半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是韓國的支柱產(chǎn)業(yè)之一，歷經(jīng)數(shù)十年發(fā)展，韓國至今依然在世界范圍內(nèi)保持著半導(dǎo)體強國地位。從近期公布的數(shù)據(jù)來看，在面臨國內(nèi)需求有限、國際貿(mào)易保護主義抬頭等諸多挑戰(zhàn)情況下，韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)仍然保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，相關(guān)企業(yè)和專家也普遍看好半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。

發(fā)展前景向好

說起韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，不得不提到三星和SK兩大財團。這兩家財團是韓國乃至全世界半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中的代表性企業(yè)。其中，三星電子和SK海力士分別在兩家財團中具體承擔(dān)半導(dǎo)體業(yè)務(wù)。

根據(jù)韓國產(chǎn)業(yè)通商資源部發(fā)布的數(shù)據(jù)，韓國半導(dǎo)體出口額在總出口額中長期占據(jù)超過20%的比例，且近期還有進一步擴大趨勢。另據(jù)韓聯(lián)社消息，三星電子2018年第三季度利潤額為17.57萬億韓元（約合人民幣1074億元），其中半導(dǎo)體事業(yè)部的利潤為13.65萬億韓元。這兩個數(shù)值均為三星電子的歷史最高紀(jì)錄。

與此同時，從全球市場看，韓國半導(dǎo)體企業(yè)也展現(xiàn)出了其強勢的一面。韓國產(chǎn)業(yè)研究院的研究報告顯示，2017年第三季度，三星電子在全球半導(dǎo)體市場中的占有率最高，達到46.4%。SK海力士的占有率達28.1%，位居全球第二。僅三星電子和SK海力士兩家韓企合在一起，就占據(jù)了全球半導(dǎo)體市場74.5%的份額。從銷售額來看，三星電子2017年半導(dǎo)體銷售額為612億美元，在全球半導(dǎo)體企業(yè)中位列第一。SK海力士2017年半導(dǎo)體銷售額為263億美元，在全球位列第三。

韓國半導(dǎo)體企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展態(tài)勢可謂節(jié)節(jié)攀升。2018年韓國智庫產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)2018年下半年展望》研究報告認(rèn)為，韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，主要有以下原因。首先，芯片價格上漲大幅拉升了韓國半導(dǎo)體企業(yè)的銷售業(yè)績。其次，中國市場為韓國半導(dǎo)體企業(yè)提供了發(fā)展機遇。韓國半導(dǎo)體產(chǎn)品約有60%出口到中國。近年來中國電子信息產(chǎn)業(yè)越來越發(fā)達，對半導(dǎo)體的需求不斷增長。第三，第四次工業(yè)革命在世界范圍內(nèi)興起，直接為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好氛圍。人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等領(lǐng)域的快速發(fā)展，對半導(dǎo)體的需求量越來越大。半導(dǎo)體作為第四次工業(yè)革命中必不可少的一環(huán)，發(fā)展前景被廣泛看好。

政策扶持給力

韓國經(jīng)濟專家、原世界經(jīng)濟研究院院長宋璟真認(rèn)為，韓國政府的扶持帶動了韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)自身也對投資具有高度的敏銳性，這兩點是韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在相對較短時間內(nèi)走到世界前列的主要原因。韓國政府為了促進韓國企業(yè)開展技術(shù)研發(fā)，一方面建立健全了相關(guān)法律法規(guī)，構(gòu)建起了軟件層面的“基礎(chǔ)設(shè)施”，另一方面完善了交通、電力、用水等硬件層面的基礎(chǔ)設(shè)施。從效果來看，助推作用非常顯著。

宋璟真介紹說，從上世紀(jì)80年代到1997年亞洲金融危機爆發(fā)之前，韓國政府強化了研發(fā)力量，制定了國家研發(fā)規(guī)劃，在納稅和資金層面加大了對產(chǎn)業(yè)研發(fā)的扶持力度，在基礎(chǔ)科學(xué)領(lǐng)域增設(shè)了獎勵。在韓國政府的長期努力下，上世紀(jì)90年代時，政策扶持的成果開始全面顯現(xiàn)。當(dāng)時，韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)與美國、日本的技術(shù)差距不斷縮小，同時在世界半導(dǎo)體市場中的占有率不斷上升。其中，三星集團1987年在世界半導(dǎo)體市場的占有率排名僅位列第7，到1992年，三星強勢躍升到首位，并將優(yōu)勢維持到了今天。

對技術(shù)研發(fā)的持續(xù)大手筆投入，是韓國半導(dǎo)體企業(yè)成功的關(guān)鍵。1997年亞洲金融危機爆發(fā)后，很多韓國企業(yè)大幅減少研發(fā)投入。但是韓國政府卻在當(dāng)時大幅提升了對產(chǎn)業(yè)研發(fā)的資金支持。這不僅幫助韓國企業(yè)盡快克服了金融危機帶來的沖擊，還為韓國在金融危機結(jié)束之后一躍成為IT強國奠定了堅實基礎(chǔ)。此后，韓國政府不斷加大對IT產(chǎn)業(yè)的資金投入。

2000年之后，韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了一個轉(zhuǎn)變，即從依靠政府支援轉(zhuǎn)變成企業(yè)自身主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。截至2016年，韓國民間設(shè)立的研發(fā)機構(gòu)已多達4萬個左右，韓國各類產(chǎn)業(yè)研發(fā)中的80%都是由這些民間研發(fā)機構(gòu)完成的。歐盟委員會近日發(fā)布的《2018年歐盟工業(yè)研發(fā)投資排名》報告統(tǒng)計了全球46個國家和地區(qū)共計2500家公司在2018年歐盟工業(yè)研發(fā)投入的情況，投資排名第一的是三星。

宋璟真表示，時至今日，韓國政府要做的是為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)營造更加利于創(chuàng)新的環(huán)境，并進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。例如，為了適應(yīng)國際標(biāo)準(zhǔn)，韓國需調(diào)整相關(guān)法律法規(guī)和制度，并通過制定相關(guān)政策，形成產(chǎn)、學(xué)、研一體化，即讓相關(guān)產(chǎn)業(yè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)整合成一個聯(lián)系更加緊密的有機結(jié)合體，從諸多環(huán)節(jié)廣泛、全面地推動半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

力保競爭優(yōu)勢

“與其縮手縮腳，不如抓住機遇，向前再邁出一步。”這是SK集團董事長兼CEO崔泰源的一句名言，從中可以一窺韓國半導(dǎo)體企業(yè)全球領(lǐng)跑的訣竅。

SK集團有關(guān)負責(zé)人介紹說，SK海力士近年來取得了不俗的業(yè)績。究其原因，超前的投資和對研發(fā)的敏感性是兩大關(guān)鍵因素。

該負責(zé)人介紹說，2012年，全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況并不樂觀，許多半導(dǎo)體企業(yè)都對投資采取了謹(jǐn)慎態(tài)度。然而SK集團分析后認(rèn)為，雖然當(dāng)時半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營狀況并不理想，但未來仍大有可為，逆境中要看到機遇。所以，SK集團“逆潮流而行”。2012年，SK集團對半導(dǎo)體業(yè)務(wù)開展了3.85兆韓元的設(shè)備投資，較2011年的投資額還增加了10%。同年，SK海力士還收購了意大利和美國的半導(dǎo)體公司，借此強化了SK海力士對NAND（計算機閃存設(shè)備）閃存的研發(fā)力量。經(jīng)過多年發(fā)展以及不斷擴大投資，SK海力士對半導(dǎo)體業(yè)務(wù)整體投資從2013年的3.5兆韓元擴大到2017年的10.3兆韓元。

不斷擴大投資，為SK海力士的研發(fā)奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，對研發(fā)的敏感度、確保技術(shù)優(yōu)勢則是SK海力士不斷發(fā)展的另一個關(guān)鍵性因素。尤其是SK海力士將產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)鎖定在減少耗電量、增大容量、加快處理速度上面。

該負責(zé)人表示，首先，SK海力士2017年擴大了DRAM產(chǎn)品的供給，并準(zhǔn)備對下一代10納米級產(chǎn)品量產(chǎn)，希望借此實現(xiàn)DRAM產(chǎn)品的利潤最大化。其次，SK海力士2017年研發(fā)出了世界上運行速度最快的DRAM產(chǎn)品，以期在高性能圖像處理半導(dǎo)體市場搶占先機。其產(chǎn)品也瞄準(zhǔn)了人工智能、虛擬現(xiàn)實、高畫質(zhì)屏幕等第四次產(chǎn)業(yè)革命中具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域。第三，SK海力士還提高了3D NAND閃存的銷售比重，并完成了對72層3D NAND產(chǎn)品的研發(fā)，縮小了SK海力士在此領(lǐng)域與世界頂級產(chǎn)品的技術(shù)差距。

當(dāng)然，韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)當(dāng)前也面臨一些突出問題。例如，韓國半導(dǎo)體企業(yè)普遍將業(yè)務(wù)集中于芯片，對非芯片類半導(dǎo)體的研發(fā)和生產(chǎn)則相對不足。另外，當(dāng)前貿(mào)易保護主義抬頭，雖然當(dāng)前尚未明顯受到?jīng)_擊，但仍然存在受沖擊的風(fēng)險。

據(jù)記者了解，針對這些問題，韓國半導(dǎo)體企業(yè)也對經(jīng)營策略作出了一些調(diào)整。一是韓國半導(dǎo)體企業(yè)努力克服對芯片生產(chǎn)和出口的過度依賴，力圖研發(fā)多種多樣的半導(dǎo)體產(chǎn)品，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二是進一步推動半導(dǎo)體產(chǎn)品擴大出口。三是當(dāng)前國際半導(dǎo)體市場總體處于供不應(yīng)求狀態(tài)，韓國半導(dǎo)體企業(yè)已經(jīng)著手增加生產(chǎn)設(shè)備，擴大產(chǎn)品生產(chǎn)。四是研究對策，規(guī)避國際貿(mào)易保護主義沖擊帶來的風(fēng)險。