對(duì)于很多人來(lái)說,9月是一個(gè)新的開始。少了夏日的燥熱,隨之褪去的是因夏天產(chǎn)生的不安和悸動(dòng)。是時(shí)候該努力學(xué)習(xí)、努力工作了。
但是這個(gè)9月對(duì)大佬們來(lái)說,注定沒有那么平靜。
01
阿里巴巴宣布退出美國(guó)市場(chǎng)
首先是劉強(qiáng)東事件發(fā)酵的沸沸揚(yáng)揚(yáng),各種揣測(cè)言論層出不窮,絲毫不考慮當(dāng)事人感受。事情的真相是什么我們不得而知,但是京東的股票下降卻是所有人看在眼里的。
而后,電商巨頭馬云正式宣布,阿里巴巴將退出美國(guó)市場(chǎng)。暫停在美的擴(kuò)張計(jì)劃,從而優(yōu)先考慮在中國(guó)需要云服務(wù)的美國(guó)跨國(guó)公司市場(chǎng)。
這個(gè)消息無(wú)疑在中國(guó)掀起了不小的浪花,畢竟馬云曾說,要為美國(guó)提供100萬(wàn)的就業(yè)市場(chǎng)。
有媒體爆料稱阿里巴巴之所以退出美國(guó),最大原因就是美國(guó)政府!而不是自愿宣布退出。
即使沒有媒體的爆料,普羅大眾們也能夠猜到,中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍美國(guó)最大的障礙,就是美國(guó)政府。
02
阿里的美國(guó)艱辛路
大佬們看似光鮮的背后,也同樣要經(jīng)歷和常人一樣的艱辛。近些年來(lái),馬云在美國(guó)的發(fā)展屢屢受挫,各種心酸只有當(dāng)事人自己清楚。
在過去三年中,在美國(guó)市場(chǎng),由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大的技術(shù)和能力強(qiáng)大,雄心勃勃的阿里巴巴云計(jì)算業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)目標(biāo),盡管阿里巴巴以大幅折扣吸引客戶,但效果有限。不僅如此,美國(guó)多次將阿里巴巴視為“外來(lái)入侵者”,發(fā)布一系列的“禁令”。
2011年2月,美國(guó)以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為由,發(fā)布首份所謂的“惡名市場(chǎng)”名單,阿里巴巴赫然在列!
2016年12月,美國(guó)再次單方面把阿里巴巴列入“黑名單”!
2018年1月,美國(guó)以“ 國(guó)家安全 ”為由,強(qiáng)行中斷螞蟻金服正要收購(gòu)美國(guó)速匯金的計(jì)劃!
2018年4月,美國(guó)貿(mào)易代表辦公室又提出限制阿里云在美發(fā)展計(jì)劃,認(rèn)為阿里云價(jià)格太便宜,這樣對(duì)谷歌、亞馬遜很“ 不公平 ”!
千算萬(wàn)算,沒有想到最后會(huì)栽到價(jià)格便宜這一環(huán)。便宜也是一種錯(cuò),可能馬云自己都沒有想到,美國(guó)已經(jīng)對(duì)其抵制到如此地步了。
其實(shí)說到底還是為了壟斷技術(shù)行業(yè),在阿里云之前世界上的云計(jì)算服務(wù)公司一直都是美國(guó)一家獨(dú)大。但是阿里云在短短的不到10年時(shí)間里,打破了這個(gè)局面,美國(guó)自然不樂意看見,由此拉開新一輪的打壓局面。
03
真相,耐人尋味
中國(guó)和美國(guó)之間的恩怨,由于中美貿(mào)易戰(zhàn)已經(jīng)到了一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。
除了阿里巴巴外,美國(guó)對(duì)中國(guó)企業(yè)的施壓和限制已經(jīng)到了瘋狂的階段。
最典型的是中興,把柄在手,核心技術(shù)又受限,被打壓的一度處于休克狀態(tài)。雖然現(xiàn)在中興已經(jīng)被救了回來(lái),但是受到的傷害和背負(fù)的損失,是需要未來(lái)幾十年彌補(bǔ)的。
華為屬于躺著中槍。繼中興通訊遭受美國(guó)“禁令”后,華為也成為美國(guó)調(diào)查的對(duì)象。并在之后以“國(guó)家安全”之名,在美國(guó)禁售華為。
華為的創(chuàng)始人任正非表示,并不依賴美國(guó),并在年底將會(huì)逐漸徹底退出美方市場(chǎng)。
04
阿里的應(yīng)對(duì)策略
美國(guó)一味的抵制只是為了鞏固自身的技術(shù)霸主地位,相比而言,中國(guó)企業(yè)則更加讓人尊重。
華為,即使收縮美國(guó)市場(chǎng),也未停下腳步,就在今年華為成功超越蘋果成為全球第二大手機(jī)商。
阿里顯然也有自己的想法。
福布斯上刊登了一篇文章是,《為什么阿里巴巴比百度更像“中國(guó)的谷歌”?》
有媒體指出,此文章作者與阿里巴巴關(guān)系匪淺,甚至可能是阿里巴巴龐大公關(guān)團(tuán)隊(duì)中的一員。巧合的是,這篇文章的出現(xiàn)節(jié)點(diǎn)剛好和達(dá)摩院成立時(shí)間一致,目的更多的是為阿里巴巴的輿論宣稱造勢(shì)。
05
悄然布局國(guó)際公關(guān)市場(chǎng),坐擁龐大媒體帝國(guó)
事實(shí)上,從2000年開始阿里巴巴就逐漸形成了“強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷+逆向營(yíng)銷”的公關(guān)模式。從eBay易趣到郭凡生的慧聰網(wǎng)、孫德良的網(wǎng)盛,阿里巴巴在成長(zhǎng)之路上不斷將比自己強(qiáng)大的對(duì)手挑落馬下,其背后協(xié)同作戰(zhàn)、精心籌劃的公關(guān)團(tuán)隊(duì)立下了汗馬功勞。
在掌握了國(guó)內(nèi)媒體市場(chǎng)的發(fā)言權(quán)后,它又在悄然布局國(guó)際公關(guān)市場(chǎng),嫻熟地利用國(guó)內(nèi)外信息傳遞渠道為自己的新動(dòng)作造勢(shì)。輿論的力量是很強(qiáng)大的,民眾也很容易受到輿論的左右。在通過不斷與谷歌、亞馬遜等世界企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷綁定,營(yíng)造出阿里巴巴匹敵甚至超越后者的表象后,阿里已然民心所向。
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原文標(biāo)題:阿里巴巴在美國(guó)的生死狙擊
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