高通作為國際芯片廠商，但對一般消費(fèi)者而言，還是很陌生的。最近與蘋果的幾輪拉鋸戰(zhàn)，讓行業(yè)外的更多人知道了高通。對于高通來說，跟各個(gè)公司撕來撕去已經(jīng)不稀奇了。這次專利受到大眾關(guān)注的原因，主要是因?yàn)楦咄ǔ晒υ谥袊偷聡暾?a target="_blank">iPhone臨時(shí)禁售令。

最近又曝出了庫克和高通的口水戰(zhàn)，庫克說高通沒有企圖和解過，高通站出來說庫克撒謊，他們一直在持續(xù)的跟蘋果和解。有人希望高通啃蘋果一口，也有人希望蘋果打擊一把高通，因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)“欺負(fù)”了太多的中國企業(yè)。

賣專利曾經(jīng)賣到行業(yè)第一

1985年，七位有識之士聚集在美國加利福尼亞州圣迭戈市艾文·雅各布家中決定創(chuàng)建“QUALity COMMunications”（高通）。

高通借助于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起迅速崛起，現(xiàn)已成為全球最大的專利許可收費(fèi)公司和最大的無線通訊芯片制造商。它把全世界高質(zhì)量移動(dòng)通信技術(shù)的命脈牢牢把握在自己手里。據(jù)稱全球通過高通技術(shù)許可生產(chǎn)的設(shè)備已超過100億臺，連起來可以繞地球三十圈。

在圣地亞哥公司總部里，高通豎起了一面“專利墻”，懸掛了公司近2000件專利。這僅僅是高通公司持有專利的約1/10。30多年來，高通公司累計(jì)投入400多億美元進(jìn)行研發(fā)，并建立了由工程師和科學(xué)家組成的獨(dú)特團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造出了規(guī)模龐大、極具價(jià)值的專利組合。

高通的第一筆業(yè)務(wù)是勞拉太空公司的CDMA技術(shù)授權(quán)業(yè)務(wù)，不但為其賺了20萬美元的第一桶金，還奠定了其在CDMA領(lǐng)域的霸主地位。3G時(shí)代高通更是如魚得水，搖身一變成為專利大鱷，進(jìn)軍芯片市場賺得盆滿缽溢。

高通在做芯片之前就已開始進(jìn)行專利許可業(yè)務(wù)，至今已經(jīng)有近30年的歷史。高通在全球范圍內(nèi)提交和得到授權(quán)的專利申請數(shù)量已超過13萬件，在全球擁有超過345家技術(shù)許可合作伙伴，其中在中國，高通已與超過150家企業(yè)達(dá)成技術(shù)許可協(xié)議。高通公司其專利之多，讓幾乎所有手機(jī)廠商都離不開這家公司的授權(quán)。

2013年，高通市值一度達(dá)到歷史高點(diǎn)1049.60億美元，超過一直領(lǐng)先的英特爾公司（1035.01億美元），位居同行業(yè)第一。 高通的成績和其獨(dú)特的商業(yè)模式是分不開的，在研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)化上的努力為高通鋪就了成功之路。

公司首先提前數(shù)年甚至超過十年進(jìn)行前瞻性研發(fā)；發(fā)明技術(shù)之后，再將發(fā)明技術(shù)分享到標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，致力于產(chǎn)品側(cè)以及系統(tǒng)級的商業(yè)化部署，助力技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在行業(yè)內(nèi)落地和實(shí)施。專利許可商業(yè)模式除了可以為高通公司帶來可觀的利潤外，還能夠幫助其持續(xù)專注于研發(fā)最先進(jìn)的無線技術(shù)?！拔覀円蝗缂韧匕凑障嗤壤s20%的年?duì)I業(yè)收入）投入創(chuàng)新，持續(xù)地研發(fā)和提供高新技術(shù)。”亞歷克斯·羅杰士說。

專利許可這件事情，盡管好賺，但誰也不會(huì)愿意乖乖交錢，打官司成了高通的常態(tài)。近幾年，高通公司與蘋果、三星、華為等全球知名手機(jī)廠商專利糾紛不斷，由此，來自美國、歐盟、中國、韓國、日本等的監(jiān)管機(jī)構(gòu)在其專利授權(quán)、芯片銷售等方面的多重調(diào)查也不斷開展，訴訟與反訴訟、授權(quán)許可談判、應(yīng)對反壟斷調(diào)查等已經(jīng)成為其掌控產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要策略。

多年的行業(yè)積累，留給高通的是專利創(chuàng)新能力，還有身經(jīng)百戰(zhàn)之后的打官司能力。

在中國，高通的“七宗罪”

手握大量高價(jià)值專利的無線通信行業(yè)巨擘——高通公司，近年來沒少因?qū)＠麊栴}遭遇“煩惱”。究其原因，有恃無恐的高通，憑借著技術(shù)的壟斷地位，開始了一場不平等的市場交易，一系列霸王條款讓下游企業(yè)苦不堪言。

它向廠商有償提供芯片和組合專利的一站式服務(wù)，高通除了收取高專利許可費(fèi)的同時(shí)，另外再按廠商整機(jī)售價(jià)的5%，收取專利使用費(fèi)。有業(yè)內(nèi)人士戲稱購了“雞腿”卻要為“整雞”買單。要知道，2013年中國手機(jī)廠商的凈利潤不足0.5%，而高通卻坐收5%的漁利。

更重要的是和它交易的廠商還要接受它的“專利反向授權(quán)協(xié)議”。例如，A手機(jī)廠商用高通的芯片，就得把他們自己擁有的專利無償反向許可給高通，高通的芯片賣給其他手機(jī)生產(chǎn)商B時(shí)，B就不用再向原手機(jī)廠商支付專利費(fèi)了。通過要求其他企業(yè)專利反向許可，高通公司一方面能夠更進(jìn)一步穩(wěn)固自己的市場支配地位，另一方面這也無形之中削弱了其他企業(yè)的研發(fā)能力和研發(fā)動(dòng)力。

“這就是高通霸道的地方，可以掌握競爭對手的商業(yè)機(jī)密。”但即使是使用聯(lián)發(fā)科的芯片，也逃不脫高通5%的專利費(fèi)。聯(lián)發(fā)科無法繞過高通專利，高通通過授權(quán)方式，要求聯(lián)發(fā)科提供客戶名單和銷量，直接向聯(lián)發(fā)科下游客戶收取專利費(fèi)。

甚至，連山寨機(jī)也逃不出高通手心。一兩百元的CDMA通訊模式的山寨機(jī)，要比GSM的貴幾十元，這其中的差價(jià)，就是高通所收取的CDMA專利費(fèi)。

高通擁有3G基礎(chǔ)專利，4G時(shí)代意味著3G、2G技術(shù)的兼容，高通仍然將是無法避開的平臺。在CDMA時(shí)代，高通占據(jù)整個(gè)行業(yè)80%的專利，但從3G升級到4G，三星、華為、中興也積累了大量標(biāo)準(zhǔn)必要專利（SEPs），高通的占比已經(jīng)不是絕對性的了，“免費(fèi)反向許可”顯然已經(jīng)無法繼續(xù)維持下去。

高通公司在無線標(biāo)準(zhǔn)必要專利許可中，搭售非無線標(biāo)準(zhǔn)必要專利許可，還將專利許可與銷售芯片進(jìn)行捆綁，用捆綁的方式對整體收費(fèi)。并對過期專利繼續(xù)收費(fèi)，拒絕對有競爭關(guān)系的芯片生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行專利許可，還在專利許可和芯片銷售中附加不合理的交易條件。

不僅如此，看人下菜碟的高通對諾基亞和三星的許可費(fèi)用低于中國手機(jī)廠商，歧視性許可讓人義憤填膺。但短時(shí)間內(nèi)中國手機(jī)廠商又逃不出他的生態(tài)圈，受欺負(fù)是必然了。

當(dāng)中國廠商與高通公司的合作共贏成為泡影，被壓榨且不堪重負(fù)的被迫害者決定反戈一擊。下游企業(yè)對高通的舉報(bào)內(nèi)容超過20項(xiàng)。2013年11月，國家發(fā)展改革委對高通公司反壟斷立案調(diào)查。

60.88億的罰單和興高采烈認(rèn)罰的高通

高通公司從來玩的就是控制專利權(quán)與出賣行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的路數(shù)，靠收專利費(fèi)致富，要玩轉(zhuǎn)這個(gè)模式，必須具備兩點(diǎn)本領(lǐng)：要有了不起的技術(shù)創(chuàng)新本事；要有極為高超的打官司能力。要知道哪個(gè)公司會(huì)心甘情愿的交這筆錢，高通的江山可著實(shí)是打官司“打”出來的。

且反壟斷的官司，高通也不陌生，世界范圍內(nèi)對高通發(fā)動(dòng)反壟斷調(diào)查的高峰是2005年-2006年，2009年左右先后有結(jié)果，但中國一直到2013年才啟動(dòng)。早已經(jīng)受過一圈洗禮的高通哪會(huì)那么容易低頭認(rèn)錯(cuò)，與世界上通訊巨頭們的廝殺里，高通的技術(shù)水平與官司本領(lǐng)絕對不容小覷。

中國政府的通牒，高通根本沒當(dāng)回事。最開始，高通堅(jiān)持自己是技術(shù)貢獻(xiàn)者的正當(dāng)獲利，全球CEO保羅·雅各布斯在接受記者訪問的時(shí)候，也對此事愛搭不理。網(wǎng)信辦的主任就主動(dòng)給高通扎了一針，指出中國在高通的全球營收中占據(jù)49%，更告誡：“我們不能允許的是，既占了中國的市場，又做傷害中國的事?！?/p>

要知道，全球銷售的手機(jī)有75%是在中國生產(chǎn)，中國市場占據(jù)高通營收及利潤的半壁江山。而在當(dāng)前中國高度強(qiáng)調(diào)“科技自主創(chuàng)新”的市場環(huán)境下，高通最擔(dān)心的問題是遭遇更嚴(yán)厲的監(jiān)管壁壘，甚至被禁入。兩者相害取其輕，高通這又趕緊轉(zhuǎn)變了應(yīng)對策略。

歷時(shí)1年有余的高通反壟斷案，中國發(fā)改委對這家移動(dòng)芯片制造商開出了中國反壟斷歷史上金額最大的罰單60.88億元（2013年度在中華人民共和國境內(nèi)銷售額8%），并責(zé)令其全面整改。

而面對天文數(shù)字罰單，高通公司的謙和姿態(tài)令人玩味——欣然認(rèn)罰、股價(jià)大漲、巨資深耕中國、開啟全新市場……2014年7月，高通宣布投資1.5億美元支持中國初創(chuàng)企業(yè)，向政府示好，保全中國市場的大蛋糕。

反壟斷案并沒有給高通帶來什么實(shí)質(zhì)性的傷害，頂多就是個(gè)敲山震虎，高通還用合理的價(jià)格實(shí)現(xiàn)了其利益的合法化。其實(shí)，反壟斷整改之后，小企業(yè)仍擺脫不了“被欺負(fù)” 的命運(yùn)。因?yàn)?，中小企業(yè)能力有限，新的合同根本看不懂，聘用能看懂合同還能談判的律師費(fèi)用可能根本無法覆蓋省下來的那35%的費(fèi)用，所以很多企業(yè)選擇放棄條款繼續(xù)簽約。

近年來，高通公司通過整合資源、調(diào)整姿勢，在中國獲得了不錯(cuò)的發(fā)展。2015年，高通聚焦可穿戴市場和“物聯(lián)網(wǎng)”領(lǐng)域（主要領(lǐng)域是汽車和醫(yī)療）占據(jù)了良好位置，但這些尚不足確保其取得成功，它正在努力讓中國政府相信——無論對于中國市場（高通2014年實(shí)現(xiàn)營收260億美元，其中中國市場營收123億美元），還是對小米、聯(lián)想、華為等中國領(lǐng)軍企業(yè)（高通客戶）的全球抱負(fù)來說，高通都是不可或缺的。

智能手機(jī)的利潤在蘋果和三星之間流動(dòng)，而近兩年瘋狂擢取智能手機(jī)市場份額的中國廠商，并未從中獲得與市場份額相匹配的利潤，坐收漁利的高通也賺得盆滿缽溢。倍感委屈的網(wǎng)民自然不拒絕看一場蘋果和高通的互撕對決。

高通蘋果互撕，告別行業(yè)優(yōu)勢地位的前奏？

對高通來說，打這場官司的心態(tài)其實(shí)很微妙。有評論說高通是要逼死蘋果，的確在蘋果股價(jià)跌的一發(fā)不可收拾的時(shí)候，高通仿佛是要落井下石。但毋庸置疑，高通的初衷可不是想把蘋果告黃。但從庫克最近和高通的口水戰(zhàn)來看，兩家于情于理都很難和解了。

盡管發(fā)難蘋果，讓其左右為難，但高通并不希望在專利許可領(lǐng)域的爭端影響雙方芯片領(lǐng)域的正常合作。如果高通未能參與蘋果下一代iPhone的生產(chǎn)，自己的業(yè)績也會(huì)受到影響。畢竟，現(xiàn)在高通的日子越來越不好過了。

手機(jī)芯片產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從高通一家獨(dú)大向百家爭鳴發(fā)展，蘋果、三星、聯(lián)發(fā)科、華為等廠商紛紛崛起，使得芯片銷售利潤率迅速下降。蘋果、三星、華為等公司也紛紛使用自家芯片產(chǎn)品，作為不生產(chǎn)手機(jī)設(shè)備的高通公司來說，芯片銷售渠道越來越窄，銷售價(jià)格越來越低，來自資本市場的壓力越來越大。

5G時(shí)代不再是龍頭的高通，也并不想跟蘋果耗費(fèi)太多精力，免得讓華為撿了便宜。但都5G時(shí)代了，3G和4G標(biāo)準(zhǔn)越來越成熟，可高通許可費(fèi)卻始終居高不下，制造商肯定不滿意。現(xiàn)在蘋果的銷量不斷放緩，號稱不降價(jià)的蘋果以“以舊換新”的方式變相降價(jià)也救不了低迷的市場，在利潤空間不斷被擠壓的時(shí)候，高通的這筆許可費(fèi)用自然是會(huì)被拿來動(dòng)刀的。

自2016年底以來，蘋果公司就對高通公司展開攻勢：2016年12月，蘋果公司與韓國反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)聯(lián)手對高通公司的市場壟斷行為進(jìn)行調(diào)查，讓高通公司為此承擔(dān)了8.54億美元的罰款；次年，1月20日，蘋果在美國起訴高通，指責(zé)其利用市場支配地位收取高額專利許可費(fèi)，要求其退還約10億美元承諾退還的專利許可費(fèi)；1月在中國尋求10億元人民幣的反壟斷損害賠償，3月在英國也開始了一波操作。

于是高通也將蘋果告上法庭，還擊的同時(shí)也可以轉(zhuǎn)移公眾視線。蘋果在這場官司里的主動(dòng)權(quán)還是比較大的，因?yàn)槟呐略诖蚬偎?，高通是肯定希望繼續(xù)合作從蘋果獲利的。蘋果跟三星不就是官司打來打去，但并沒有影響合作么。蘋果如果能夠勝訴，不僅能夠節(jié)省數(shù)十億美元的專利許可費(fèi)，或許還能夠借此機(jī)會(huì)迫使高通公司改變其專利授權(quán)模式，改變專利許可中的不利局面，進(jìn)一步提升自已的利潤空間。

回顧高通以往在訴訟中常用的專利，大部分都是屬于難以回避的大殺器：“標(biāo)準(zhǔn)要素專利”。如2016年6月，高通分別向北京和上海知識產(chǎn)權(quán)法院訴訟魅族，指控魅族科技侵犯了高通持有的3G/4G無線通信標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)智能手機(jī)專利，并索取巨額賠償；10月，高通在美國、德國和法國采取行動(dòng)，全方位、多層次、寬領(lǐng)域向魅族發(fā)動(dòng)了專利攻勢。12月，魅族與高通達(dá)成專利許可協(xié)議，高通撤回和終止所有專利訴訟。

而善于打官司的高通，此次對蘋果的訴訟可謂“煞費(fèi)苦心”。高通這回在中國使用的專利是ZL201310491586.1，屬于圖像使用者圖型接口（GUI）專利；而iPhone在德國所侵犯的專利，是在一個(gè)由Qorvo公司設(shè)計(jì)的小組件，里面一個(gè)叫“envelope tracker”（EP2724461B1）的電源管理功能。換言之，高通根本沒有用特別致命的專利，而是用這些非常不痛不癢的小事情來威懾一下蘋果。

蘋果應(yīng)該支付高通70億美元的專利授權(quán)費(fèi)用?？商O果想要討價(jià)還價(jià)，當(dāng)然這也是業(yè)內(nèi)慣例，而且高通通常都會(huì)給個(gè)折扣，特別對蘋果可能還會(huì)有特殊優(yōu)待。不過蘋果這次不想按高通的規(guī)矩來了，直接報(bào)了一口價(jià)，只愿意支付高通10億美元。高通自然不答應(yīng)。

可誰知，就在今年蘋果新款iPhone徹底拋棄高通，改用英特爾的基帶芯片。而更換芯片提供商，則意味著蘋果將無法享受5G網(wǎng)絡(luò)第一波紅利，高通也將因此失去大量訂單，在2018年第三季度，高通出現(xiàn)了多年未見的虧損。

于是，高通一方面向法院申請對拒不執(zhí)行禁售令的蘋果在全國實(shí)施強(qiáng)制執(zhí)行，另一方面又向法院申請針對蘋果的新款iPhone XR系列機(jī)型的禁售令。雙方回合式的長相“撕”守看來是要持續(xù)一段時(shí)間了。

蘋果每年40多億美元的專利授權(quán)費(fèi)用未到賬，確實(shí)給高通造成了資金壓力。但高通斥資211億美元回購股票，收購恩智浦支付20億美元賠償，造成了高通全年49億美元的虧損?？烧雇磥砀咄ǖ那熬安⒉煌耆珮酚^，高通過度依賴專利授權(quán)費(fèi)用的短板越來越突出。

三星、聯(lián)發(fā)科、英特爾、華為的不斷壯大，都在擠壓高通手機(jī)芯片的利潤。高通芯片的利潤率不及專利授權(quán)業(yè)務(wù)收入。從2017年開始，高通的盈利主項(xiàng)專利授權(quán)業(yè)務(wù)就以20%左右的速度在下滑。加之各國反壟斷力度加強(qiáng)，高通不得不下調(diào)收費(fèi)，專利授權(quán)費(fèi)用利潤率大幅下滑。多方不利的格局下，失去行業(yè)壟斷地位的高通，在5G時(shí)代或面臨更多的挑戰(zhàn)。