智能裝備正在以前所未有的速度和魅力風(fēng)靡全球。被稱為“世界工廠”的珠三角地區(qū),在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式粗放,產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要靠廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)來支撐。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要,以及勞動(dòng)力成本增加等因素疊加,伴隨著工業(yè)4.0概念的提出,珠三角“機(jī)器換人”的時(shí)代正加速到來。
工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用迅猛增長(zhǎng)
碼垛、搬運(yùn)、裝卸、投料、裝配、分揀、焊接、噴釉……伴隨工業(yè)機(jī)器人技術(shù)的進(jìn)步,其適應(yīng)的工種也越來越多。理論上,制造業(yè)生產(chǎn)中任何使用人工的工序,都可以通過工業(yè)機(jī)器人來實(shí)現(xiàn)。目前,全球工業(yè)機(jī)器人廠商呈蓬勃發(fā)展之勢(shì),廠商競(jìng)爭(zhēng)亦日趨激烈,機(jī)器人對(duì)人工的替代作用將會(huì)更明顯。
全球頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu)羅蘭貝格全球高級(jí)合伙人劉文波認(rèn)為,工業(yè)4.0的發(fā)展是有過程的,這個(gè)過程涵蓋幾個(gè)方面,隨著時(shí)間的推移,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、監(jiān)控、制造以及服務(wù)方面發(fā)生極大的組織變革。
“對(duì)大多數(shù)中國(guó)企業(yè)而言,工業(yè)4.0的實(shí)現(xiàn)將經(jīng)歷5個(gè)發(fā)展階段,第一階段是自動(dòng)化改造,第二階段是數(shù)字化工廠,第三階段是智能制造,第四階段是橫向集成,第五階段是端到端集成。中國(guó)企業(yè)目前主要做的,是自動(dòng)化改造工作。”在劉文波看來,珠三角地區(qū)機(jī)器換人潮流的到來,是工業(yè)4.0的第一階段,未來可能往數(shù)字化工廠發(fā)展。
在去年兩會(huì)期間,國(guó)家工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)苗圩表示,到2020年,計(jì)劃培育3至5家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)和8至10個(gè)配套產(chǎn)業(yè)集群;高端機(jī)器人方面,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人占到45%左右的市場(chǎng)份額。而在工業(yè)4.0等智能制造理念的驅(qū)動(dòng)下,對(duì)于各類制造企業(yè)來說,優(yōu)秀、完善的集成應(yīng)用方案是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。
未來三年工業(yè)機(jī)器人在中國(guó)的銷售數(shù)量預(yù)測(cè)
工業(yè)機(jī)器人在中國(guó)快速普及的原因?
1)勞動(dòng)力的供需矛盾。勞動(dòng)力成本上升和勞動(dòng)力供給的下降,在很多產(chǎn)業(yè),尤其在中低端工業(yè)產(chǎn)業(yè),勞動(dòng)力的供需矛盾非常突出,這對(duì)實(shí)施“機(jī)器換人”計(jì)劃提出了迫切需求。
2)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需求。隨著全球制造業(yè)轉(zhuǎn)移的持續(xù)深入,先進(jìn)制造業(yè)回流,中國(guó)的低端制造業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和空心化的風(fēng)險(xiǎn)。因此,中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的制造模式,降低企業(yè)運(yùn)行成本,提升企業(yè)發(fā)展效率,提升工廠的自動(dòng)化、智能化程度。而工業(yè)機(jī)器人的大量應(yīng)用,是提升企業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。
3)國(guó)家戰(zhàn)略需求。工業(yè)機(jī)器人作為高端制造裝備的重要組成部分,技術(shù)附加值高,應(yīng)用范圍廣,是我國(guó)先進(jìn)制造業(yè)的重要支撐技術(shù)和信息化社會(huì)的重要生產(chǎn)裝備,將對(duì)未來生產(chǎn)、社會(huì)發(fā)展以及增強(qiáng)軍事國(guó)防實(shí)力都具有十分重要的意義。***主席在2014年兩院院士大會(huì)上強(qiáng)調(diào):“機(jī)器人革命”有望成為“第四次工業(yè)革命”的一個(gè)切入點(diǎn)和重要增長(zhǎng)點(diǎn),將影響全球制造業(yè)格局,而且我國(guó)將成為全球最大的機(jī)器人市場(chǎng)。
未來三年工業(yè)機(jī)器人相關(guān)人才缺口達(dá)到百萬
雖然多種因素推動(dòng)著我國(guó)工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展,但一個(gè)越來越大的問題清晰地?cái)[在我們面前,在中國(guó)推行工業(yè)機(jī)器人技術(shù),遇到的最大瓶頸不是技術(shù)短缺,而是應(yīng)用人才嚴(yán)重缺失。北京航空航天大學(xué)機(jī)器人所所長(zhǎng)、機(jī)器人領(lǐng)域著名專家畢樹生教授指出:“當(dāng)前限制工業(yè)機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用和發(fā)展的關(guān)鍵不再是關(guān)鍵設(shè)備和技術(shù),而是專業(yè)研發(fā)和應(yīng)用人才的緊缺,長(zhǎng)此以往,工業(yè)機(jī)器人行業(yè)將會(huì)畸形發(fā)展甚至未發(fā)展便萎縮?!?/p>
工業(yè)機(jī)器人作為一種高科技集成裝備,對(duì)專業(yè)人才有著多層次的需求,主要分為工業(yè)機(jī)器人電氣設(shè)計(jì)工程師、工業(yè)機(jī)器人機(jī)械設(shè)計(jì)工程師、工業(yè)機(jī)器人調(diào)試工程師和工業(yè)機(jī)器人操作及維護(hù)人員四個(gè)層次,如下圖所示。
工控幫精品課程助力工業(yè)機(jī)器人人才成長(zhǎng)
應(yīng)于專業(yè)人才層次分布,工業(yè)機(jī)器人專業(yè)人才就業(yè)方向主要分為工業(yè)機(jī)器人研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)、工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)集成商和工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用企業(yè),其就對(duì)應(yīng)于專業(yè)人才層次分布,工業(yè)機(jī)器人專業(yè)人才就業(yè)方向主要分為工業(yè)機(jī)器人研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)、工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)集成商和工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用企業(yè)。掌握技術(shù)核心知識(shí)的研發(fā)工程師主要分布在工業(yè)機(jī)器人研發(fā)企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)部門,推動(dòng)工業(yè)機(jī)器人技術(shù)發(fā)展;而工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用企業(yè)和工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)集成商則需要大量調(diào)試工程師和操作及維護(hù)人員,工作在生產(chǎn)一線,保障設(shè)備的正常運(yùn)行和簡(jiǎn)單細(xì)微的調(diào)整,同時(shí)工業(yè)機(jī)器人研發(fā)與生產(chǎn)企業(yè)也需要大量的培訓(xùn)技師及懂一定專業(yè)知識(shí)的銷售人員。
在工業(yè)機(jī)器人專業(yè)人才需求中,需求量最大的是基礎(chǔ)的操作及維護(hù)人員以及掌握基本工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用技術(shù)的調(diào)試工程師和更高層次的應(yīng)用工程師。中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,中國(guó)當(dāng)前機(jī)器人應(yīng)用人才缺口20萬,并且以每年20%—30%的速度持續(xù)遞增。因此,工業(yè)機(jī)器人專業(yè)人才的培養(yǎng),要更加著力于應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。
目前,專業(yè)人才缺口已經(jīng)是阻礙工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最主要原因。對(duì)于已經(jīng)完成自動(dòng)化生產(chǎn)線改造的企業(yè),機(jī)器人后期維護(hù)運(yùn)行成本及技術(shù)已經(jīng)成為迫在眉睫的問題。同時(shí),各大汽車制造企業(yè),也面臨著沒有充足的工業(yè)機(jī)器人技術(shù)人才的后勤服務(wù)保障,使得在車型更新?lián)Q代時(shí),不是對(duì)原有生產(chǎn)線進(jìn)行升級(jí)改造,而是重新投資建設(shè)新線,造成資金浪費(fèi),嚴(yán)重影響了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)。綜合來看未來五年工業(yè)機(jī)器人人才缺口將達(dá)到百萬以上。
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原文標(biāo)題:2019年千萬不要輕易離職,除非......
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