這些分布式制造點如何去打造,筆者認(rèn)為有三種可能。一是傳統(tǒng)的小商品店、零售店,就是分布式制造點,比如文具店、燈具店、飾品店、眼鏡店、蛋糕店等等,在當(dāng)下和未來,都可以結(jié)合3D打印技術(shù)和傳統(tǒng)制造方式,完成一些產(chǎn)品的實現(xiàn),比如創(chuàng)意U盤、筆筒、燈罩等等;二是具有創(chuàng)新能力的“創(chuàng)客”,他們將是未來分布式制造點的一個分支,他們可以完成一些新產(chǎn)品的實現(xiàn);三是具有一定經(jīng)濟(jì)實力的企業(yè),他們能購置價格昂貴的工業(yè)級3D打印機,能生產(chǎn)制造出材料多樣的汽車配件、建筑、裝修、服裝、鞋類等產(chǎn)品。
這種以創(chuàng)意設(shè)計平臺與分布式制造的方式,將會形成一種全新的D2U(Designer to User)的商業(yè)模式。即線上的設(shè)計師直接與用戶對接,從而省去大量的中間環(huán)節(jié)。
而3D打印產(chǎn)品本身,如果與大數(shù)據(jù)平臺相對接,會產(chǎn)生更大的價值。下面以筆者團(tuán)隊研發(fā)的三維定制鞋為例,簡單介紹一下這種產(chǎn)品的優(yōu)勢。
以大數(shù)據(jù)平臺為基礎(chǔ)的三維定制鞋是3D打印技術(shù)在垂直商業(yè)領(lǐng)域中的具體落地項目之一。通過對廣泛人群的足部特征掃描、采樣,將信息匯聚到云計算中心,形成規(guī)模龐大、可詳盡分析的抽象數(shù)據(jù),再結(jié)合3D打印定制化生產(chǎn)的特點和傳統(tǒng)制造批量生產(chǎn)的優(yōu)勢,將虛擬的數(shù)據(jù)對象轉(zhuǎn)化為實體成品。
精確的市場定位。人類的足部三維數(shù)據(jù)因地域、人種、個體特征等因素差異較大。傳統(tǒng)的制鞋模式只能以尺碼進(jìn)行估計,無法對各類足部疾病,如平足、高足弓、先天性足部缺陷等進(jìn)行長期的數(shù)據(jù)跟蹤。而三維定制鞋加上大數(shù)據(jù)的模式,前端精確地對個體的足部形態(tài)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,后端的分布式存儲集群對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總。用戶可以利用大數(shù)據(jù)平臺的查詢檢索功能,找到真正適合自己的鞋類,實現(xiàn)個性化定制;鞋類廠商則可以根據(jù)特殊人群的腳型數(shù)據(jù),更加精確地批量生產(chǎn)。
良好的用戶黏度。傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在交易的便捷性,但用戶在交易完成后,很少因為平臺本身而產(chǎn)生依賴,同樣服務(wù)質(zhì)量的電商,用戶的選擇余地很大。而對于以人體大數(shù)據(jù)為支撐的平臺,比如三維鞋類電商,則可以根據(jù)人的足部生長發(fā)育變化隨時進(jìn)行調(diào)整;不僅如此,一旦提供某個階段的足部數(shù)據(jù),用戶就可以適應(yīng)不同品牌、不同類型的鞋子。這兩方面的特點,會使用戶在線上線下不斷地參與交互,所產(chǎn)生的用戶黏度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)電商。
平臺的壟斷優(yōu)勢。大數(shù)據(jù)實施的對象是人,當(dāng)某家公司掌握了足夠多的人類數(shù)據(jù)時,也就意味掌握了足夠多的變現(xiàn)可能,“誰掌握了大數(shù)據(jù),誰就掌握了人類?!?。三維定制鞋與大數(shù)據(jù)平臺的結(jié)合,是大數(shù)據(jù)落地的優(yōu)良的入口。未來不論是鞋類廠商還是其他傳統(tǒng)電商,想要獲得用戶的足部數(shù)據(jù),都要依賴以大數(shù)據(jù)為支撐的三維鞋類電商提供支持;誰率先將這種平臺推向市場,誰就擁有數(shù)據(jù)壟斷的先機。
綜上所述,一旦形成以大數(shù)據(jù)平臺為基礎(chǔ)的3D打印分布式制造模式,將會產(chǎn)生顛覆性力量:
沖擊傳統(tǒng)電商。
現(xiàn)在的電商運營模式是,在網(wǎng)上促成用戶交易,通過物流將產(chǎn)品發(fā)售到用戶手中。而未來,分布式制造方式,雖然不能達(dá)到人手一臺3D打印機的程度,但人們居住周圍的分布式制造點,可以就近提供相應(yīng)的產(chǎn)品。人們無需在網(wǎng)上下單,就可以在分布式制造點的電腦里選擇數(shù)字模型,然后打印出來。按照目前美國的“每4公里范圍內(nèi)有一臺”3D打印的普及程度,在中國這種人口眾多的地方,分布式制造點的輻射范圍,會大大縮短??梢灶A(yù)見,這種制造方式的影響下,未來電商的作用會大大縮減,只能銷售3D打印技術(shù)無法完成的產(chǎn)品,而物流的作用,更多的體現(xiàn)在對3D打印耗材的配送上。
改變制造模式和就業(yè)模式。
從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看,現(xiàn)有的資本主義生產(chǎn)關(guān)系的實質(zhì)是以生產(chǎn)資料私有制為基礎(chǔ)的雇傭勞動制度。資本家占有生產(chǎn)資料,包括土地、廠房、機器設(shè)備、工具、原料等等,由被雇傭的勞動者付出勞動獲得薪酬。分布式制造方式的重要意義在于:生產(chǎn)工具(3D打印機)不再被少數(shù)資本家獨占,每一個個體勞者擁有極大的生產(chǎn)工業(yè)化產(chǎn)品的能力,并且會極大地提升他們的創(chuàng)新創(chuàng)意能力,這種模式是對傳統(tǒng)工業(yè)化大生產(chǎn)、特別是勞動密集型制造業(yè)的重要破突,將會極大的提升人類社會的生產(chǎn)力,會改變當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),甚至社會結(jié)構(gòu)。
三、3D打印技術(shù)的未來與前景
我們可以想象一下,未來的服裝店,將會把顧客的身材數(shù)據(jù)掃描之后傳輸?shù)皆贫藬?shù)據(jù)庫,配合設(shè)計師的設(shè)計方案,以最貼身、最舒服的結(jié)果,將產(chǎn)品打印出來。這種在家里就可以完成的服裝設(shè)計、生產(chǎn)方式,值得各界廣泛關(guān)注和思考。
當(dāng)然,現(xiàn)有的3D打印技術(shù),特別是桌面級的技術(shù),還不能達(dá)到無所不能的程度,但同樣也是遵守摩爾定律的,筆者相信在未來5至10年,3D打印技術(shù)將會有巨大的突破。
2014年9月,以色列Tamicare公司開發(fā)了一種名為“Cosyflex”的彈性可降解的織物,這種織物打印的內(nèi)衣,感覺就像真正的織物?!癈osyflex”使用了一種新的工藝,可以在3秒內(nèi)制造一件一次性內(nèi)衣。該工藝可使用各種類型的液體聚合物如天然乳膠、硅、聚氨酯、聚四氟乙烯,以及各種紡織纖維如棉花、粘膠纖維和聚酰胺,能打印出所有類型的服裝、繃帶和運動服。
2014年9月,美國Northeastern大學(xué)的科學(xué)家開發(fā)出了一款名為“NanoOPS”的3D打印機。在幾分鐘內(nèi),就能在柔性或硬質(zhì)基板上使用導(dǎo)電、半導(dǎo)電或絕緣性的納米材料打印出納米結(jié)構(gòu)和電路(最低可達(dá)25納米)。這意味著今后3D打印機可以直接打印出芯片。 Northeastern大學(xué)的Busnaina教授則對此充滿信心,他認(rèn)為“一或兩年”我們就能看到納米打印的消費產(chǎn)品出現(xiàn)。
2014年10月,惠普公司正式推出其最新的3D打印技術(shù):多射流熔融(Multi-JetFusion),其打印速度將超過當(dāng)下最快設(shè)備的10倍。以批量生產(chǎn)1000個齒輪為例,使用高品質(zhì)的激光燒結(jié)設(shè)備,這些齒輪至少需要38小時才能制造出來。而使用他們的新多噴頭熔融技術(shù),只需 3個小時即可完成。
在產(chǎn)業(yè)布局方面,現(xiàn)在國際上的兩家巨頭,3Dsystems和Stratasys,他們已經(jīng)在打造線上的平臺。最近 Stratasys公司花了一億美金,收購線上設(shè)計師平臺GrabCad。其目的,就是要完成設(shè)計師平臺的融合,為將來的分布式制造作準(zhǔn)備,當(dāng)然,這個目的是筆者的一種推測,但是實現(xiàn)的可能性很大。
當(dāng)3D打印技術(shù)的精度、速度以及打印的材料不斷提升的時候,以3D打印和大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的分布式制造模式一旦普及,現(xiàn)有的投資產(chǎn)業(yè)也會受到極大的沖擊。
以京東和阿里巴巴為例。京東從2007年第一輪融資1000萬美金開始就在自建物流,目前全國36個城市擁有86個庫房,其目的就在于減少物流和配送環(huán)節(jié),盡可能地快速將商品投送到消費者手中。阿里巴巴從2013年6月,也宣布計劃在10年分兩期投入3000億以上人民幣,來建立能支撐日均300億網(wǎng)絡(luò)零售額、24小時內(nèi)送達(dá)全國各地的物流網(wǎng)絡(luò)體系。
然而劉強東、馬云以及一些投資人,并沒有看到新的生產(chǎn)模式將改變物流體系。中科院計算機技術(shù)研究所上海分所的所長、上海張江科技創(chuàng)業(yè)投資公司的首席專家孔華威認(rèn)為,3D打印對物流業(yè)影響最大,“因為像杯子、裝飾品、手機外殼、汽車零件等一些小的東西在物流中占的比重不低,尤其是現(xiàn)在以年輕為主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)購物。那么3D打印將給人們帶來的是,可以只購買模版,然后省去運輸?shù)馁M用與繁瑣,自己在家里完成產(chǎn)品。似乎聽起來不大可能,但科技永遠(yuǎn)是向前發(fā)展的。”
在過去的5年里,3D打印已經(jīng)融入航空、時尚、醫(yī)療到運動等各個工業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)周期中。而下一步,3D打印又將要進(jìn)軍哪個領(lǐng)域呢?金融服務(wù)公司Jones Lang LeSalle為此展示了一張信息圖表:“3D打印對供應(yīng)鏈的影響”,認(rèn)為盡管3D打印或許5至10年以后才能完全發(fā)揮作用,但它正在逐漸對供應(yīng)鏈產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
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