最近,多家調(diào)研機(jī)構(gòu)紛紛發(fā)布了第三季度中國智能手機(jī)出貨量排名報告,其中OPPO 超越華為成為國內(nèi)第一的數(shù)據(jù)引領(lǐng)熱議。
不過,仔細(xì)研讀這些報告后我們會發(fā)現(xiàn),OPPO 的逆襲并不是個例,而是有一批典型代表性的廠商集體超越。根據(jù)國際知名調(diào)研機(jī)構(gòu)IHS 數(shù)據(jù)顯示,2016年第三季度,本土廠商排名前五的是OPPO、vivo、華為、小米、金立。另一家國內(nèi)權(quán)威市場研究公司賽諾發(fā)布9月份數(shù)據(jù)顯示,國產(chǎn)手機(jī)下線手機(jī)出貨量OPPO、vivo、華為、金立,四家廠商依舊穩(wěn)居第一陣營。
從數(shù)據(jù)可以看出,這批典型代表廠商正是曾經(jīng)在功能機(jī)時代創(chuàng)造過輝煌的OPPO、vivo、金立三家手機(jī)廠商。而這三家廠商的特點(diǎn)極為相似:產(chǎn)品特點(diǎn)明顯(OV當(dāng)年主打音樂和拍照、金立超級續(xù)航)、用戶群定位精準(zhǔn)(OV定位年輕人、金立定位商務(wù)人士)、堅(jiān)持渠道投入(OV金立都有密集的線下店),以及都有自建高標(biāo)準(zhǔn)的工廠等。
智能手機(jī)時代初期,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加入使得手機(jī)行業(yè)進(jìn)入了快速迭代期,硬件戰(zhàn)、價格戰(zhàn)讓這些優(yōu)勢全部失效。不過,當(dāng)市場和消費(fèi)者都走向成熟以后,這些特點(diǎn)再次顯現(xiàn)出強(qiáng)大的威力,一舉將他們推向了行業(yè)巔峰。
為何以顛覆、高效著稱的絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌最終都在這場戰(zhàn)役中失利了?
為何功能機(jī)時代打法堅(jiān)持到智能手機(jī)時代依舊有用,依舊能再次勝出?
時代進(jìn)步、行業(yè)輪回,哪些是應(yīng)該改變的、哪些又是應(yīng)該堅(jiān)持的?
帶著這些問題,最近筆者從北京趕赴素有世界電子產(chǎn)業(yè)工廠的東莞,來到金立的手機(jī)工廠一探究竟。
重資產(chǎn)、高投入,高端手機(jī)不是你想造就能造
做手機(jī)很簡單?這恐怕是很多消費(fèi)者這幾年的認(rèn)識。因?yàn)?,過去幾年太多的互聯(lián)網(wǎng)品牌幾乎都是在一夜之間突然宣布進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域,甚至連做飲料的、說相聲的也在加入其中。
說實(shí)話,在很長的時間里筆者也認(rèn)為只要有好的營銷,做手機(jī)就是分分鐘的事情。但是,這次來的金立工廠徹底改變了我的看法。
首先從規(guī)模來看,手機(jī)的真不是有幾百名員工說造就能造的。它是一個復(fù)雜的工程,甚至每一個環(huán)節(jié)都需要獨(dú)自成立一個公司才能完成。目前金立就已經(jīng)形成了一個集團(tuán)公司,旗下包括深圳金立科技公司、深圳金立創(chuàng)新投資公司、深圳奧軟公司、北京金立公司、東莞金銘公司、東莞金眾公司、東莞金尚公司、香港金立公司等全資下屬企業(yè)。這些公司主營業(yè)務(wù)都不同,分別承擔(dān)著金立手機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)。
此次筆者探訪的僅僅是金立位于東莞松山湖畔建設(shè)的生產(chǎn)基地,其占地面積達(dá)到300畝、建筑面積30萬平方米。據(jù)廠區(qū)負(fù)責(zé)人介紹,這里僅生產(chǎn)制造人員就達(dá)到11000多人。園區(qū)內(nèi)除了包含生產(chǎn)制造外,還為員工提供住宿、食堂、娛樂、銀行等全方位服務(wù),可以說就是一個內(nèi)部的小社會。
其次從資金投入看,大型的手機(jī)制造投入基本起步就在幾十億資金級別。據(jù)了解,金立的生產(chǎn)基地投資高達(dá)23億元的,手機(jī)年產(chǎn)能8000萬臺。其擁有54條全自動貼片生產(chǎn)線,而每一條這樣生產(chǎn)線平均成本接近2000萬。另外,還擁有110條成品組裝測試線。成品組裝、主板生產(chǎn)、主板測試、印刷、相關(guān)配套設(shè)備等,90%為進(jìn)口一線高端品牌。
筆者訪問時看到一個小小射頻暗室測試實(shí)驗(yàn)室其成本就在500萬元。像這樣投入,在金立工業(yè)園區(qū)隨處可見。另外,金立在深圳投資13億元的深圳前海金立大廈已順利封頂,未來這將是金立的總部所在地。
全自動貼片生產(chǎn)線
以往我們認(rèn)為生產(chǎn)就是買設(shè)備,按照要求加工。但是,金立為了生產(chǎn)出高可靠性的手機(jī),把相當(dāng)多的資金還投入到生產(chǎn)設(shè)備的改造與研發(fā)上。其中用于主板檢測的自動化測試系統(tǒng)均由金立自主開發(fā),其花費(fèi)了大量研發(fā)成本,目前該檢測線已經(jīng)成為了行業(yè)標(biāo)桿。
從金立工廠的投入看,生產(chǎn)并不是我們想象的那么簡單,從場地、工人、設(shè)備等都需要大資金投入,一般實(shí)力的中小廠商真做不起來。
嚴(yán)測試、高品控,高品質(zhì)手機(jī)不是你給錢就能買來的!
不過也有人說現(xiàn)在是產(chǎn)業(yè)大分工時代,研發(fā)與制造應(yīng)該區(qū)分。我們專注做好手機(jī)的研發(fā)、品牌與市場就可以了,制造環(huán)節(jié)可以花錢找代工廠。
這種想法沒錯,現(xiàn)在說相聲的都可以造手機(jī),正是由于產(chǎn)業(yè)分工帶來的好處,它大大降低了行業(yè)進(jìn)入門檻。不過,實(shí)際情況又是如何?
筆者在金立工廠看到的生產(chǎn),不僅僅是組裝,其中最重要的環(huán)節(jié)是測試!研發(fā)中的測試只能驗(yàn)證研發(fā)思路的合理性,而生產(chǎn)中的測試環(huán)節(jié)則是要保證讓用戶拿到的手機(jī)沒有瑕疵,這個測試更顯重要。
金立有一個專門用于主板測試的自動化測試車間,該車間里有70條自動化測試流水線,有射頻測試儀器700余臺,工業(yè)電腦達(dá)4000多臺。每條自動化測試流水線的造價達(dá)人民幣600萬,月產(chǎn)能可達(dá)450萬塊主板。為了保證質(zhì)量,金立還建立的產(chǎn)品追溯系統(tǒng),每一個主板都有一個唯一的序列號(身份證),這個序列號能從MES系統(tǒng)中追溯所有跟該主板有關(guān)的過程記錄和測試數(shù)據(jù)以及關(guān)聯(lián)的元器件的批次記錄,從而保證了有一個健全完善的質(zhì)量追蹤體系。
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