科技公司的水逆，還在持續(xù)。

去年年底阿里內(nèi)部反腐余波還未散去，大疆又“自爆”腐敗危機(jī)。

據(jù)全天候科技消息，大疆發(fā)布內(nèi)部公告稱，據(jù)大疆發(fā)布反腐敗公告顯示，從去年開(kāi)始，大疆開(kāi)始內(nèi)部反腐整頓，目前已有45人被查處，僅去年全年，預(yù)計(jì)損失就超過(guò)了10億元。其中，更有16人問(wèn)題嚴(yán)重，已移交司法部門(mén)處理，另有29人已被直接開(kāi)除。

曾經(jīng)的“空中霸主”，如此雷厲風(fēng)行之下，恐怕是大疆的“危機(jī)時(shí)刻”已經(jīng)來(lái)了。

大疆的“危機(jī)”時(shí)刻

10億元的內(nèi)部腐敗損失意味著什么？可能是斷骨之痛。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2017年全年大疆的凈利潤(rùn)僅為43億元。也就是說(shuō)，內(nèi)部腐敗，一下子“敗去”了大疆2017年利潤(rùn)的四分之一。

如果這一數(shù)據(jù)還不夠直觀，我們?cè)倏聪乱唤M數(shù)據(jù)。

2018年整個(gè)上半年，科技圈投行茶余飯后的談資，想必少不了大疆的那起彪悍的融資，以及背后的淘汰規(guī)則。

去年4月初，大疆新一輪融資10億美元股權(quán)融資曝光。為了能分得一杯羹，據(jù)內(nèi)幕人士稱，有投資者在D/B類股認(rèn)購(gòu)時(shí)報(bào)出了2：1甚至更高的比例。

最終，這場(chǎng)“融資大戲”以中小投資機(jī)構(gòu)基本出局，而入選者認(rèn)購(gòu)D/B比例為1.5:1，融資金額至少10億美元的結(jié)果落幕。大疆也因此被行業(yè)戲稱為“史上最強(qiáng)融資方”。

也就是說(shuō)，相較“轟轟烈烈”才融來(lái)的10億美元，大疆“自己人”貪腐就損失了七分之一以上。

可見(jiàn)，融資強(qiáng)勢(shì)下，大疆內(nèi)里恐怕已有虛空之相。于C端，消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)度變緩；于B端，入局競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多，其中更不乏互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

· 消費(fèi)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入冷靜期

和一般電子產(chǎn)品相比，無(wú)人機(jī)在操控方面要求較高，且飛行場(chǎng)景及續(xù)航時(shí)間極為有限，加之性能稍好的無(wú)人機(jī)價(jià)格較高，所以在經(jīng)過(guò)最初的熱潮之后，無(wú)人機(jī)在C端市場(chǎng)的銷售情況便一直不甚樂(lè)觀。

2017年年底，中國(guó)航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)通用航空分會(huì)發(fā)布《2017-2018中國(guó)民用無(wú)人機(jī)發(fā)展報(bào)告》，其中明確指出，經(jīng)過(guò)前3年的飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)消費(fèi)級(jí)航拍無(wú)人機(jī)因技術(shù)發(fā)展、使用場(chǎng)景、市場(chǎng)格局固定等因素，已暫時(shí)進(jìn)入緩慢發(fā)展時(shí)期。艾瑞咨詢也預(yù)測(cè)，到2025年，國(guó)內(nèi)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)中的大半將是專業(yè)級(jí)產(chǎn)品及應(yīng)用。

而眾所周知，大疆得名是因開(kāi)創(chuàng)了非專業(yè)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)。從2013年“精靈”問(wèn)世至今，大疆一直靠著高端消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品打開(kāi)了全球市場(chǎng)，也因此超越了大批無(wú)人機(jī)廠商，例如3D Robotics等。

如此一來(lái)，無(wú)人機(jī)C端市場(chǎng)一旦遇冷，首當(dāng)其沖者便是大疆。

· B端市場(chǎng)潛力無(wú)限，無(wú)奈“狼多”

或許有人說(shuō)，消費(fèi)端已然觸及行業(yè)天花板，那么B端市場(chǎng)必然大有可為。而且前文也提到，未來(lái)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)大半份額將屬于專業(yè)級(jí)產(chǎn)品。大疆也是這么想的。

可以看到，近年來(lái)大疆在B端市場(chǎng)投入持續(xù)加大，于農(nóng)業(yè)植保、物流補(bǔ)給、測(cè)繪、軍用以及監(jiān)測(cè)等方面更是用心。

既然市場(chǎng)這么大，入局者便理所應(yīng)當(dāng)?shù)脑絹?lái)越多。僅第一批次，就有如京東、美團(tuán)、菜鳥(niǎo)、順豐等急需轉(zhuǎn)型的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，各個(gè)都在物流無(wú)人機(jī)的研發(fā)及應(yīng)用上鉚足了全力。

而在軍用市場(chǎng)上，大疆也走的不太順利。因極強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力及產(chǎn)品性能，包括美國(guó)、以色列在內(nèi)的國(guó)家都曾大量采購(gòu)大疆無(wú)人機(jī)。但素來(lái)優(yōu)秀者在獲得贊譽(yù)的同時(shí)，也會(huì)受到排擠。不論是落選美國(guó)交通運(yùn)輸部無(wú)人機(jī)試點(diǎn)項(xiàng)目，還是更久之前的被美國(guó)空軍“封殺”，都足以說(shuō)明這一點(diǎn)。

至于農(nóng)業(yè)植保、測(cè)繪等行業(yè)，或許一開(kāi)始大疆還能獨(dú)占優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)如今，在大量無(wú)人機(jī)廠商發(fā)展崛起的驅(qū)使下，市場(chǎng)也正在被一一分解。加之反黑飛團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)大，大疆無(wú)人機(jī)在空中飛出的每一米，可以說(shuō)都是很不容易的。

喬布斯曾在預(yù)言蘋(píng)果的衰敗時(shí)是這么說(shuō)的，“一家科技公司一旦在市場(chǎng)上取得了壟斷地位，營(yíng)銷人員就最終掌控了話語(yǔ)權(quán)，而公司內(nèi)部則將不再重視產(chǎn)品創(chuàng)新和提升，必將走向衰退?！?/p>

如今的大疆，看來(lái)似乎也是如此。

相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2014年、2015年、2016年、2017年大疆營(yíng)收分別為27.2億元、59.8億元、97.8億元、175.7億元，年增長(zhǎng)率下降趨勢(shì)極為明顯。

但好在大疆自己知道，在無(wú)人機(jī)行業(yè)遇冷、應(yīng)用場(chǎng)景難被開(kāi)發(fā)，及技術(shù)創(chuàng)新遭遇瓶頸的當(dāng)下，獨(dú)守毫無(wú)用處，開(kāi)辟新市場(chǎng)才能找到出路。

這條出路，便有和無(wú)人機(jī)關(guān)聯(lián)最為密切的智能相機(jī)以及飛行眼鏡市場(chǎng)了。

打破GoPro市場(chǎng)局限，云臺(tái)相機(jī)B/C通吃

不論是專業(yè)級(jí)還是消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)，相機(jī)都是必備部件之一。沒(méi)有它，所有的跟蹤拍攝、圖像實(shí)時(shí)傳輸、信息分析等，都是空談。

而大疆在數(shù)年的無(wú)人機(jī)研發(fā)工作中，其對(duì)相機(jī)的認(rèn)知、選擇想必不需質(zhì)疑。實(shí)際上，在多年的無(wú)人機(jī)開(kāi)發(fā)工作中，大疆也曾親身參與到相機(jī)的研發(fā)工作中，和第三方公司一起打造專用型相機(jī)。如“御”Mavic 2專業(yè)版，采用的便是由大疆與哈蘇共同研發(fā)的L1D-20c相機(jī)，在鏡頭定義、圖像處理引擎開(kāi)發(fā)、圖像效果優(yōu)化等方面，都是為“御”Mavic 2主打場(chǎng)景對(duì)畫(huà)面細(xì)致、色彩逼真高要求服務(wù)的。

由此來(lái)看，大疆做相機(jī)是水到渠成之事。

既要突破原有無(wú)人機(jī)場(chǎng)景的限制，又要在研發(fā)及技術(shù)背景上與無(wú)人機(jī)相機(jī)相關(guān)，從專業(yè)云臺(tái)相機(jī)“禪思”的“改裝”入手，入局手持云臺(tái)相機(jī)市場(chǎng)便不失為一條出路。

作為具有里程碑意義的產(chǎn)品，“禪思”云臺(tái)從推出一開(kāi)始便以極高的控制精度、反應(yīng)靈敏度及穩(wěn)定性成為了專業(yè)影視航拍場(chǎng)景中的必選產(chǎn)品。

2015年10月，大疆結(jié)合禪思優(yōu)勢(shì)，如三軸陀螺儀等，發(fā)布了一款消費(fèi)級(jí)手持云臺(tái)相機(jī)——靈眸Osmo，主打運(yùn)動(dòng)影像捕捉市場(chǎng)，售價(jià)3999元。

然而，在極限運(yùn)動(dòng)這個(gè)相對(duì)小眾的市場(chǎng)上，即便是曾經(jīng)的霸主Gopro，也在那兩年開(kāi)始走下坡路。何況靈眸Osmo近4000元的價(jià)格，也非一般消費(fèi)者愿意負(fù)擔(dān)的。正因?yàn)榇?，即便大疆之后又推出升?jí)版靈眸OSMO+，也依舊沒(méi)能激起太大的水花。

而隨著智能相機(jī)在拍照、攝像等功能的提升，用鏡頭記錄生活中的美好便成為了大眾的日常。因此，大疆從運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景中出來(lái)，走進(jìn)大眾生活，推出了靈眸OSMO手機(jī)云臺(tái)，主打智能跟隨。配以智能手機(jī)，可做到穩(wěn)定、大廣角及延時(shí)拍攝。到2代產(chǎn)品時(shí)，大疆已將價(jià)格降至了899元。

當(dāng)然，大疆并沒(méi)有放棄手持云臺(tái)相機(jī)市場(chǎng)，而是往“小而巧”方向多走了一步。今年年底，大疆在此前靈眸OSMO系列產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，推出了口袋云臺(tái)相機(jī)，僅巴掌大小，價(jià)格也降至了2499元，再配以相應(yīng)的編輯軟件，看上去似乎真的要在便攜拍攝市場(chǎng)大干一場(chǎng)了。

當(dāng)然，這樣的消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品究竟是否剛需，仍待市場(chǎng)檢驗(yàn)，現(xiàn)下判斷還為時(shí)尚早。而手持云臺(tái)之外，大疆還看中了飛行眼鏡市場(chǎng)，只是現(xiàn)下似乎助力較為有限。

飛行眼鏡=VR眼鏡？

2017年4月，大疆發(fā)布旗下首款飛行眼鏡，可與精靈Phantom 4/“御”Mavic Pro系列及“悟”Inspire 2的遙控器相連接，實(shí)時(shí)觀看無(wú)人機(jī)所到之處的景象。

從體驗(yàn)形式看，這款飛行眼鏡的最大亮點(diǎn)，莫過(guò)于通過(guò)高清屏幕向用戶展現(xiàn)本人難以去到的場(chǎng)景中，并最大程度做到交互及沉浸式的“第一人稱視覺(jué)”體驗(yàn)。

是不是感覺(jué)很熟悉？一定程度上，大疆的這款飛行眼鏡與VR眼鏡極為相似。也因此，時(shí)下VR眼鏡尚未解決的佩戴不舒適、眩暈、散熱等問(wèn)題也都是該款眼鏡尚未完全解決的。

而除此之外，飛行眼鏡必須與無(wú)人機(jī)搭配使用，這便意味著，眼鏡的觀看體驗(yàn)不僅受無(wú)人機(jī)續(xù)航時(shí)間短、使用場(chǎng)景有限、信號(hào)傳輸及距離等的限制，且購(gòu)買(mǎi)兩款產(chǎn)品的成本，僅以搭配精靈4 Pro 2.0為例，無(wú)人機(jī)+飛行眼鏡=9999+2399元=12398元，即便是高端消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品，這個(gè)價(jià)格，也確實(shí)不低。

由此看來(lái)，大疆飛行眼鏡雖趕上潮流，形式類似VR眼鏡，卻正逢當(dāng)下VR寒冬；雖與無(wú)人機(jī)緊密結(jié)合，業(yè)務(wù)拓展便利，但消費(fèi)者成本高居不下。至少僅從當(dāng)前來(lái)看，這確實(shí)不是一款可以強(qiáng)烈刺激到無(wú)人機(jī)愛(ài)好者的產(chǎn)品。

當(dāng)然，除了上述的手持云臺(tái)、飛行眼鏡，大疆在配套設(shè)備上也有相應(yīng)產(chǎn)品線拓展，如專業(yè)增穩(wěn)云臺(tái)“如影”、搖輪控制器“大師搖輪”以及剛剛在CES 2019上發(fā)布的帶屏遙控器等。毋庸置疑，無(wú)人機(jī)外，大疆的“副線業(yè)務(wù)”正在逐漸壯大，只是消費(fèi)場(chǎng)景相對(duì)小眾。

或者可以這么說(shuō)，現(xiàn)今的大疆，已經(jīng)不再只是一家無(wú)人機(jī)制造廠商了，而是一家“航拍器及解決方案提供商”。當(dāng)然，僅就當(dāng)前來(lái)看，無(wú)人機(jī)依舊還是大疆的王牌。畢竟，就算“兒子”越來(lái)越多，做為老母親的，還是喜歡最能干的那一個(gè)。