從去年下半年開始，家電領(lǐng)域整體步入冰點(diǎn)期。在5G與智能家居大生態(tài)融合來臨之前，小家電先揭開了家電反擊戰(zhàn)的序幕，以小博大，這條名為小家電的鯰魚能否持續(xù)攪活智能家居市場，還待時(shí)間去檢驗(yàn)。

法國杰出思想家圣西門曾經(jīng)說過：“對于全人類來說，只有一種共同利益，那就是科學(xué)的進(jìn)步?！?/p>

每每當(dāng)蒸汽、電氣等劃時(shí)代科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破，都能夠一定程度上改善人們的生活方式，成為文明進(jìn)步的催化劑。而這也是商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境下某些行業(yè)的狂歡，是新行業(yè)崛起與舊行業(yè)變革進(jìn)步的契機(jī)，是全人類、全行業(yè)的共同利益。

而今年被稱作5G技術(shù)的元年，在這一年里5G真正的實(shí)現(xiàn)了落地，雖然截止至今上尚未能夠?qū)崿F(xiàn)全國范圍的普及程度，但也已經(jīng)在不少城市落地實(shí)用。

5G時(shí)代的到來我們民用上還未有較多的體驗(yàn)，但在工業(yè)、商業(yè)領(lǐng)域上，已經(jīng)開始初現(xiàn)端倪，除了固有的通信行業(yè)外，像是5G+車聯(lián)網(wǎng)、5G+在線教育等行業(yè)迅速發(fā)酵，而對于智能家居領(lǐng)域來說，更是對5G的到來翹首以盼。

營銷》實(shí)用的智能家居

之所以說智能家居領(lǐng)域?qū)?G技術(shù)翹首以盼，是因?yàn)閷τ诩译婎I(lǐng)域而言，最近兩年的發(fā)展并不好。

從去年下半年開始，家電領(lǐng)域整體步入冰點(diǎn)期，根據(jù)全國家用電器工業(yè)信息中心發(fā)布的《2018年中國家電行業(yè)三季度報(bào)告》顯示空調(diào)市場零售額同比下跌8.7%，冰洗合計(jì)下跌2.2.%，廚衛(wèi)電器同比下跌4.9%，彩電同比下跌最為嚴(yán)重，達(dá)到了18.3%。

其實(shí)家電行業(yè)因?yàn)?a target="_blank">產(chǎn)品本身的使用年限問題，一直屬于剛需低頻的消費(fèi)品，從商業(yè)上講也存在周期性波動(dòng)，但就此次的大幅度下跌來說，已然是超過了合理的波動(dòng)范圍，在筆者看來，跟前幾年大熱的智能家居風(fēng)口脫不開關(guān)系。

2018年之前，智能家居的熱度一直居高不下，智能冰箱、智能門鎖、智能電視等產(chǎn)品層出不窮，一時(shí)間風(fēng)頭無二，而除去這階段嘗鮮換用的用戶不再復(fù)購的影響外，智能家電整體頹勢還源于其營銷》實(shí)用的商品屬性。

拿下跌幅度最大的電視方面來說，在兩年前，三星、LG、松下、海信等智能電視廠商都相繼發(fā)布過8K電視，炒熱了一波市場，但實(shí)際情況呢？根本沒有任何一家的8K電視能夠?qū)崿F(xiàn)成功落地，即使像夏普曠視強(qiáng)行落地AQUOS 8K電視，實(shí)際上也是名不符實(shí)。

失敗的原因何在？

其一是沒有相匹配的視頻資源。

8K視頻技術(shù)的分辨達(dá)3300萬像素，而目前市面上大多數(shù)全畫幅單反相機(jī)都在2400萬像素左右，買臺(tái)8K電視回來只能放4K以下的傳統(tǒng)內(nèi)容，豈不是吃飽了撐得。

前二是不符合實(shí)際使用體驗(yàn)。

8K厲害的是精細(xì)度，是分辨度，那么變相的要求屏幕得夠大。一般家庭30-60寸的電視就難以發(fā)揮8K電視的長處，而太大又不符合“家用”這一先決條件，因此更多的只能用在商用上，家用體驗(yàn)并不好。

其三是帶不動(dòng)。

是硬件設(shè)施帶不動(dòng)而是儲(chǔ)存與網(wǎng)速帶不動(dòng)，一段20分鐘的8K短片，需要4TB=4096GB的儲(chǔ)存空間，一般的硬盤根本不夠用，再者以電視播放來說，如今4K的視頻內(nèi)容都經(jīng)常有卡的情況出現(xiàn)，8K的實(shí)時(shí)帶寬輸出根本不夠。

由此可見8K智能電視無疑就是各大廠商秀技術(shù)的一種概念產(chǎn)品，實(shí)際對于一般家用而言完全不可能落地，類似的項(xiàng)目還有很多，但都停留在概念領(lǐng)域，除了品牌營銷作用外，實(shí)際的優(yōu)化體驗(yàn)還遠(yuǎn)有不及。

5G讓“智能家居”照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

對于很多用戶而言，其實(shí)早就在各種科幻作品中見到過智能家居生態(tài)的成熟樣子，也能從很多廠商宣傳中想象到未來智能家居生態(tài)的大概場景。但就目前而言，尚未有較為突出與完善的智能家居生態(tài)，而單一智能家具帶來的影響也不夠突出，導(dǎo)致如今的智能家居產(chǎn)品難以滿足當(dāng)下用戶的心理閥值。

而智能家居的表現(xiàn)與使得很多用戶在嘗鮮后產(chǎn)生不滿，也逐漸消磨掉用戶的耐心，這也就使得很多用戶開始不再專注于智能家居生態(tài)，才導(dǎo)致本來一路高歌猛進(jìn)的家電領(lǐng)域產(chǎn)生了較大幅度的下跌情況。

這一情況隨著5G的到來逐漸緩和，根據(jù)今年7月底8月初發(fā)布的《2019年中國家電行業(yè)半年度報(bào)告》顯示，今年上半年，國內(nèi)家電市場零售額累計(jì)4125億元，同比增長率為-2.1%，相比一季度-3.1%的同比增長率，下滑趨勢已經(jīng)有所緩和，開始回暖。

5G技術(shù)的普及與運(yùn)用一方面可以改善產(chǎn)智能家居品端的“智能化”屬性。比如前面所說的8K電視，在4G時(shí)代沒有順暢運(yùn)行的可能，而在5G時(shí)代下，杭州5G網(wǎng)絡(luò)的下行峰值速率達(dá)到2.8Gbps、上行峰值速率280Mbps，能夠讓8K智能電視有用武之地。

而另一方面，5G也能促進(jìn)智能家居“連接”屬性的發(fā)展。

智能家居除了要在家具上實(shí)現(xiàn)“智能化”外，另一個(gè)重要屬性就是“連接”。智能家居生態(tài)需要一個(gè)入口也需要一個(gè)核心，這個(gè)核心負(fù)責(zé)連接起智能家居生態(tài)中的各個(gè)家居，統(tǒng)一調(diào)配。

相信對很多向往智能家居生態(tài)的用戶來說，都希望擁有一個(gè)像《鋼鐵俠》里“賈維斯”一樣的AI管家，而智能家居生態(tài)中也需要有這樣一個(gè)中樞去統(tǒng)籌調(diào)配，比如如今的Google Home、Amazon Echo、小度、小愛這樣的虛擬個(gè)人助理（VPA）。

而完成這一切的前提就是5G帶寬下的連接處理速率，物聯(lián)網(wǎng)（IOT）能夠?qū)崿F(xiàn)的前提就在于能不能再速率上達(dá)標(biāo)，單一的手機(jī)交互的形式遠(yuǎn)遠(yuǎn)打不到用戶的實(shí)際需求，想要在老人、孩子并存的家居環(huán)境占有一席之地，強(qiáng)大的處理與運(yùn)算效率是前提。

重家電的糧草還在調(diào)度，小家電的前鋒率先突圍

雖然5G的到來能夠解決不少智能家居產(chǎn)品與生態(tài)上的問題，但這個(gè)過程并不是一蹴而就的，對于家電領(lǐng)域而言，尤其是智能電視、智能冰箱等大家電來說，其產(chǎn)品技術(shù)都存在較高的行業(yè)壁壘，想要迅速的融合5G，做出大改變并不容易。

而小家電則沒有這方面的顧慮，以輕奢、時(shí)尚、功能性明顯為特點(diǎn)的小家電正逐漸受到消費(fèi)者的熱捧，小家電一躍成為家電領(lǐng)域破冰的排頭兵。比如小度、小愛、天貓精靈等智能音箱類產(chǎn)品就迅速走俏，幾百元的價(jià)格也吸引不少用戶入手。

國內(nèi)小家電產(chǎn)品可大致分為豆?jié){機(jī)、電餅鐺等廚房小家電;空氣加濕器、智能呼吸臺(tái)燈等家居小家電;以及刮胡刀、電動(dòng)牙刷等個(gè)人護(hù)理小家電三個(gè)細(xì)分品類，其中以個(gè)戶類產(chǎn)品發(fā)展最快。

有資料顯示，到2020年我國小家電市場規(guī)模將超過4600億元，其中個(gè)人護(hù)理電器市場規(guī)模將增長至325.6億元，2015-2020年復(fù)合增長率為15.5%，在個(gè)人護(hù)理行業(yè)300多億市場份額中，剃須刀占80%左右，電吹風(fēng)約占12%左右，美容電器占8%。

小家電能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的增速除了少數(shù)與5G技術(shù)融合外，還有三個(gè)原因。

第一，市場潛力大。

根據(jù)公開資料顯示，我國家庭小家電的保有量為每戶10種以下，而歐美等發(fā)達(dá)國家的小家電保有量為每戶30種，這也就意味著現(xiàn)階段我國小家電缺口較大，隨著智能家居等生態(tài)的不斷完善，未來小家電的市場增長潛力十分優(yōu)秀。

同時(shí)我國監(jiān)管部門對小家電市場也極為重視，根據(jù)《輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃2016-2020》中對家電行業(yè)（特包含小家電）提到三個(gè)重點(diǎn)任務(wù)：一、大力實(shí)施“三品”（增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌）;二、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力;三、積極推動(dòng)智能化發(fā)展。所以小家電市場除了資本的加持之外，政策引導(dǎo)也為其帶來了巨大動(dòng)力。

市場需求的導(dǎo)向與政策的鼓勵(lì)無疑使得小家電成為了新興藍(lán)海，而小家電相比較傳統(tǒng)家電而言，技術(shù)壁壘上相對簡單，入局門檻也較低，更是進(jìn)一步激發(fā)了市場動(dòng)力。

第二，更新?lián)Q代快。

現(xiàn)如今是80、90的消費(fèi)時(shí)代，以80、90為核心消費(fèi)主力的結(jié)構(gòu)，使得整體商業(yè)偏向于年輕化，需要去迎合更有創(chuàng)意、更有效率、更加專業(yè)的用戶需求導(dǎo)向。年輕用戶的需求可謂是日新月異，需要產(chǎn)品的更新?lián)Q代即使跟上。

而相比于傳統(tǒng)大家電，更新?lián)Q代速度快、產(chǎn)品價(jià)格較低等特點(diǎn)使得小家電更能滿足消費(fèi)者的細(xì)分需求，在主流功能需求產(chǎn)品高速增長的同時(shí)，針對消費(fèi)者不同功能需求的細(xì)分類小家電如雨后春筍般興起。

第三，決策周期低。

用戶在購買產(chǎn)品時(shí)，除了考慮到需求意外還會(huì)考慮到價(jià)格，當(dāng)這個(gè)價(jià)格符該需求就會(huì)產(chǎn)生購買欲望。但價(jià)格影響的不僅是該交易是否能完成，還影響到用戶從選擇產(chǎn)品到確定購買的周期長短，這個(gè)周期就是決策周期。

舉個(gè)例子，對于一般經(jīng)濟(jì)水平的用戶而言，去樓下買個(gè)煎餅果子幾塊錢，買或者不買其實(shí)都是幾秒鐘決定的事情，反而去買房，可能要反復(fù)看上許多次，花上幾個(gè)月的時(shí)間去考慮，這就是價(jià)格影響的決策周期。

因此相比較大家電動(dòng)則幾千，甚至上萬的價(jià)格來說，大部分小家電都是幾百元甚至幾十元，在決策周期上也具有優(yōu)勢，決策周期越長，可能阻礙交易的因素就越多，而小家電大多都是像吹風(fēng)機(jī)、榨汁機(jī)等高頻低使用時(shí)段的產(chǎn)品，需求是實(shí)打?qū)嵉?，從消費(fèi)心理上更容易促成交易。

智能家居生態(tài)不可能一蹴而就，只有腳踏實(shí)地才能獲得長足的發(fā)展，而在5G與智能家居大生態(tài)融合來臨之前，小家電先揭開了家電反擊戰(zhàn)的序幕，以小博大，這條名為小家電的鯰魚能否持續(xù)攪活智能家居市場，還待時(shí)間去檢驗(yàn)。

來源：億歐網(wǎng)