工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是近兩年才火起來的，隨著越來越多的企業(yè)加入，推出各種工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和軟件之后。

開始呈現(xiàn)出"兩面派”

一派為以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為首，如阿里云、微軟、騰訊等。

一派自然是 咱們制造業(yè)，如西門子、GE、海爾、航天科工、工業(yè)富聯(lián)等。

近日，阿里云正式發(fā)布了飛龍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，該平臺圍繞工業(yè)生產(chǎn)的供應(yīng)鏈、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)五大環(huán)節(jié)，幫助制造企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

前不久，騰訊宣布“扎根消費互聯(lián)網(wǎng)、擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的新一輪戰(zhàn)略升級，這讓不少網(wǎng)友大呼，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推進過程中，網(wǎng)企隊再得一分。

制造業(yè)可不這樣認為。在本月初的第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，富士康董事長郭臺銘就表示，與阿里云相比，制造業(yè)出身的富士康更懂制造業(yè)，更適合做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

原工信部副部長、北京大學(xué)教授楊學(xué)山則認為，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)姓‘工業(yè)’，不姓‘互聯(lián)網(wǎng)’?！彼硎荆I(yè)互聯(lián)網(wǎng)的使命是為了工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化，是為了制造業(yè)由大變強，為了中國工業(yè)真正走上高質(zhì)量發(fā)展之路。這個過程當(dāng)中使用互聯(lián)網(wǎng)和帶動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是副產(chǎn)品，不是主題，主題是工業(yè)的發(fā)展。

看似不相干的兩個行業(yè)，竟有了陣營之爭。

中國工程院院士鄔賀銓表示，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形成了“一大聯(lián)盟、兩大陣營、三大路徑、四大模式”的局面。其中，兩大陣營指的就是應(yīng)用性企業(yè)和基礎(chǔ)性企業(yè)，前者包括各類離散和流程型制造企業(yè)，后者包括基礎(chǔ)電信、互聯(lián)網(wǎng)、自動化、軟件、集成商和部分先發(fā)性制造企業(yè)等。

然而，在這一轉(zhuǎn)變中，誰會成為主角？

網(wǎng)企：“螞蟻”騎在“大象”背上

早在第四屆中國網(wǎng)商大會上，郭臺銘和阿里集團創(chuàng)始人馬云就有“螞蟻和大象在江湖對決”的對話?！拔浵仭笔腔ヂ?lián)網(wǎng)，“大象”則代表制造業(yè)。如果傳統(tǒng)制造企業(yè)不積極思考企業(yè)轉(zhuǎn)型，那么“大象”會被“螞蟻”逼得無路可走，有了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，“螞蟻”爬到了“大象”背上，實現(xiàn)互利共存發(fā)展。

眾所周知，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)主要圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、平臺、安全三大體系推動，網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域涉及TSN、確定性網(wǎng)絡(luò)、APP、操作系統(tǒng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新興前沿技術(shù)，安全領(lǐng)域包括針對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的高級可持續(xù)性威脅攻擊發(fā)現(xiàn)、基于人工智能的數(shù)據(jù)深度分析等安全威脅感知產(chǎn)品及技術(shù)，而這些技術(shù)正是以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為代表的基礎(chǔ)性企業(yè)的強項。

正如中國工程院院士鄔賀銓所言：“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新階段，是推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實體經(jīng)濟深度融合的主要載體，也是制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化發(fā)展的基礎(chǔ)。利用互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)與新應(yīng)用，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行全方位的改造，提升生產(chǎn)率，可以釋放數(shù)字化對經(jīng)濟發(fā)展的放大、倍增作用。”

制造業(yè)：“由內(nèi)而外”才是真蛻變

對于制造業(yè)而言，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也并非新鮮概念。多年前，如海爾、航天科工、三一重工等企業(yè)就開始了兩化融合的路程，但效果并不如預(yù)期。

近幾年，國家經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級速度加快，企業(yè)需要更加有力的數(shù)字化引擎。同時，勞動力向東南亞的轉(zhuǎn)移讓人口紅利也逐漸消失，智能化和數(shù)字化是制造業(yè)走向價值鏈高端的不二選擇。

放眼國外，很多制造業(yè)公司自己轉(zhuǎn)型成了信息技術(shù)公司。比如，波音公司在設(shè)計和制造飛機的過程中要用八千多種軟件，其中一千種能在市場上買得到，另外七千種只能靠自己開發(fā)，所以波音公司經(jīng)常對外宣稱自己也是軟件公司。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)西門子擁有一萬七千位軟件工程師，它是歐洲排名第二位的軟件公司。

楊學(xué)山認為，發(fā)展好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，要高度重視兩個重大區(qū)別：共享與專用，比特與原子。“互聯(lián)網(wǎng)重在共享，工業(yè)重在專享和等價交換，工業(yè)軟件和普通手機APP不同，不能共享，只能專用?！彼e例說，為10個人造椅子需要造10把椅子，少1把便不行，但數(shù)據(jù)不同?！耙粋€數(shù)據(jù)流出來分成100個都不要緊?！薄肮I(yè)就像一瓶礦泉水，喝了一口少一口，但是信息沒有關(guān)系，1億人用了它還那么多”。

郭臺銘則把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)比作一個“雞蛋”，阿里、騰訊進入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域就像從外部敲打雞蛋，雞蛋很有可能會破掉，而富士康做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則會從“雞蛋”內(nèi)孵出小雞。

出現(xiàn)全覆蓋巨頭？難度很大

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是面向整個企業(yè)的。與消費互聯(lián)網(wǎng)的共性相比，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在不同的行業(yè)，甚至同一個行業(yè)的不同企業(yè)，都有著強烈的個性化需求。

鄔賀銓在《講堂》演講時就曾坦言：“我國制造企業(yè)很少能自身轉(zhuǎn)型成為信息技術(shù)公司，而信息技術(shù)企業(yè)像百度、阿里、騰訊、華為都很希望進入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)域，他們雖然有信息技術(shù)，可是不了解工廠和整個制造過程，所以兩者的結(jié)合還是比較難的?！?/p>

放眼全球，各國在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的協(xié)同合作力度加大。工業(yè)巨頭與ICT企業(yè)優(yōu)勢互補，跨界合作不斷推進。

中國信息通信研究院院長劉多認為，未來，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也許會誕生媲美消費互聯(lián)網(wǎng)“BAT”的巨頭。從目前發(fā)展趨勢看，未來會出現(xiàn)若干工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，但生態(tài)格局不同于消費互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，預(yù)期會呈現(xiàn)新的特點。具有顯著的行業(yè)和領(lǐng)域?qū)傩缘钠脚_廠商與解決方案提供商，未來有可能成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

如鄔賀銓所言，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是信息科技(IT)與操作科技(OT)的融合，因此，無論是應(yīng)用性企業(yè)和基礎(chǔ)性企業(yè)，最終都將劍指一處就是經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。正如劉多預(yù)言，借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，我國工業(yè)企業(yè)將能在全球范圍內(nèi)整合、調(diào)度各類制造資源與創(chuàng)新資源，形成對于全球產(chǎn)業(yè)鏈的帶動引領(lǐng)能力，在家電、航空航天、能源等行業(yè)，巨頭格局可期。