí)的器件

下面的流程圖 - PCB設(shè)計(jì)過(guò)程中的從原理圖開(kāi)始到生產(chǎn)文件輸出在我們前面的課程中每一步都詳細(xì)介紹過(guò)。從這個(gè)圖中可以看出，在工程師完成原理圖的設(shè)計(jì)的時(shí)候就應(yīng)該產(chǎn)生BOM清單，并開(kāi)始著手進(jìn)行元器件的采購(gòu)了。

要注意的是構(gòu)建元器件庫(kù)的時(shí)候包括三方面的信息：

用于原理圖的原理圖符號(hào)庫(kù)Symbol；

用于PCB布局布線的封裝庫(kù)Footprint；

用于描述本器件的關(guān)鍵信息Device，這部分的信息對(duì)于產(chǎn)生規(guī)范、無(wú)歧義的BOM是非常關(guān)鍵的，但卻是大多數(shù)的工程師容易忽略的。

下面的圖片是TI公司的資深工程師產(chǎn)生的BOM清單，可以做為一個(gè)參考范例供工程師學(xué)習(xí)，從這個(gè)xls格式的BOM文件中可以看出來(lái)，一個(gè)規(guī)范的BOM包含以下的要素：

編號(hào)/標(biāo)號(hào) - Designator： 在原理圖上能夠迅速定位到這些元器件的位置，PCB焊接安裝的時(shí)候能夠?qū)⑵骷惭b在正確的位置上（通過(guò)絲印標(biāo)注），

數(shù)量 - Quantity：一個(gè)板子上同樣一個(gè)型號(hào)的器件的數(shù)量；

型號(hào) - Part number：每個(gè)器件型號(hào)是不同的，就像我們每個(gè)人的身份證，不同的是，同一個(gè)型號(hào)可能對(duì)應(yīng)不同的生產(chǎn)廠商，在BOM中也需要標(biāo)注出生產(chǎn)廠商的信息；

值 - Value： 比如電阻、電容等器件的值；

生產(chǎn)廠商 - Manufacture/vendor：提供該器件的原廠；

描述 - Description - 對(duì)該器件的特性給出的相對(duì)完整的信息，根據(jù)這些信息就可以對(duì)這個(gè)器件的要求得到正確的解析

封裝 - Footprint/Package：該器件對(duì)應(yīng)的在電路板上的安裝信息

有了標(biāo)準(zhǔn)的BOM清單，就是按照bom進(jìn)行元器件的備料了，在有一定規(guī)模的企業(yè)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程師和負(fù)責(zé)采購(gòu)的采購(gòu)人員是不同部門(mén)的，因此BOM成為他們溝通的橋梁，采購(gòu)人員基于工程師提供的BOM清單進(jìn)行采購(gòu)、備料，當(dāng)然備料的時(shí)候要先看看自己庫(kù)房里有沒(méi)有現(xiàn)成的貨，有多少，需要補(bǔ)充多少，每種器件需要采購(gòu)多少套，留出多少余量等等，因此采購(gòu)人員的采購(gòu)清單不同于BOM文件。

為保證溝通效率最高，不讓采購(gòu)人員產(chǎn)生歧義，工程師的BOM清單一定要盡可能規(guī)范，每個(gè)器件都有詳細(xì)的型號(hào)、廠商、描述等字段。這就要求工程師在日常的設(shè)計(jì)工作中盡可能完善元器件庫(kù)中的Device信息，在平時(shí)對(duì)自己常用的器件、已經(jīng)用過(guò)的器件等構(gòu)建完整的本地元器件數(shù)據(jù)庫(kù)，以便在用PCB設(shè)計(jì)軟件的時(shí)候調(diào)用。

在小公司以及一些中等公司不規(guī)范的硬件設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，工程師也常常直接負(fù)責(zé)元器件的備料工作。

由于我們工程師的PCB設(shè)計(jì)多數(shù)都是處于研發(fā)階段，所做的PCB數(shù)量不多，在這個(gè)時(shí)期采購(gòu)元器件最先考慮的不是器件的價(jià)格，最重要的應(yīng)該是器件的質(zhì)量一定要可靠，因?yàn)橐坏┯龅郊儇洠蜁?huì)導(dǎo)致極大的項(xiàng)目拖延，甚至導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目失敗。第二重要的是在指定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)拿到采購(gòu)的物料，否則會(huì)影響到項(xiàng)目的進(jìn)度，每耽擱一天都會(huì)給公司帶來(lái)比較大的損失，并有可能讓自己的產(chǎn)品錯(cuò)失市場(chǎng)良機(jī)。第三是供應(yīng)商的服務(wù)保障，如果沒(méi)有好的服務(wù)保障，出了問(wèn)題很難得到有效的解決。最后才是價(jià)格，在同樣保證上面三點(diǎn)的前提下，可以貨比三家，讓自己的成本盡可能的低。

但一定要注意，在研發(fā)階段價(jià)格不是第一位的。