昨晚，魅族原高級副總裁李楠在微博發(fā)布公開信：“對所有人的千言萬語，最后只有最簡單的一句：謝謝?！?/p>

承認已經(jīng)從魅族離職。但是關于未來的打算，李楠并沒有明確回復。

李楠與白永祥、楊顏被外界合稱為魅族“三劍客”。但如今白永祥因為魅族Pro7的失利離場，楊顏也已經(jīng)卸任了Flyme的工作，隨著李楠離職，曾經(jīng)的“三劍客”如今已經(jīng)全部離開魅族。

我們之所以對這三個人比較熟悉是因為他們都曾經(jīng)長期主持魅族的發(fā)布會。

魅族的mx時期發(fā)布會，每一次我們都能看到白永祥被調(diào)侃成塑料普通話的方言。

是李楠則主持了絕大部分的魅藍發(fā)布會。

在這些發(fā)布會當中，每當介紹到Flyme系統(tǒng)的時候。通常都是由設計師楊顏進行介紹。

有道是天下無不散之筵席，緣起緣滅緣終盡,花開花落花歸塵。過往種種，令人唏噓。

說到緣起，李楠是如何進入魅族的呢？

李楠和黃章結(jié)緣于2009年李楠撰寫的一篇名為《iPhone可有設計哲學？》的文章。

在文章的結(jié)尾中，李楠曾這樣寫道：分辨率做高，屏幕做大，CPU作快，這種方向上的領先是技術(shù)。魅族也可以完成的事。甚至功能和應用，Android也遲早超越iPhone 吧？

而也是因為這樣一篇文章，李楠被黃章看重，隨后進入魅族并工作至今。

但在昨日李楠公開宣布離職之前，關于李楠離職的報道就不絕于耳。昨天黃章還在魅族社區(qū)中的一篇名為《關于李楠離職的消息》一文中，表示：“前幾年魅族粗獷發(fā)展用虧損換規(guī)模，當資本潮退去魅族包括我在內(nèi)的經(jīng)營委員會不得不改變公司策略。

在改變的過程中免不了失速和損失，當然也包括啟用一些更年輕更具有stayhungrystay foolish的骨干。我們都是凡人，自我膨脹是魔鬼?！?/p>

在同一個帖子，有用戶提到，“三劍客都是人才，能留住盡量留住僅存的?！睂τ谶@句話，黃章的回復是：“對公司來說，能掙錢的就是人才，不斷虧錢的就是費財?！币凰查g，空氣似乎有點安靜。

從主動邀請加入魅族的人才，再到最后的費財，李楠在魅族的這些年中，都做出了哪些成績？我們不妨一起來回顧一下。

李楠第一次出現(xiàn)在魅族發(fā)布會上，是在魅族MX2的發(fā)布會。

當時李楠的身份是魅族互聯(lián)網(wǎng)高級總監(jiān)。在臺上李楠向大家介紹了Flyme2.0。

在這場發(fā)布會上，李楠提出了Flyme設計的核心理念是佗寂之美。從此，“佗寂”在相當長的一段時間里就成為了魅族的標簽。

當然，李楠最為大家熟知的，在魅族最大的成績就是打造了魅族的子品牌——魅藍。

當年的魅藍與小米的紅米品牌在中低端機市場里平分秋色，為魅族帶來了非?？捎^的營收，同時也是魅族在那幾年的時間里雖然表現(xiàn)低迷但卻屹立不倒的關鍵因素。

魅藍的名字也與“青年良品”的口號牢牢綁定。這個給人們留下了深刻印象的口號也是出自于李楠之手。

李楠也被大家夸贊“連呼吸都在營銷”。

談及緣滅，最后一次在發(fā)布會上看到李楠還是在魅族zero這款真無孔的概念手機發(fā)布會上。

這場被稱為“最寒酸的發(fā)布會”上，李楠介紹了首款真無孔的手機魅族zero，隨后這款手機還進行了一次眾籌活動。

但魅族zero眾籌目標是10萬美元，最終眾籌了不到5萬美元，僅完成了45%不到目標的一半，魅族zero的眾籌失敗。對此，黃章進行了回復，其表示這個眾籌就是市場部瞎搞的，無孔手機只是開發(fā)部的一個預研項目，從來沒有打算要量產(chǎn)這個項目。

而在昨日李楠的公開信中，李楠也提到，從魅族16發(fā)布會后，就慢慢的淡出了工作。

到此，李楠和魅族的緣分盡了，但在文中李楠也表達了對魅族的祝福：“只要向前的腳步不停止，道路就會延伸。”

你認為失去李楠的魅族會發(fā)展的更好還是更壞呢？歡迎留言與我們討論。

而關于魅族未來的發(fā)展，黃章之前在魅族社區(qū)也曾透露將會在明年推出5G手機。