本站原創(chuàng)，作者：章鷹，電子發(fā)燒友執(zhí)行副主編。

4月16日，在華為全球分析師大會上，華為公司董事、戰(zhàn)略研究院院長徐文偉，宣布華為邁向基于愿景驅(qū)動的理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明的創(chuàng)新2.0時代。創(chuàng)新2.0是基于對未來智能社會的假設(shè)和愿景，打破制約ICT發(fā)展的理論和基礎(chǔ)技術(shù)瓶頸，是實現(xiàn)理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明的創(chuàng)新，是實現(xiàn)發(fā)明和創(chuàng)造的創(chuàng)新。華為戰(zhàn)略研究院將統(tǒng)籌創(chuàng)新2.0的落地。

徐文偉提出，隨著5G的實現(xiàn)，我們達(dá)到了香農(nóng)定律的極限。摩爾定律曾經(jīng)驅(qū)動ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展，每年效率提升1.5倍。華為公司總結(jié)的創(chuàng)新主要聚焦技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)新首先是理論突破，技術(shù)發(fā)明，產(chǎn)業(yè)界做出的是后面解決方案的創(chuàng)新。推出方案后最終反映的是工程優(yōu)化和工程創(chuàng)新。

圖：華為公司董事、戰(zhàn)略研究院院長徐文偉

華為公司過去30年的成功，基于客戶需求的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新。由于現(xiàn)在遇到理論突破瓶頸和技術(shù)發(fā)明的瓶頸，整個ICT產(chǎn)業(yè)面臨非常大的挑戰(zhàn)?！拔覀冊妇膀?qū)動的理論創(chuàng)新和基礎(chǔ)技術(shù)的發(fā)明，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展和華為未來發(fā)展的基礎(chǔ)?！毙煳膫ケ硎尽?/p>

徐文偉首次提出創(chuàng)新2.0。他說：“華為創(chuàng)新1.0是基于客戶需求的產(chǎn)品、技術(shù)和解決方案創(chuàng)新，而創(chuàng)新2.0是創(chuàng)新領(lǐng)航，推動社會進(jìn)步的理論和基礎(chǔ)技術(shù)的創(chuàng)新，大學(xué)是理論和基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新重要貢獻(xiàn)者” 華為會采取“自建實驗室、大學(xué)合作、資本運作“等多種方式實現(xiàn)創(chuàng)新2.0，把工業(yè)界問題、學(xué)術(shù)界的思想、風(fēng)險資本的信念，整合起來，共同創(chuàng)新，共享成果。徐文偉還表示：“企業(yè)和大學(xué)的合作，是雙向的，也是共贏的，共同推動理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明，工業(yè)界通過產(chǎn)品的形式，為客戶創(chuàng)造價值，向最終消費者提供服務(wù)。”

戰(zhàn)略研究院是一個負(fù)責(zé)5年以上的前沿技術(shù)的研究機(jī)構(gòu)，每年將3億美金的合作經(jīng)費用于支持學(xué)術(shù)界開展基礎(chǔ)科學(xué)、基礎(chǔ)技術(shù)、技術(shù)創(chuàng)新的研究。戰(zhàn)略研究院是面向未來五年以上確保華為不迷失方向，不錯失機(jī)會，同時，開創(chuàng)顛覆主航道的技術(shù)和商業(yè)模式，確保華為主航道可持續(xù)競爭力，是華為技術(shù)體系的重要一環(huán)。

戰(zhàn)略研究院將在如下三個方面將進(jìn)行重點投入：1、基礎(chǔ)科學(xué)研究：華為將設(shè)立專項基金支持基礎(chǔ)研究和人才培養(yǎng)，推動基礎(chǔ)理論的突破。2、基礎(chǔ)技術(shù)研究：華為有著豐富的行業(yè)應(yīng)用場景以及實踐中真實面臨的規(guī)模性問題和世界級難題和挑戰(zhàn)（如香濃定律極限，內(nèi)存墻，摩爾定律失效等），華為和學(xué)校發(fā)揮雙方優(yōu)勢，共同出題，著眼于推動工程技術(shù)的突破，并加速高校研究成果跨越創(chuàng)新死亡谷。3、技術(shù)創(chuàng)新：針對當(dāng)前工程和技術(shù)的難點，共同進(jìn)行研究。

徐文偉說：“戰(zhàn)略研究院，從愿景出發(fā)，圍繞信息的全流程，研究和發(fā)掘未來的技術(shù)，包括信息的產(chǎn)生、存儲、計算、傳送、呈現(xiàn)，一直到信息的消費。比如顯示領(lǐng)域的光場顯示，計算領(lǐng)域的類腦計算、DNA存儲、光計算、傳送領(lǐng)域的可見光、太赫茲等，基礎(chǔ)材料和基礎(chǔ)工藝領(lǐng)域的超材料、原子制造等?！?/p>

徐文偉回顧了華為創(chuàng)新歷程，主要案例如下：2006年，華為發(fā)布業(yè)界第一款分布式基站，不僅僅引領(lǐng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)方向，幫助運營商建網(wǎng)和降低成本，站點能夠部署更多，一個網(wǎng)絡(luò)可以支持2G、3G、4G和5G。這個技術(shù)的發(fā)明，引領(lǐng)的基站無線產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此外，華為的智能手機(jī)受到消費者歡迎，， 華為是業(yè)界第一個發(fā)布雙攝像頭的智能手機(jī)，華為發(fā)布P30 Pro，四攝技術(shù)，華為MateX展示了最先進(jìn)的折疊屏手機(jī)，華為花費了3年時間，涉及到材料、工藝和多種技術(shù)的發(fā)明，保證20萬次折疊不變形。

華為在全球發(fā)掘最前沿的數(shù)學(xué)技術(shù)，積累30年的芯片設(shè)計技術(shù)，材料技術(shù)，散熱技術(shù)，使得基帶無風(fēng)扇，體積節(jié)約30%。這些都是在基礎(chǔ)技術(shù)研究的創(chuàng)新和突破，導(dǎo)致了明星產(chǎn)品的誕生。沒有革命性技術(shù)的突破，整個產(chǎn)業(yè)面對非常大的挑戰(zhàn)。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展和華為未來成功，依賴?yán)碚搫?chuàng)新和技術(shù)發(fā)明帶來革命性的變革。華為，包括工業(yè)界與大學(xué)一起，共同推動理論創(chuàng)新和基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新，照亮世界，照亮行業(yè)。華為公司接近10年投資超過4800億元進(jìn)行研發(fā)，將來將會和蘋果、高通、英特爾公司一樣，在智能手機(jī)、基帶芯片和智能計算領(lǐng)域推出影響產(chǎn)業(yè)和人類進(jìn)步的重大的技術(shù)創(chuàng)新，我們將拭目以待。