自今年上半年，OPPO、VIVO的銷量雙雙超過小米之后，圍繞OV兩大機(jī)廠的討論和關(guān)注就從來沒有停過，銷量一直是業(yè)界衡量一家手機(jī)公司市場能力的核心標(biāo)準(zhǔn)之一，尤其是與小米相比，OV還是兩家賺錢的手機(jī)廠商，這讓業(yè)界開始重新審視手機(jī)市場。

　　大隱隱于市，高調(diào)的OPPO與VIVO一直很低調(diào)

　　提到OV，不少iPhone、華為、小米、魅族、榮耀、360、樂視，甚至聯(lián)想、中興、一加、錘子的用戶都抱有鄙夷之情，認(rèn)為OV是低配高價忽悠人的機(jī)廠，懂手機(jī)的人才不會用OV貨。從各大自媒體平臺的內(nèi)容閱讀量來看，手機(jī)內(nèi)容的流量是最大的，懂手機(jī)的用戶確實非常之多，但中國人口眾多，不懂手機(jī)也不想去懂的用戶還大有人在。

　　業(yè)界將OV的成功歸功于在三四線市場渠道下沉，再配合各大娛樂節(jié)目的冠名和廣告轟炸，以及抓住音樂、快充、自拍等產(chǎn)品細(xì)節(jié)的營銷賣點，再加不錯的性能和漂亮的外觀，可以滿足很大一部分用戶的需求。實際上，喜歡OV的用戶也很簡單，他們不care配置問題，產(chǎn)品好看，性能穩(wěn)定，沒有質(zhì)量問題就OK了，他們也不了解市場中有還有哪些新品，也不懂怎么區(qū)分性價比，買著順心就行了，買iPhone太貴，華為顯得古板，小米、魅族、榮耀、360、樂視之流的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)搶也搶不到，而一加、錘子可能聽都沒聽過。

　　另外，OV可以隨時都能買到，而且圈子內(nèi)的人都在用，物以類聚，人以群分，在有些圈子內(nèi)拿出OV手機(jī)可能顯得格格不入甚至被嘲諷，但三四線城市普通人的圈子內(nèi)，周圍親友大家都用OV產(chǎn)品的話，內(nèi)心深處也就認(rèn)可了OV機(jī)，另外OV的品牌廣告很有影響力深入人心，手機(jī)拿出手也不覺得的丟人，反倒是用小米、華為等產(chǎn)品顯得不入流。

　　OV很懂這些用戶的心思，所以從廣告營銷上以及產(chǎn)品性能外觀上，都是針對這些用戶設(shè)計的，OV的廣告打的很高調(diào)，但高管們在手機(jī)市場一直都很低調(diào)，很少參與業(yè)界罵戰(zhàn)，也不拼什么性價比，更不扯什么系統(tǒng)生態(tài)，就是默默的做手機(jī)賺錢。對于外界其他手機(jī)粉絲的辱罵與鄙夷也置之不理，大有大隱隱于市的狀態(tài)，就這樣一不小心成為了銷量最大并且最賺錢的兩個Android機(jī)品牌。

　　剛贏得市場尊重OPPO與VIVO或成為被圍攻的對象

　　OV上，小米下，形成了一個鮮明的市場變化，雖然小米依舊有著龐大的粉絲喜愛和支持，但很多手機(jī)廠商已經(jīng)不再把小米當(dāng)成唯一的競爭對手，尤其是華為在銷量上領(lǐng)先小之后已經(jīng)開始專注于發(fā)展中高端機(jī)型，而前不久任正非在內(nèi)部表示將OV視為競爭對手。雖然OV不懼競爭，但被其他手機(jī)廠商盯上肯定不是好事。

　　小米的銷量下滑，很大一部分原因就是因為競爭對手太多，而且實力都不弱，榮耀、魅族、樂視、360等手機(jī)成功分流掉了不少小米的目標(biāo)用戶。另外，就是因為小米的競爭對手太多，而產(chǎn)品也經(jīng)常存在質(zhì)量問題，一些缺陷和弊端被無限放大，以致小米的品牌和口碑快速下滑。

　　換個角度思考，OV的突然崛起或許還要感謝一下小米，就是因為小米吸引了手機(jī)市場的絕大多數(shù)火力，才給了OV更大的市場空間可以坐收漁利，不然如果大家一直堅守線下渠道建設(shè)和廣告營銷戰(zhàn)的話，OV能否有今天還真不好說，如果真那樣的話，如今的小米處境可能會好很多。

　　現(xiàn)在小米已成為了過去時，OV成為行業(yè)關(guān)注的新焦點，而其他手機(jī)廠商都有價格上調(diào)沖擊中高端的趨勢，接下來就該剛得到市場尊重的OV去承擔(dān)其他手機(jī)廠商的圍攻了。當(dāng)初小米威脅到了很多公司的生存空間，大家都有危機(jī)感或者眼紅小米的市場影響力所以不得不采取反制措施，可現(xiàn)在小米的威脅不再那么突出，各大廠商反而有沖擊中高端市場的訴求，如此趨勢之下OV所面臨的競爭環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化。

　　手機(jī)市場格局的變化一直很快，OV現(xiàn)在雖然風(fēng)光，但未必能長期坐穩(wěn)市場市場前三的位子，前兩年的小米還不可一世，今年也跌落神壇，再往前的諾基亞、MOTO、HTC等就不提了。OV的渠道優(yōu)勢并不是牢不可破的絕對優(yōu)勢，只要手機(jī)產(chǎn)品有利潤空間，其他手機(jī)廠商也可以推動線下渠道建設(shè)，冠名和廣告營銷也是可以做的。

　　華為將OV視為競爭對手，聯(lián)想已決定MOTO重點發(fā)力中高端，諾基亞也回歸中國市場，三星也寄希望于明年打一場翻身仗，兩三年后手機(jī)市場格局又會是什么樣很難預(yù)測。盛極而衰的例子比比皆是，現(xiàn)在還不是OV可以高興的時候，需要小心提防重蹈小米的覆轍。