中興通訊禁令解除、恢復生產(chǎn)已經(jīng)40多天，掃除障礙后其股價乘著5G頻出的利好持續(xù)走高，28日收盤，中興通訊股價已較此前的低點上漲超過60%。隨著股價回升，中興通訊再次召開的股東大會上，與會股東和公司高層的面部表情也不再像前一次股東大會那樣沉重。

8月28日上午，中興通訊(000063)在總部舉行臨時股東大會。e公司記者現(xiàn)場注意到，股東大會對兩項議案的投票環(huán)節(jié)僅10分鐘就進行結束。緊接著，投資者向中興通訊新任董事長李自學、及CEO徐子陽提問，問題主要集中在有關中興通訊恢復生產(chǎn)的情況、5G市場競爭狀況以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃方向上。

隨著股價回升給投資者帶來一定信心，整場對話投資者與高管都表現(xiàn)的非常理性，對話也變得開放。

投資者盡可能的想了解到中興通訊從休克中蘇醒40多天后的恢復情況，原本規(guī)定限時20分鐘結束的問答環(huán)節(jié)，最后延長到近50分鐘。

首次以CEO身份出席股東大會的徐子陽也談到了中興通訊從恢復生產(chǎn)到未來實現(xiàn)快速增長的規(guī)劃。表示當前生產(chǎn)產(chǎn)能已恢復正常，研發(fā)進度目前已趕上年初設定目標，5G測試進度全面趕上國家測試進展，售后服務能力全面恢復。

談業(yè)務恢復：生產(chǎn)任務已恢復正常

投資者最關心還是中興通訊生產(chǎn)經(jīng)營的恢復情況。中興通訊董事長李自學對此的回答給了投資者一定的信心。他表示：“到今天為止，主營業(yè)務已經(jīng)完全恢復，8月份的生產(chǎn)任務已恢復正常，研發(fā)工作還在快速恢復當中，5G網(wǎng)絡測試已經(jīng)跟上進度?！?/p>

中興通訊CEO徐子陽做了進一步補充表示，在研發(fā)方面，中興通訊核心研發(fā)人才沒有流失，員工離職數(shù)量與去年維持相當?shù)乃?。公司在禁令解除后，迅速投?G網(wǎng)絡的內(nèi)場、外場測試以及國家測試。截止到這個月底，中興通訊5G測試全部追趕到國家測試要求。

“可以確定的說，公司依然處在通信行業(yè)的第一陣營。當前訂單情況良好，與去年7、8月份基本持平?！毙熳雨柋硎尽?/p>

徐子陽分區(qū)域介紹了中興通訊業(yè)務恢復情況，當前公司在國內(nèi)業(yè)務恢復情況良好，國際業(yè)務由于受到拒絕令影響形成了訂單損失，當前大部分的國際運營商依然對中興保持信心和耐心，中興正逐步與全球重要運營商進行點對點洽談，反饋良好。

徐子陽也介紹了中興恢復生產(chǎn)的大致時間規(guī)劃，中興計劃在2018年業(yè)務恢復的基礎上，2019年運營商網(wǎng)絡業(yè)務實現(xiàn)回歸正常增長軌道，繼續(xù)位列5G第一陣營地位，2020年把握5G大規(guī)模商用機遇并實現(xiàn)快速發(fā)展。

談戰(zhàn)略：聚焦主航道部分業(yè)務收縮

禁令解除以來，中興通訊在業(yè)務上做了很大調(diào)整，比較明顯的是減少了大量外包業(yè)務。徐子陽在股東大會上也談到中興通訊的戰(zhàn)略調(diào)整規(guī)劃。

他表示，“禁令事件”讓中興通訊吸取了很多教訓，這個過程中公司對產(chǎn)品、技術、戰(zhàn)略方向進行了系統(tǒng)的、全新的審視。當前中興通訊戰(zhàn)略調(diào)整主要是精準聚焦主航道和關鍵業(yè)務，此前中興通訊嘗試了很多商業(yè)方向，但在5G到來公司做了很大調(diào)整，外包業(yè)務調(diào)整就是公司在5G主航道之外的收縮。

禁令的核心問題在于芯片。徐子陽也談到中興通訊芯片業(yè)務的發(fā)展?！巴ㄓ嵭袠I(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游是‘你中有我、我中有你’的關系，在這樣的背景下，我們未來會加大投入兩件事，一是加大中興通訊內(nèi)部對關鍵器件比如芯片的研發(fā)力度，同時加大與業(yè)界第三方芯片廠商的合作力度，我們認為只有兩條路一起走下去，才是對控制系統(tǒng)風險、維護健康發(fā)展的最佳方式?！?/p>

具體到中興通訊半導體業(yè)務戰(zhàn)略子公司中興微電子，徐子陽表示加大中興微電子在芯片研發(fā)的投入，將工作重心放在主要配合中興通訊主設備芯片的研發(fā)業(yè)務，比如基帶芯片，5G傳輸交換芯片、IP芯片等，這些芯片是核心競爭力關鍵部分。

此外，徐子陽提到對中興通訊終端業(yè)務的規(guī)劃。首先明確了終端業(yè)務是中興通訊5G主產(chǎn)業(yè)鏈不可或缺的部分，繼續(xù)堅定投入。也同時表示，在短期內(nèi)終端業(yè)務也要做業(yè)務聚焦調(diào)整。

終端業(yè)務的調(diào)整，一方面要聚焦到自身擅長的市場，他提到中興曾占到終端市場份額前四的美國市場，經(jīng)過禁令事件后，中興對美國市場還在觀察和研究能否正常恢復，對美國市場的研發(fā)和銷售做重整。對于國內(nèi)市場的手機業(yè)務，“要做評估，是不是能不能滿足我們的要求?！钡诙矫?，他提出手機業(yè)務要聚焦核心機型，他認為當前手機機型仍然偏多。

徐子陽談到，在戰(zhàn)略未來中興通訊更追求有效率的增長，聚焦關鍵業(yè)務做實、做透，再切入新領域，只要聚焦在5G核心競爭力不動搖，相信會快速恢復增長，公司對此充滿信心。

談5G應用：需要商業(yè)模式突破

在此前拋出的針對5G研發(fā)的130億元定向增發(fā)因禁令事件擱置之后，中興通訊在5G研發(fā)資金能否得到有效保證?

徐子陽表示，當前公司正集中資源投入到5G建設，縮減非主航道產(chǎn)品投入。當前公司投入5G費用主要來自研發(fā)費用和其他業(yè)務創(chuàng)造利潤，是否追加投資會在適當時機做出判斷，有關公司對5G增發(fā)融資的事項，會根據(jù)研發(fā)資源消耗情況在合適的時間做考慮，目前沒有新的信息披露。

徐子陽還對未來5G市場的商業(yè)模式做了分析，他認為在5G技術面對的三個場景中，目前只有“大帶寬”應用場景有了明確的商業(yè)模式，而面對工業(yè)應用的應用場景和物聯(lián)網(wǎng)應用場景，還需要時間去探索。

“目前可以看到形成商業(yè)模式的就是‘大帶寬’，因為消費者對帶寬的需求是無止境的，但這個場景也存在約束條件，隨著資費逐漸降低，運營商高投入低回報的商業(yè)模式可能難以持續(xù)?！彼麑\營商在大帶寬領域商業(yè)模式提出兩條建議，一是運營商通過提供差異化服務，對個人用戶采取會員制，提高單客戶收入;二是開發(fā)更適用的辦公場景視頻通信需求，拓展營收業(yè)務。

徐子陽表示，在低時延應用場景和物聯(lián)網(wǎng)應用場景，如果短時間內(nèi)不能解決符合應用場景的商業(yè)模式，未來運營商和設備商都面臨巨大挑戰(zhàn)。但是未來隨著大量站點部署和應用，將帶來豐富應用的場景，給運營商足夠的時間和空間市場將逐漸發(fā)生變化。

本文來源：e公司官微