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孫正義所說:“誰控制了數(shù)據(jù),誰就控制了世界

t1PS_TechSugar ? 來源:lq ? 2019-02-18 14:44 ? 次閱讀
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只要你有錢,說什么夢想別人都信。

還記得2017年7月20日上午,在東京皇家王子大飯店花園塔,孫正義出現(xiàn)在人山人海的會(huì)議廳前,他小小的身影被聚光燈照亮。作為日本互聯(lián)網(wǎng)、能源和金融集團(tuán)軟銀的 首席執(zhí)行官,孫正義著裝一如既往的簡單——灰色西服和條紋襯衫,并微笑著用日語自我介紹。

孫正義以想象力豐富和演講善于長篇大論著稱。早在2010年,他在談及自己“未來300年計(jì)劃”時(shí),開篇就反思悲傷的本質(zhì),讓人猝不及防。他問道:“人生最悲傷的事是什么?又有什么能給予你幸福?”在2016年,他將物聯(lián)網(wǎng)比作寒武紀(jì)的生命大爆發(fā),將第一個(gè)擁有眼睛的生物和擁有傳感器的物聯(lián)網(wǎng)及其人工智能進(jìn)行對比。

面對臺下數(shù)百名技術(shù)專家和企業(yè)家,孫正義把軟銀比作工業(yè)革命的士紳階級,為了人類共同利益而對技術(shù)和科學(xué)投資的特權(quán)階層。就在兩個(gè)月前,軟銀啟動(dòng)了1000億美元的投資部門——遠(yuǎn)見基金——?dú)v史上最大的科技基金。正如孫正義比喻那樣,遠(yuǎn)見基金就是信息革命的士紳?!拔乙稽c(diǎn)都不想睡覺,”他說道:“睡覺就是浪費(fèi)時(shí)間,現(xiàn)在就是激動(dòng)人心的一刻?!?/p>

那天,許多在場的CEO都是該基金的投資對象,顯然,他們在私下都與孫正義會(huì)過面,要么在他東京辦公室里,要么加州伍德賽德價(jià)值1.175億美元的豪宅里。多數(shù)人表示這位傳奇的投資者說話溫和,且是一個(gè)對未來具有適度影響力的人,他的成就更是證明孫正義擁有不錯(cuò)的先見之明。

早在20世紀(jì)70年代,孫正義移民到美國學(xué)習(xí)。當(dāng)時(shí),他只懂一點(diǎn)英語,靠進(jìn)口日本街機(jī)游戲《太空入侵者》(Space Invaders)賺得人生第一個(gè)100萬美元。1996年,孫正義投資了剛剛嶄露頭角的企業(yè)家Jerry Yang(雅虎公司的CEO)一個(gè)億。他的投資很快得到回報(bào),在2000年,雅虎成為了互聯(lián)網(wǎng)泡沫崩潰前期的主流網(wǎng)絡(luò)搜索引擎。

也在那一年,他遇到了一位中國的年輕教師,也是阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云。他讓馬云接受了2000萬美元的投資,并承諾馬云將阿里巴巴變成下一個(gè)雅虎。如今,當(dāng)孫正義進(jìn)行新的投資時(shí),他有時(shí)會(huì)告訴創(chuàng)始人,他們以后可以像阿里巴巴一樣強(qiáng)大。人工智能初創(chuàng)企業(yè)Braind CEO尤金?伊茲克維奇(Eugene Izhikevich)說:“在2000年,孫正義就知道中國將變得強(qiáng)大,所以決定投資。在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂時(shí),他開始在中國投資,并開車穿梭在甚至和香港之間的泥濘路。孫正義似乎有一種占卜能力,在十年后,顯而易見,他的能力得到驗(yàn)證?!?/p>

在東京舉行的活動(dòng)上,孫正義依次將一些到場的CEO引到舞臺上。第一個(gè)是波士頓動(dòng)力公司的創(chuàng)始人馬克·雷伯特(Marc Raibert),他希望通過造出由于人類生物學(xué)能力的機(jī)器人來改變世界(軟銀從Alphabet手中買下了這家公司,具體金額未透露)。Raibert展示了Spot Mini四足機(jī)器人,大秀了它的運(yùn)動(dòng)能力,并堅(jiān)信“機(jī)器人永遠(yuǎn)比互聯(lián)網(wǎng)更強(qiáng)大。”此外還感謝孫正義的投資,孫正義也回謝:“我們要一起改變世界,并將在機(jī)器人身上投入大量的人工智能技術(shù)?!?/p>

孫正義在2017年的演講

接下來是OneWeb的創(chuàng)始人格雷格·懷勒(Greg Wyler),他表示:“盡管人們都在談?wù)摮壔ヂ?lián)的未來,但實(shí)際情況卻是,全球仍有54%的人無法接入互聯(lián)網(wǎng)?!彪S后他詳細(xì)闡述了部署900顆非地球同步衛(wèi)星計(jì)劃,最終可以確保在2027年世界上最偏遠(yuǎn)的角落也可以上網(wǎng)。他依舊感謝了軟銀的支持?!拔覀儗⒏淖兪澜?,把地球每個(gè)人都連上網(wǎng)?!睂O正義在舞臺上如此回應(yīng)道。

人工智能,以及無處不在的數(shù)據(jù)、高速鏈接和自主機(jī)器人,成了那天演講者都提及的重點(diǎn):Guardant Health公司想用大數(shù)據(jù)來征服癌癥;室內(nèi)種植平臺Plenty的創(chuàng)始人馬特?巴納德(Matt Barnard)利用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)種植植物;初創(chuàng)企業(yè)Cloud Minds創(chuàng)始人比爾·黃(Bill Huang)希望制造世界上第一臺基于云的機(jī)器人?!巴蝗荒骋惶?,我們可以用傳感器協(xié)助盲人導(dǎo)航,”他表示:“就可以徹底替換導(dǎo)盲犬。”

在最后演講前,孫正義再次走上舞臺,回憶道:“17歲,是我第一次看到微處理器的照片,那時(shí)我哭了,我不知所措?!彪S后他引出了英國芯片設(shè)計(jì)公司Arm的CEO西蒙·西格斯(Simon Segars),西格斯說道:“我們最初的處理器只有紐扣那么大,現(xiàn)在我們更是可以用針尖大小的芯片提供數(shù)千倍的處理能力。如果每個(gè)使用Android系統(tǒng)的人每天使用三分鐘語音識別,那谷歌的數(shù)據(jù)中心容量不得不翻倍。而下一代微處理器必須集成人工智能技術(shù),并能夠處理傳感器本身的數(shù)據(jù),雖然我們自己做不到,但我們必須與其他公司合作來部署更強(qiáng)大的技術(shù)。”

演講結(jié)束時(shí),孫正義握住西格斯的手說道:“Arm不僅是軟銀不可或缺的,對于全人類更是如此?,F(xiàn)在已經(jīng)是我們軟銀中的一員了,希望我們齊心協(xié)力,為未來創(chuàng)造更美好的居住地。”

Guardant Health首席執(zhí)行官Helmey Eltoukhy

自孫正義1981年創(chuàng)立軟銀以來,他一直致力于將軟銀變成世界上最大的公司。當(dāng)時(shí)孫正義還是一名年僅24歲的企業(yè)家,他站在公司雇員面前,興奮的承諾,有一天他們的偉大是世界級的。隨后沒幾天,這些員工離職了,如今孫正義仍堅(jiān)持不懈地追求自己的抱負(fù)和“300年愿景”——一場以奇點(diǎn)為最終目標(biāo)的技術(shù)革命,這是AI取代人類智慧并重新定義每個(gè)人的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

在這個(gè)所謂的未來版本中,軟銀不會(huì)是下一個(gè)谷歌、蘋果、微軟等,孫正義不相信一個(gè)品牌或一種商業(yè)模式能夠帶來奇點(diǎn)。而他將采取所謂的“數(shù)字企業(yè)集群”戰(zhàn)略:一個(gè)由人工智能公司組成、受軟銀主導(dǎo)的生態(tài)系統(tǒng),涵蓋醫(yī)療保健到交通運(yùn)輸、叫車服務(wù)再到機(jī)器人等所有行業(yè)。這種多樣性支撐遠(yuǎn)見基金的投資信念。

“我們希望組建一個(gè)志同道合的企業(yè)家聯(lián)盟,”孫正義在2017年的會(huì)議上對觀眾們說:“一個(gè)人的力量無法實(shí)現(xiàn)革命。”該生態(tài)系統(tǒng)的核心是Arm Holdings,一個(gè)可以設(shè)計(jì)小型且低功耗處理器,智能手機(jī)滲透率高達(dá)95%的企業(yè),更別說大多數(shù)的智能音箱、健康追蹤器、無人機(jī)和電視機(jī)了。

2006年,當(dāng)孫正義第一次見到當(dāng)時(shí)Arm的CEO Warren East時(shí),他就對西格斯非常了解,西格斯也是Arm首批員工之一。那時(shí)的Arm已經(jīng)是新興移動(dòng)市場的領(lǐng)導(dǎo)者,這個(gè)已經(jīng)讓孫正義印象深刻。他內(nèi)心很清楚,手機(jī)很快就能超越個(gè)人電腦,因此互聯(lián)網(wǎng)的中心也將會(huì)從臺式PC轉(zhuǎn)向智能手機(jī)。孫正義設(shè)想了Arm微芯片的低功耗、高性能會(huì)是未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)的中心。

在軟銀和Arm會(huì)晤的幾周前,軟銀收購了沃達(dá)豐日本(Vodafone Japan)。沃達(dá)豐是一家陷入困境的移動(dòng)運(yùn)營商,受困于網(wǎng)絡(luò)連接問題和淘汰手機(jī)。軟銀董事會(huì)一直對此次收購持懷疑態(tài)度,但孫正義的態(tài)度很堅(jiān)決。此外,他還具有戰(zhàn)略優(yōu)勢。在此次收購之前,孫正義曾前往加州與喬布斯見面。他帶去了一個(gè)智能手機(jī)的手繪草圖,并向這位蘋果手機(jī)CEO展示。(“這看起來像一個(gè)由電池而生出來的蟾蜍,”孫正義在2016年接受日經(jīng)新聞采訪時(shí)如此說到。)喬布斯嫌棄這張丑陋的草圖,但他還是認(rèn)為孫正義的直覺是對的。喬布斯此前一直在開發(fā)iPhone的首批原型機(jī)。孫正義離開會(huì)場時(shí)承諾,如果沃達(dá)豐收購成功,他將獲得iPhone在日本的獨(dú)家銷售權(quán)。

西格斯一直與孫正義保持聯(lián)系,除了2006年見面幾次,在2014年、2015年都見過幾次面。在2013年時(shí),西格斯成為了Arm新CEO,正如孫正義所預(yù)測的那樣,Arm已經(jīng)鞏固了自己在芯片行業(yè)的市場份額,并將產(chǎn)品授權(quán)給了蘋果、三星、英偉達(dá)高通。正如孫正義此前的堅(jiān)持一般,沃達(dá)豐日本(現(xiàn)軟銀移動(dòng))成為了日本領(lǐng)先的移動(dòng)公司之一——這歸功于它與蘋果iPhone的獨(dú)家協(xié)議。

2016年6月,西格斯和孫正義在加州的豪宅共進(jìn)晚餐。此后西格斯稱之為人生中最重要的一次面試,只是當(dāng)時(shí)渾然不知。在那次會(huì)面中,西格斯和孫正義分享了他在Arm所面臨的困境,但也指出了背后的巨大機(jī)遇。隨著智能手機(jī)市場的飽和和利潤增長率的下降,Arm將不得不大幅降低利潤率,才能穩(wěn)住在人工智能、傳感器、5G自動(dòng)駕駛等領(lǐng)域的長期投資?!拔覀儾坏貌慌c我們的利益相關(guān)者進(jìn)行艱難的交流,”西格斯說道:“我記得有人曾問我,為什么我們所有的利潤率都在下滑。我解釋為‘我們在投資長期機(jī)會(huì)’。”我仍然清楚記得那個(gè)人臉上震驚的表情。

這次見面的幾天后,孫正義打電話給西格斯:“我需要盡快和你們董事長談?wù)?。”“對不起,這個(gè)請求無法實(shí)現(xiàn)?!蔽鞲袼够卮鸬馈R?yàn)楫?dāng)時(shí)Arm的董事長斯圖爾特?錢伯斯(Stuart Chambers)正在地中海的一艘游艇上度假。孫正義堅(jiān)持道:“不不不,你必須讓我們見面,你去最近的港口,我的私人飛機(jī)很快就到,隨后我們一起過去,然后開個(gè)會(huì)?!?/p>

他們在土耳其馬爾馬里斯港的一家海鮮餐廳相遇,孫正義已經(jīng)提前預(yù)訂好了里面的每一張桌子,當(dāng)西格斯和錢伯斯到達(dá)時(shí),里面除了服務(wù)員沒有其他人。當(dāng)孫正義抵達(dá)時(shí),進(jìn)屋并坐了下來,隨后告訴這些來自英國的高管,他想收購Arm,并向他們做出一系列的承諾:Arm仍將是軟銀獨(dú)立的子公司;不干涉Arm日常管理;公司允許將所有的利潤用于研發(fā)。

西格斯回憶說:“我盡量保持冷靜,但這不是我們同意就能完成的?!?/p>

當(dāng)西格斯和錢伯斯回到劍橋,把這個(gè)提議轉(zhuǎn)到給了Arm董事會(huì)。一周之內(nèi),雙方就價(jià)格達(dá)成了一致。并購盡職調(diào)查僅在兩周內(nèi)完成,而整個(gè)過程也只花了十周。Arm負(fù)責(zé)投資者關(guān)系的副總裁伊恩?桑頓(Ian Thornton)表示:“在這么短時(shí)間收購一家FTSE 100的公司,令人驚嘆?!盇rm知識產(chǎn)權(quán)集團(tuán)總裁雷內(nèi)?哈斯(Rene Haas)對此表示贊同:“繁瑣的收購過程可能會(huì)拖延數(shù)年,這簡直瘋狂的快?!?/p>

某個(gè)周日,Arm執(zhí)行委員會(huì)收到當(dāng)天晚上西格斯召開會(huì)議的短信通知。在此之前,該委員會(huì)一直不了解正在進(jìn)心中的談判。哈斯說:“我給執(zhí)行委員會(huì)另一名成員發(fā)了短信,他應(yīng)該出席會(huì)議?!薄拔覀兌荚趥鳌甋imon辭職了’?”“我們什么都不知道,那天晚上,Arm的高官們都在開會(huì),除了啤酒和薯片,西格斯還透露了一個(gè)新發(fā)現(xiàn)——明天軟銀將正式宣布收購Arm?!?/p>

對于在座的許多人來說,這一宣布毫無意義。為什么日本電信公司軟銀要收購芯片IP公司?哈斯回憶:“這個(gè)Masa到底是誰?他在干什么?當(dāng)晚我就回家搜索了軟銀和Masa。”

2016年7月18日,周一,孫正義提前與時(shí)任英國財(cái)政大臣喬治·奧斯本(George Osborne)會(huì)面。在英國退歐公投的前一個(gè)月,政府對外資收購這家英國市值最高的科技公司感到擔(dān)憂。孫正義同意了收購要約的承諾——向英國收購委員會(huì)做出一系列具有法律約束力的承諾,即軟銀將在未來5年內(nèi)將員工數(shù)量增加一倍,并將總部留在劍橋。

那天早上,軟銀宣布收購Arm。赫爾曼?豪澤(Hermann Hauser)曾參與Arm的早期開發(fā),被視為英國最具影響力的企業(yè)家之一。他告訴BBC,對英國科技行業(yè)來說,這是“悲傷的一天”。

那天下午,孫正義前往劍橋會(huì)見Arm執(zhí)行委員會(huì)的成員。哈斯回憶道:“他笑得就像一個(gè)剛得到新玩具的孩子?!薄八f‘這是我一生中最激動(dòng)的天?!薄拔乙呀?jīng)觀察這家公司30年,我對其所做的一切都印象深刻?!?/p>

一個(gè)月后,Arm的高管團(tuán)隊(duì)前往加州圣卡洛斯,去會(huì)見孫正義以及軟銀國際的同行們。會(huì)議一開始,英國人就介紹了未來四個(gè)季度的計(jì)劃和收入預(yù)測。哈斯說:“他對此非常感興趣?!庇绕湓陂_始談?wù)摴驹妇皶r(shí),孫正義變得熱情洋溢,并分享了自己的300年愿景。他說,到了2035年,將會(huì)有一萬億聯(lián)網(wǎng)設(shè)備——包括自動(dòng)駕駛汽車、智能機(jī)器人和人工智能傳感器在內(nèi)的龐大物聯(lián)網(wǎng),Arm將會(huì)是這些設(shè)備的制造商。哈斯說:“他世紀(jì)上在展示2035年之前的收入圖表和數(shù)據(jù)。”“我在想‘這是演戲嗎?’”“但現(xiàn)在我意識到,他可能只是想的太宏大?!比绻@一切真的能做到,那真的太瘋狂了。

滴滴出行總裁柳青

收購Arm是歐洲有史以來最大的一筆科技交易。這也讓許多英國人,包括商業(yè)、技術(shù)屆人士第一次聽說軟銀。這家不太為人所知的日本電信公司實(shí)際上是一家重量級的全球投資者。雖然不是家喻戶曉,但收購的動(dòng)作卻不小,在2013年軟銀以222億美元收購了美國電信運(yùn)輸業(yè)Sprint,以15億美元時(shí)候狗了芬蘭游戲開發(fā)商Supercell。在2014年,他在加州推出了一個(gè)投資基地——遠(yuǎn)見基金的前身,該基金早期投資了中國共享乘車公司滴滴和印度的Ola Cabs以及印度尼西亞的Tokopedia等公司——一家擁有8000萬用戶的商務(wù)公司?!拔覀冇悬c(diǎn)不為人知,”軟銀的合伙人大衛(wèi)?特維農(nóng)(David Thevenon)說道:“人們總是被軟銀這個(gè)名字搞糊涂?!闶倾y行嗎?你是移動(dòng)運(yùn)營商嗎?’我們就不得不解釋,其實(shí)我們多年來一直在進(jìn)行國際投資?!?/p>

一旦軟銀成為一個(gè)知名企業(yè),就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)復(fù)雜的局面——需要更多的資金來繼續(xù)投資。前德意志銀行(Deutsche Bank)債務(wù)交易員拉杰夫?米斯拉(Rajeev Misra)負(fù)責(zé)為這個(gè)問題尋求解決方案。

米斯拉在新德里長大。1981年,他進(jìn)入賓夕法尼亞大學(xué)學(xué)習(xí)機(jī)械工程和計(jì)算機(jī)科學(xué)。后來他在洛斯阿拉莫斯國家實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)衛(wèi)星設(shè)計(jì),在費(fèi)城一家名為Reality Technologies的初創(chuàng)公司從事軟件工作,之后回到商學(xué)院。米斯拉在2002年就認(rèn)識了孫正義,當(dāng)時(shí)他是德意志銀行新興市場全球信貸主管。他借錢給軟銀,然后協(xié)助軟銀完成了對沃達(dá)豐日本的復(fù)雜收購。他們在2014年一場夏天的婚禮上重新聯(lián)系。阿里巴巴是孫正義2010年投資2000萬美元的公司,之后阿里巴巴完成了歷史上最大規(guī)模的IPO。這筆意外之財(cái),讓孫正義得以在全球擴(kuò)張,孫正義希望米斯拉能再次為他工作?!拔也恢牢业降啄茏鍪裁?,但聽起來非常興奮?!泵姿估貞浀?。

為了收購這家英國哦公司,軟銀被迫出售了阿里巴巴和Supercell的股份,整個(gè)交易將這家日本公司的債務(wù)推高到了1050億美元。米斯拉說:“我們想在即將到來的人工智能革命進(jìn)行投資,投資那些將要顛覆全球所有行業(yè)的公司?!薄敖鹑诜?wù)、汽車、酒店。寫字樓,應(yīng)有盡有。我們覺得我們還是被限制了,因?yàn)槲覀兓撕芏噱X。繼續(xù)籌集資金,讓我們成為世界上最大的投資基金,孫正義稱之為遠(yuǎn)見基金?!?/p>

支撐遠(yuǎn)見基金投資的是贏者通吃戰(zhàn)略。他們瞄準(zhǔn)了那些市場份額在50%~80%之間的公司,并進(jìn)行了大量投資,以使得這些公司能夠在全球范圍內(nèi)快速增長?!斑@是我從孫正義那里學(xué)到的東西?!泵姿估f道:“快速增長和高效率哪個(gè)更重要?有效率僅僅意味著你的成本和利潤都是正確的。我們的觀點(diǎn)是,企業(yè)首先需要擴(kuò)大規(guī)模。一旦你擴(kuò)大規(guī)模,你就會(huì)把其他事情都做好。全球壁壘正在消失,所以如果你不能迅速走向全球,其他人就會(huì)這么做?!?/p>

顯然,這需要一筆巨款。起初,該基金初始資金是300億美元,這在全球基金都是聞所未聞。而孫正義認(rèn)為1000億美元會(huì)更好一些。

遠(yuǎn)見基金CEORajeev Misra

米斯拉和孫正義做了一個(gè)演示文稿,囊括了該基金的投資記錄——當(dāng)時(shí)該基金的投資組合已經(jīng)包括Arm、Sprint、軟銀移動(dòng)、阿里巴巴和雅虎。2016年9月至12月,他們周游世界,會(huì)見了美國企業(yè)、養(yǎng)老基金、亞洲和中東的主權(quán)財(cái)富基金。他們的提議雖然受到了禮遇,但大多數(shù)人都不相信,因?yàn)檫@1000億美元的單一投資基金被認(rèn)為是一個(gè)不現(xiàn)實(shí)的金額,哪還會(huì)考慮他們的雄心壯志。

盡管外界普遍持懷疑態(tài)度,但仍有少數(shù)人對軟銀的提議感興趣。沙特阿拉伯王儲穆罕默德?本?薩勒曼(Mohammed bin Salman)就是其中之一。

2017年5月,一個(gè)500人的沙特代表團(tuán)于2017年5月訪問了東京。在會(huì)見薩勒曼之前,孫正義和米斯拉首先向王子最親密的顧問們提出了設(shè)立遠(yuǎn)見基金的想法,整個(gè)過程是由米斯拉的前同事介紹。幾天后,他們在東京市中心富麗堂皇的Geihinkan賓館接待了王儲。據(jù)孫正義當(dāng)年晚些時(shí)候接受經(jīng)濟(jì)專家大衛(wèi)?魯賓斯坦(David Rubenstein)采訪時(shí)透露,孫正義對薩爾曼說:“我想給你一份禮物,東京的禮物,一份價(jià)值1萬億美元的禮物?!彼_勒曼回答說:“好吧,現(xiàn)在有意思了?!睂O正義給出的答案是:“你在我的基金里投資1000億美元,我給你1萬億美元。”最終孫正義帶著450億美元的非約束性承諾離開了會(huì)議。

六個(gè)星期后,兩人在沙特首都利雅得再次相遇。孫正義訪問了國有石油公司Aramco,并與沙特主權(quán)財(cái)富基金的高管進(jìn)行了交流。至此,蘋果,高通,富士康,夏普和阿布扎比的穆巴達(dá)拉還承諾進(jìn)一步投入200億美元,而軟銀則從自己的資產(chǎn)負(fù)債表中增加了280億美元。2017年5月在利雅得舉行了簽字儀式,恰逢特朗普就任美國總統(tǒng)后的首次海外之行,1000億美元的遠(yuǎn)景基金正式啟動(dòng)。

軟銀從未管理過如此規(guī)模的第三方資金,也從未推出過受監(jiān)管的基金。如今,軟銀擁有史上最大的投資基金,相當(dāng)于美國風(fēng)投過去30個(gè)月籌集的所有資金。該基金首席執(zhí)行官米斯拉面臨非常大的壓力:“我們現(xiàn)在對所有這些公司,合作伙伴以及沙特阿拉伯人民負(fù)有責(zé)任?!?/p>

Slack的聯(lián)合創(chuàng)始人斯萊特·巴特菲爾德(Slawart Butterfield)

目前,米斯拉的遠(yuǎn)見基金擁有60多家公司的投資組合。其中包括對美國GPU制造商英偉達(dá)(Nvidia)約為70億美元的持股;5.02億美元入股英國初創(chuàng)虛擬現(xiàn)實(shí)公司Improbable;2.5億美元投資企業(yè)通協(xié)作軟件Slack的股權(quán)。軟銀牽頭的一個(gè)財(cái)團(tuán)還向優(yōu)步投資了約80億美元。

米斯拉領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)由管理合伙人組成的團(tuán)隊(duì),其中7人位于該基金在硅谷的基地,2人在日本,2人在倫敦。他們定期會(huì)面,共同審查各個(gè)合作伙伴提出的交易項(xiàng)目。

然后,這些想法經(jīng)過同行評審,由一個(gè)獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過嚴(yán)格審查,并進(jìn)行盡職調(diào)查,這一過程可能需要數(shù)月時(shí)間才能完成。在隨后的階段,這些交易將提交給軟銀的投資顧問委員會(huì),其中包括孫正義和米斯拉。如果對其中一個(gè)想法產(chǎn)生共識,企業(yè)家就會(huì)被邀請與孫正義面對面交流。

“2017年當(dāng)我初見到他時(shí),向他解釋了公司是如何成為印度領(lǐng)先的酒店企業(yè)的,”印度最大的酒店網(wǎng)絡(luò)Oyo Rooms的首席執(zhí)行官里泰什?阿加瓦爾(Ritesh Agarwal)表示:“我認(rèn)為現(xiàn)在向中國擴(kuò)張的時(shí)機(jī)不對。但他告訴我,絕對要向中國擴(kuò)張,而且要投入大量精力。11月,我們在深圳建立了第一家酒店,如今我們是中國五大連鎖酒店之一。他超前的預(yù)感能力是無與倫比的。”

遠(yuǎn)見基金的投資下限是1億美元,但大多數(shù)都在5億至幾十億美元之間,通常占到公司20%至40%的股份?!斑@極大地改變了投資屆的游戲規(guī)則,”美國初創(chuàng)建筑企業(yè)Katerra的首席執(zhí)行官邁克爾?馬克斯(Michael Marks)表示?!翱萍脊菊诔蔀槭兄蹈哌_(dá)數(shù)十億美元的企業(yè)。我認(rèn)為軟銀是第一個(gè)嗅到背后機(jī)會(huì)并投以更大資金來獲得巨額回報(bào)的公司。巨額投資那些市場優(yōu)勝者。這可能存在巨大的風(fēng)險(xiǎn),也是一個(gè)非常有趣的賭局?!?/p>

當(dāng)然,大量的資金并不能揭示軟銀潛在實(shí)力,孫正義的產(chǎn)業(yè)集群的力量、復(fù)雜的網(wǎng)狀部署和投資公司的組合,從理論上來將是大于這些公司單純相加的。

這是一個(gè)包括蘋果、高通、夏普、阿里巴巴、Sprint(美國第四大運(yùn)營商)、雅虎在內(nèi)的全球網(wǎng)絡(luò)。去年12月軟銀移動(dòng)進(jìn)行了235億美元的首次公開募股(IPO),成為史上第二大上市公司。遠(yuǎn)見基金也是印度、中國和歐洲的最大外來投資者之一。它在孟買、新加坡、利雅得和阿布扎比都有業(yè)務(wù)?!爱?dāng)你觀察那些做投資的人,他們不會(huì)去考慮全球性的布局,但軟銀無處不在?!?Thevenon如此說道。

企業(yè)有資格在合作關(guān)系中追求自主權(quán),但這些合作往往有雙贏協(xié)同效應(yīng),促進(jìn)加速兩者全球增長。以一線醫(yī)療保健的人工智能提供商平安好醫(yī)生(Ping An Good Doctor)為例,該公司與東南亞拼車公司Grab簽署了一項(xiàng)協(xié)議。在中國去看醫(yī)生可能需要三小時(shí),但最終其實(shí)只需要90秒的咨詢時(shí)間,所以平安好醫(yī)生與Grab的地理平臺合作來加速患者的初步分類和篩選。

再比如,通過部署一個(gè)機(jī)器學(xué)習(xí)平臺,Oyo Rooms成功地在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了酒店體驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化——從技術(shù)支持的入住登記到客房管理。該公司與滴滴在中國開展了一項(xiàng)合作活動(dòng),口號是:“與滴滴一起舒適出行,與滴滴一起舒適生活?!?/p>

當(dāng)然還有Arm,在與Mapbox的合作下,西格斯的芯片設(shè)計(jì)公司已經(jīng)開發(fā)出一種軟件,可以讓配有Arm芯片的設(shè)備自動(dòng)對道路邊緣、道路標(biāo)志、交叉路口和一些標(biāo)識進(jìn)行分類。波士頓動(dòng)力公司也在其最新機(jī)器人的馬達(dá)控制中部署了Arm處理器。

這些都是軟銀培育出來的合作協(xié)同網(wǎng)絡(luò),它們讓Arm作為孫正義奇點(diǎn)愿景的重心,布滿在未來的機(jī)器人、無人機(jī)、自動(dòng)駕駛汽車和一萬億聯(lián)網(wǎng)設(shè)備中。

“我認(rèn)為,圍繞我們所有投資的都有一個(gè)常見的主題——數(shù)據(jù),”遠(yuǎn)見基金的合伙人之一杰弗里?霍森伯德(Jeffrey Housenbold)表示:“數(shù)據(jù)讓人類和機(jī)器人在奇點(diǎn)和人工智能概念上融合。我們?nèi)绾翁幚磉@些數(shù)據(jù),從而讓人們更加快樂,生活更加豐富,并給人類提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。數(shù)據(jù)幾乎遍及了我們所有的公司?!?/p>

這就是孫正義的愿景:未來,我們使用手機(jī),或者叫一輛出租車,亦或者吃飯、訂酒店、付款、醫(yī)療,我們在做一個(gè)與軟銀公司都有關(guān)系的數(shù)據(jù)工作。正如孫正義所說:“誰控制了數(shù)據(jù),誰就控制了世界?!?/p>

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原文標(biāo)題:投資界的“扛把子”,軟銀是如何吃掉全世界的?

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