隨著電力體制改革的深化，提出深入實(shí)施“雙融入、雙發(fā)展”戰(zhàn)略，創(chuàng)新發(fā)展，高效執(zhí)行，要求在效率效益上不斷實(shí)現(xiàn)新提升，一些傳統(tǒng)的管理流程和管理模式已不滿足精細(xì)化管理的需求。因此，基于云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)的電力改革，推動(dòng)傳統(tǒng)電力行業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。把新技術(shù)和傳統(tǒng)管理方式相結(jié)合，充分激發(fā)電力行業(yè)管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，尋找一種簡(jiǎn)便、高效的管理手段成為必然。

　　檢修工器具管理質(zhì)量直接影響企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中的人身和設(shè)備安全，也關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；檢修工器具管理效率則影響檢修效率。例如，檢修工器具種類(lèi)繁多，使用壽命周期長(zhǎng)短不一，給工器具管理員帶來(lái)很大的壓力和工作量，難免出現(xiàn)未及時(shí)報(bào)廢超期使用，或未按期檢驗(yàn)等情況；借用工器具需辦理借用手續(xù)，占用了一定的檢修時(shí)間；如果在搶修和緊急檢修的情況下，嚴(yán)重影響了搶修和檢修效率。在梳理檢修工器具管理流程時(shí)，傳統(tǒng)人工管理方式主要存在以下問(wèn)題。

　?。?）信息和實(shí)物難以一一對(duì)應(yīng)；

　?。?）在監(jiān)管、維護(hù)、損耗、盤(pán)點(diǎn)清理等環(huán)節(jié)存在諸多不便；

　　（3）以人工+紙質(zhì)記錄為基礎(chǔ)進(jìn)行記錄、追蹤管理，效率低、出錯(cuò)率高；

　?。?）管理員只能對(duì)工器具的大類(lèi)進(jìn)行模糊管理，不能對(duì)每件物品的屬惟（名稱(chēng)、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、檢驗(yàn)時(shí)間等）進(jìn)行精細(xì)化管理；

　　（5）使用對(duì)象無(wú)法在第一時(shí)間了解物品的相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　鑒于上述實(shí)際情況，需對(duì)此管理模式進(jìn)行改進(jìn)，以相應(yīng)的工作流程為基礎(chǔ)，利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)管理的系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化，達(dá)到試驗(yàn)、使用、監(jiān)督為一體的全過(guò)程管理模式。
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