進(jìn)了小公司的應(yīng)屆程序員如何翻身進(jìn)入大公司——知乎上的一個(gè)問(wèn)題，有近 4700 人關(guān)注，130 多萬(wàn)次瀏覽，我的回答有 125 人贊同?？磥?lái)這是很多在小公司顛簸流離多年感到疲憊的開(kāi)發(fā)者都會(huì)關(guān)注的問(wèn)題。

問(wèn)題描述如下：

都知道大家說(shuō)畢業(yè)要去大公司，但總有不小心或?qū)嵙Σ粷?jì)，進(jìn)了小公司的應(yīng)屆程序員。請(qǐng)問(wèn)如何在加班瘋狂、培訓(xùn)體系不完善的小公司里，提升自己的實(shí)力，憑借技術(shù)和工作能力跳槽到大公司？如果說(shuō)為了進(jìn)大公司，而選擇考研重造，會(huì)是個(gè)好選擇嗎？

ps：這里的小公司，是指待遇福利一般，隨時(shí)可能倒閉、發(fā)不出工資，說(shuō)出去都不知道是啥公司的那種。大公司指大家公認(rèn)的好去處例如 BAT 等。

我回顧了一下自己的回答，加進(jìn)了新的思考?，F(xiàn)在開(kāi)來(lái)，在小公司工作的程序員，要進(jìn)大公司，有四種途徑：

建立個(gè)人品牌

人脈推薦

風(fēng)口

考研

建立個(gè)人品牌

2014 年的時(shí)候，我在一家小公司工作時(shí)間比較久了，持續(xù)地使用 Qt 并且深入的思考和分享，出版了兩本書(shū)《Qt on Android核心編程》和《Qt Quick核心編程》，建立了個(gè)人品牌。然后，阿里上海的研究院就有位朋友邀請(qǐng)我去阿里工作，從事 Qt 相關(guān)的職位，為他們基于 Linux 開(kāi)發(fā)的操作系統(tǒng)做圖形桌面方面的工作。但是我因?yàn)樵谖靼渤闪思?，無(wú)論是上海還是杭州，都不能去，所以最后放棄了。

這是我的真實(shí)經(jīng)歷，也是我一直以來(lái)思考的問(wèn)題：小公司的開(kāi)發(fā)者如何才能超越平臺(tái)的局限，保持競(jìng)爭(zhēng)力。答案被我找到了耶：持續(xù)在某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域積累，建立個(gè)人品牌。當(dāng)然這本身也是一件非常艱難的事，需要你個(gè)人有自主學(xué)習(xí)的能力和自我鉆研的精神，并且，要能夠自我驅(qū)動(dòng)。但這是進(jìn)入大公司的最可行的途徑了，我后來(lái)也因?yàn)檫@點(diǎn)，收到過(guò)很多公司的邀請(qǐng)，現(xiàn)在還有很多公司不斷地找我。

一旦你在某個(gè)領(lǐng)域建立了名聲，你就擁有了選擇權(quán)，就能突破你原來(lái)工作過(guò)的平臺(tái)，獲得更多的機(jī)會(huì)。

要建立個(gè)人品牌和影響力，就要分享，讓別人知道你在某個(gè)領(lǐng)域有研究有造詣。分享的方式有很多種，比如博客、公眾號(hào)、GitHub、出書(shū)等等。更詳細(xì)的攻略，參考程序視界發(fā)布的另一篇文章：這8種武器點(diǎn)亮程序員的個(gè)人品牌。

人脈推薦

介紹建立個(gè)人品牌這條路時(shí)提到我出了本書(shū)，那因?yàn)槲页隽藭?shū)，就接受了 CSDN 的采訪，后來(lái)發(fā)現(xiàn)我有位高中同學(xué)也接受了 CSDN 的采訪，再后來(lái)發(fā)現(xiàn)他在阿里，還是當(dāng)時(shí)淘寶技術(shù)部的總監(jiān)，然后我們聯(lián)系上了，他幾次邀請(qǐng)我去杭州工作。我還是因?yàn)榈胤降木壒?，沒(méi)有去。

這一點(diǎn)說(shuō)明另一條可行的路：通過(guò)人脈進(jìn)入大公司。你的中學(xué)、大學(xué)同學(xué)，極有可能有在大公司工作的，他們的推薦，可以讓你輕松跨過(guò)很多門(mén)檻。

還有一個(gè)人脈推薦的例子：2015 年我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)解散時(shí)，我推薦團(tuán)隊(duì)里的一個(gè)小伙伴到蘑菇街，他順利入職。

人脈推薦，是你進(jìn)入大公司最靠譜、成功率最高的途徑了。

你的前同事、你的同學(xué)、你在社群里建立的弱關(guān)系，都可能幫你推薦——前提是，你得足夠優(yōu)秀，別人愿意為你背書(shū)。

風(fēng)口

風(fēng)口這點(diǎn)比較難說(shuō)，其實(shí)就是你發(fā)現(xiàn)了未來(lái)的趨勢(shì)，提前布局，卡好了位，那當(dāng)大公司準(zhǔn)備收割風(fēng)口時(shí)，你就有了進(jìn)去的機(jī)會(huì)。這種機(jī)會(huì)又有幾種形式：

你所在的小公司被收購(gòu)。比如百度2016年底收購(gòu)了李叫獸的公司，那李叫獸公司里的員工，就都進(jìn)了百度；比如阿里并購(gòu)?fù)愣骨v，豌豆莢的很多員工就成了阿里的員工。

大公司在某方向擴(kuò)招，你因?yàn)槭煜わL(fēng)口所需的稀缺技術(shù)而輕松進(jìn)入。比如華為 2014 、2015 年在西安大量招募大數(shù)據(jù)相關(guān)的開(kāi)發(fā)者，就有很多人進(jìn)去了。

關(guān)于如何找風(fēng)口，如何卡位，請(qǐng)看訂閱號(hào)程序視界的另一篇文章——“讓你更值錢(qián)的方法：培養(yǎng)稀缺”。

考研

剛畢業(yè)那會(huì)兒，我進(jìn)了大唐電信做售后技術(shù)支持工作，干了兩年，我和另外一個(gè)同事都覺(jué)得技術(shù)支持沒(méi)前途，決定轉(zhuǎn)行。我自學(xué)了 C 語(yǔ)言，轉(zhuǎn)行做了軟件開(kāi)發(fā)。他考上了交大的研究生，畢業(yè)后進(jìn)了 Sybase 。 2010 年 Sybase 被 SAP 收購(gòu)，他就進(jìn)了 SAP ，如今還在。

考研確實(shí)是一種不錯(cuò)的途徑，它能夠讓你重回起跑線，再次擁有從零開(kāi)始沖刺大公司的機(jī)會(huì)。

但是，考研有三大難題：

你需要考名校

你要在讀研期間目標(biāo)明確，建立優(yōu)勢(shì)，抹平年齡劣勢(shì)

碩士研究生畢業(yè)時(shí)需要把握機(jī)會(huì)進(jìn)入大公司

這三大難題對(duì)應(yīng)三大不確定性，任何一個(gè)難題搞不定，你都進(jìn)不了大公司。很多人連第一關(guān)都過(guò)不了哇……

容易的路越走越難走

前幾天我在分答上收到一個(gè)高中生的提問(wèn)，說(shuō)他高考考砸了，分?jǐn)?shù)只能上大專(zhuān)，想問(wèn)問(wèn)大專(zhuān)畢業(yè)做開(kāi)發(fā)是不是還有逆襲的機(jī)會(huì)。

我建議他復(fù)讀一年上本科，而且要重點(diǎn)大學(xué)本科。這是比上了大專(zhuān)出來(lái)再努力對(duì)抗現(xiàn)實(shí)困境更為可行的方法。但是遺憾的是，他很可能不會(huì)選這條路呢。因?yàn)榫脱巯聛?lái)看，選擇去讀大專(zhuān)比選擇復(fù)讀容易得多。

這也是我們很多人選擇某條道路的習(xí)慣性策略：這個(gè)選擇當(dāng)下看起來(lái)更容易一些，沒(méi)那么難。

可是要知道，容易的路，往往天花板很低，越走越難。而看似艱難的路，卻往往越走越順暢。

這個(gè)道理同樣適用于開(kāi)發(fā)者，當(dāng)你習(xí)慣了延遲面對(duì)難搞的事情和選擇，優(yōu)先考慮當(dāng)下的舒服，那，你的路子必將越走越難，最后，不得不慨嘆：廉頗老矣，尚能飯否？

所以，一個(gè)開(kāi)發(fā)者，要想從小公司進(jìn)入大公司，必然要告別茍且的容易，直面成為優(yōu)秀者的艱難，然后，才有然后。