外國(guó)的主持人問(wèn)聯(lián)想老總，你們到底是中國(guó)公司還是美國(guó)公司？

他回答的時(shí)候結(jié)結(jié)巴巴，停頓了幾秒鐘，答案也非常模棱兩可。

他說(shuō)：我們是根植于中國(guó)的全球化公司。

關(guān)于聯(lián)想的爭(zhēng)議還有很多，我就不一一拿出來(lái)了，那么桌子如何看待聯(lián)想呢？

我的意見(jiàn)和人民網(wǎng)對(duì)于此事的評(píng)價(jià)是一樣的：與其坐而“聯(lián)想”，不如奮起“華為”。

華為和聯(lián)想幾乎是同時(shí)期出來(lái)的公司，相似度很高，而聯(lián)想比華為剛創(chuàng)業(yè)時(shí)候的條件更好。

把兩家公司和兩個(gè)創(chuàng)始人放在一起比較，你會(huì)發(fā)現(xiàn)非常有意思。

2

1984年，柳傳志創(chuàng)立聯(lián)想的時(shí)候，已經(jīng)有40歲了。

那個(gè)時(shí)候的他只是中科院人事局的一個(gè)小小的干部，他主動(dòng)提出來(lái)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，獲得了中科院計(jì)算所所長(zhǎng)曾茂朝的支持。

中科院的傳達(dá)室成了柳傳志的辦公室，還給了20萬(wàn)元開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)。

▲聯(lián)想最早的傳達(dá)室辦公地點(diǎn)

除此之外，中科院的很多資源他都可以使用：不受限制的招納本所人員，可以使用所里的技術(shù)成果，員工可以使用自己原先在計(jì)算所里的辦公室、電話(huà)等等資源。

雖然支持很多，但最令人頭疼的是，不知道干什么。

他們倒賣(mài)過(guò)運(yùn)動(dòng)服裝、電子表、旱冰鞋、電冰箱、彩電。

但是這里面的水很深，聯(lián)想被騙去了14萬(wàn)元，公司一下子陷入了困境。

聯(lián)想真正的轉(zhuǎn)機(jī)是遇到倪光南。

▲倪光南

他是那個(gè)時(shí)代最頂尖的科學(xué)家之一，一心只想做中國(guó)人真正的技術(shù)，他毅然放棄在加拿大的高薪工作回國(guó)。

他說(shuō)：“如果我不回來(lái)，我此后所做的一切不會(huì)對(duì)中國(guó)制造有所幫助。”

那個(gè)時(shí)候的電腦是全英文的，需要使用的話(huà)，就需要翻譯成漢字。

這個(gè)時(shí)候倪光南開(kāi)發(fā)出來(lái)了一套聯(lián)想式漢卡。

這個(gè)漢卡，簡(jiǎn)直就是聯(lián)想的財(cái)神爺，聯(lián)想賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，創(chuàng)造了上億利潤(rùn)。

你想想那個(gè)年代，上億值多少錢(qián)？

噢，對(duì)了，那個(gè)時(shí)候的聯(lián)想還不叫聯(lián)想，叫北京計(jì)算機(jī)新技術(shù)發(fā)展公司，就是因?yàn)槁?lián)想漢卡的大紅大紫，所以才改名叫聯(lián)想。

就在柳傳志把漢卡大賣(mài)特賣(mài)的時(shí)候，任正非剛剛從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，到南油集團(tuán)下面的一家電子公司。

▲年輕時(shí)的任正非

他在一筆生意中被人騙了，導(dǎo)致公司200多萬(wàn)貨款收不回來(lái)，捅了這么大的一個(gè)簍子，他的飯碗自然端不住了。

這個(gè)時(shí)候，可以說(shuō)是他的人生至暗時(shí)刻，被騙，被公司開(kāi)除，老婆和自己離婚，幾乎所有不幸的事情都發(fā)生在他的身上。

他的父母放心不下他，從貴州老家趕到深圳，一家人擠在10幾平米的出租房艱難度日。

但是為了找到生計(jì)，任正非找朋友借來(lái)2.1萬(wàn)，成立華為公司。

▲華為最早的辦公地點(diǎn)就在這座樓里

任正非和柳傳志是同一年出生的，但是創(chuàng)業(yè)比柳傳志晚了整整三年，也沒(méi)有中科院這樣的資源和背景。

一開(kāi)始的華為，什么都嘗試過(guò)，賣(mài)過(guò)減肥藥，賣(mài)過(guò)火災(zāi)報(bào)警器，和高科技企業(yè)半毛錢(qián)關(guān)系都沒(méi)有。

就這樣摸索，也沒(méi)有賺到錢(qián)。

后來(lái)偶然聽(tīng)到一個(gè)機(jī)會(huì)，說(shuō)一個(gè)叫做交換機(jī)的東西，市場(chǎng)需求很大，于是任正非跑到香港，拿下了香港鴻年公司的代理。

但是當(dāng)時(shí)在大陸，代理有200多家，如何脫穎而出？

華為就在質(zhì)量和服務(wù)做得比別的公司更好，這讓他們的訂單與日俱增。

可以說(shuō)，當(dāng)時(shí)的華為只是一家交換機(jī)代理銷(xiāo)售公司。

但是任正非并不滿(mǎn)足于只做代理，他想做中國(guó)人自己的交換機(jī)！

說(shuō)出這個(gè)想法，很多員工嚇了一跳，但是他很快挖到了科研人員。

柳傳志有倪光南，任正非找到了清華大學(xué)的博士鄭寶用。

▲鄭寶用

任正非是這樣形容鄭寶用的：“千年難得一遇的科研奇才。”

鄭寶用經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次失敗之后，終于研制出來(lái)了一臺(tái)屬于華為公司的交換機(jī)。

投放到市場(chǎng)上之后，大受歡迎，華為取得了1億元人民幣的銷(xiāo)售額，讓人大吃一驚。

在這個(gè)過(guò)程中，他的團(tuán)隊(duì)從6人擴(kuò)充到了100人，也是從這時(shí)候起，華為知道了研發(fā)的重要性。

▲研發(fā)時(shí)的任正非

搞出普通交換機(jī)之后，任正非又把目標(biāo)瞄準(zhǔn)在程控交換機(jī)上面。

這個(gè)東西，比普通交換機(jī)復(fù)雜多了，只有歐美和日本少數(shù)幾個(gè)國(guó)家有這樣的技術(shù)，但是任正非怎么會(huì)死心？

當(dāng)時(shí)的風(fēng)潮和現(xiàn)在完全不同，人們普遍崇洋媚外，他們對(duì)外資非常熱衷，使用外國(guó)設(shè)備，被看成是一種榮耀。

這讓任正非痛心疾首。

一直到1991年，任正非等到了機(jī)會(huì)，美國(guó)有一家公司研制出來(lái)了這種程控交換機(jī)，他可以去學(xué)學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

這一次出國(guó)，可以說(shuō)是影響他一生。

他在美國(guó)，見(jiàn)識(shí)到了真正的技術(shù)，也真正領(lǐng)悟到了什么叫做科教興國(guó)，開(kāi)始有了用科技去推動(dòng)一個(gè)國(guó)家的夢(mèng)想。

這一次，任正非還去了美國(guó)的硅谷，這里的見(jiàn)識(shí)，讓他打開(kāi)眼界。

在返程的飛機(jī)上，任正非說(shuō)：越繁榮就越是要發(fā)展科技，越發(fā)展科技，越重視教育，就人才輩出，而人才輩出又會(huì)讓經(jīng)濟(jì)持續(xù)的繁榮。美國(guó)已經(jīng)走入了良性循環(huán)，將經(jīng)久不衰，而中國(guó)的差距太大了……

從飛機(jī)飛向祖國(guó)的開(kāi)始，一個(gè)宏大的夢(mèng)想開(kāi)始在任正非的胸膛燒得猛烈。

3

我們?cè)僬f(shuō)回聯(lián)想。

同樣是賺到1個(gè)億的資金之后，聯(lián)想開(kāi)始進(jìn)軍微機(jī)市場(chǎng)。

倪光南將科研重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到微機(jī)上，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在香港研發(fā)成功了“中國(guó)制造”的聯(lián)想主板和擴(kuò)展卡。

1990年，采用自主設(shè)計(jì)主板的聯(lián)想微機(jī)在國(guó)內(nèi)推出。

倪光南是一個(gè)比任正非更早注重中國(guó)技術(shù)的人，由于漢卡和微機(jī)的顯著成就，倪光南兩次獲得國(guó)家進(jìn)步一等獎(jiǎng)，被并選為首批中國(guó)工程院院士。

這也是聯(lián)想研發(fā)的高光時(shí)刻。

倪光南和柳傳志合作的這十年，是親密無(wú)間、志同道合的十年，而聯(lián)想就是在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之下，發(fā)展越來(lái)越好，銷(xiāo)售額一度達(dá)到驚人的47.6億元。

但是夫妻還有隔夜仇，天下哪有這么好的事情？

后來(lái)兩人漸漸出現(xiàn)了分歧。

柳傳志信奉“貿(mào)工技”，簡(jiǎn)而言之就是賺錢(qián)要擺在第一位，哪個(gè)賺錢(qián)就大力發(fā)展哪個(gè)。

而倪光南信奉“技工貿(mào)”，也就是科技要擺在第一位，中國(guó)如果不發(fā)展自己的芯片，必將受制于人。

可惜，他的話(huà)沒(méi)有多少人聽(tīng)得進(jìn)去。

柳傳志和倪光南鬧得很僵，兩人常常大打出手，最后的結(jié)局是以倪光南被解聘為結(jié)束。

1999年9月2日，上午9時(shí)30分，7層會(huì)議室，倪光南被聯(lián)想宣布解聘，贈(zèng)予倪光南新單位科研經(jīng)費(fèi)500萬(wàn)元。

倪光南以示自己的清白，500萬(wàn)沒(méi)有要一分。

但他的內(nèi)心其實(shí)是有怨恨的，他為聯(lián)想立下汗馬功勞，最后卻成了替別人做嫁衣，連股份都沒(méi)有。

他在信中寫(xiě)到：

請(qǐng)不要解聘我的工作成果……我在任職期間也組織同志們開(kāi)發(fā)出了幾十項(xiàng)拳頭產(chǎn)品和國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品。希望我的這些工作成果，不要受到牽連。

現(xiàn)在讀來(lái)，依然讓人潸然淚下。

后來(lái)，這個(gè)老科學(xué)家在聯(lián)想一直是諱莫如深。

以前他的名字在媒體上面會(huì)反復(fù)提到200多次，后面卻一次也沒(méi)有，甚至在現(xiàn)在聯(lián)想發(fā)展的介紹中，連名字也沒(méi)有。

倪光南被踢出局之后，柳傳志權(quán)利高度集中，他陸續(xù)把聯(lián)想ASIC芯片和程控交換機(jī)等項(xiàng)目陸續(xù)中止，只做一些賺錢(qián)的項(xiàng)目。

就在柳傳志追逐利益，把程控交換機(jī)停掉的時(shí)候，而程控交換機(jī)卻成了任正非的一個(gè)生死關(guān)口。

從國(guó)外回來(lái)后，他把所有心思都放到了這個(gè)上面，把命運(yùn)都捆綁了上去。

后來(lái)任正非回憶說(shuō)：華為不僅把所有利潤(rùn)都砸到這個(gè)上面去了，還把客戶(hù)預(yù)定交換機(jī)的錢(qián)都投進(jìn)去了。當(dāng)時(shí)我站在5樓的會(huì)議室窗邊，對(duì)著其他員工說(shuō)：如果失敗了，你們還可以另謀出路，而我只能從這里跳下去了。

任正非繼續(xù)死磕技術(shù)，但是資金鏈卻斷裂好幾次。

他一方面利用自己的信譽(yù)給員工打欠條，另一方面到處借錢(qián)，甚至不惜去借高利貸，孤注一擲地繼續(xù)搞研發(fā)。

不知道任正非在黑暗中走了多久，也不知道他歷經(jīng)了多少磨難，最后研發(fā)終于成功了。

▲華為C&C08程控交換機(jī)

1993年的一個(gè)春天早上，華為召開(kāi)上一年度的總結(jié)大會(huì)，任正非走上主席臺(tái)發(fā)言，還沒(méi)開(kāi)口，他就哽咽著說(shuō)：“我們終于活下來(lái)了。”

然后，泣不成聲。

在場(chǎng)的所有華為員工都為之動(dòng)容。

那一年，華為的銷(xiāo)售額突破百億的銷(xiāo)售額。

那一年，任正非49歲。

4

柳傳志一生中最風(fēng)光的時(shí)候，應(yīng)該是帶領(lǐng)聯(lián)想去香港上市。

1994年02月14日，聯(lián)想上市成功，獲得資金加持之后，聯(lián)想在股票市場(chǎng)上風(fēng)生水起。

同樣是這一年，深圳股市瘋漲，華為樓下就是股票交易所。

每天交易所被圍得水泄不通，有人通宵排隊(duì)買(mǎi)股票，一夜暴富的夢(mèng)想，就在近在咫尺的距離發(fā)生。

但華為，沒(méi)有一個(gè)人受到誘惑，全部在樓上埋頭工作。

那個(gè)年代，炒股、套現(xiàn)就是來(lái)錢(qián)最快的方式，也是賺快錢(qián)最好的方式，中國(guó)幾乎沒(méi)有企業(yè)家不投資股票的，但任正非卻將錢(qián)投入未知的研發(fā)中。

因此得贈(zèng)外號(hào)“任大傻”。

2001年6月11日，聯(lián)想成立融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，正式宣告進(jìn)軍房地產(chǎn)。

那一年，做房地產(chǎn)簡(jiǎn)直就是躺著賺錢(qián)，隨便圈一塊地，蓋個(gè)樓，賣(mài)出去，簡(jiǎn)直是一本萬(wàn)利的生意。

海信進(jìn)軍房地產(chǎn)、海爾進(jìn)軍房地產(chǎn)、TCL進(jìn)軍房地產(chǎn)、格力進(jìn)軍房地產(chǎn)、美的進(jìn)軍房地產(chǎn)……幾乎所有知名的企業(yè)都在搞房地產(chǎn)。

這個(gè)時(shí)候，有中層管理者對(duì)任正非提建議說(shuō)，要他隨便要點(diǎn)地，蓋房子，隨隨便便一百億利潤(rùn)就到手了。

任正非一口就回絕了：“掙完了大錢(qián)，就不愿意再回來(lái)掙小錢(qián)了?！?/strong>