工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，看起來很美，做起來卻非易事。那么，發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，究竟難在哪里？

要么“一動不動”，要么“一哄而上”

江蘇是制造業(yè)大省，然而發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，江蘇卻并沒有占得先機。

江蘇省經(jīng)信委副主任胡學(xué)同直言，“橫向?qū)Ρ?，在美歐等發(fā)達國家已展開布局、我國部分制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和ICT(信息、通信和技術(shù))巨頭積極實踐的背景下，江蘇在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展探索尚淺，缺少在國內(nèi)有較大影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，制造業(yè)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作不夠緊密，自給自足能力不足?！?/p>

記者在采訪中深切感受到，礙于傳統(tǒng)制造業(yè)慣性思維，江蘇省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)總體投入不足，發(fā)展速度偏慢。雖然自上而下的推動，帶來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的熱鬧，但“做互聯(lián)網(wǎng)的人不了解工業(yè)，做工業(yè)的人對互聯(lián)網(wǎng)充滿恐懼”，客觀上影響工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進度；另一方面，部分政府官員談起“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”時其實也非常迷茫，影響相關(guān)決策。

朗坤智慧科技股份有限公司致力于跨行業(yè)跨區(qū)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)。面對“要么不動，一動就一哄而上”的行業(yè)現(xiàn)狀，公司董事長武愛斌認為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是包羅萬象的技術(shù)創(chuàng)新集成系統(tǒng)，因此這不是沒有技術(shù)積累、沒有雄厚經(jīng)濟實力的企業(yè)或機構(gòu)可以做得到的。傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新基因不強，面對人才、資金的長期持續(xù)投入和蘊藏的高風險，很多國內(nèi)企業(yè)選擇要么不做，要么趨利避害盲目引進國外軟件，客觀上導(dǎo)致當前發(fā)展的急功近利。

“必須認清平臺經(jīng)濟的發(fā)展都會經(jīng)歷一個曲折過程。既要加快布局，也不能一哄而上。”國務(wù)院發(fā)展中心信息中心研究處處長李廣乾舉例說，像BAT類電子商務(wù)平臺從發(fā)展到成熟，大概用了12-15年，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺要比這些平臺復(fù)雜得多，所花費的時間無疑將會更長，“面臨諸多不確定性，相關(guān)的產(chǎn)業(yè)布局和政策措施，必須隨著市場發(fā)展和競爭格局的演變適時調(diào)整”。

破解“三問”，必須正視產(chǎn)業(yè)痛點

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，落腳在搭建“一張網(wǎng)”，而個性化的“網(wǎng)”，與工業(yè)流程相關(guān)聯(lián)，對技術(shù)要求更高。

徐工集團2016年啟動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)，在徐工集團信息化管理部副部長付思敏看來，由于沒有可復(fù)制的經(jīng)驗，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展普及在技術(shù)層面還需要解決“三問”，這也是行業(yè)公認的痛點、難點。

一問：網(wǎng)絡(luò)安全如何保障？

“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺側(cè)重于解決與工業(yè)設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)品和工業(yè)服務(wù)有關(guān)的問題，其基礎(chǔ)是傳感器和物聯(lián)網(wǎng)。無論是物聯(lián)網(wǎng)還是傳感器，內(nèi)核都是芯片，我們使用的還是高通、英特爾等國外產(chǎn)品，安全隱憂明顯?！备端济魬n心忡忡地說。此前，360公司曾對我國100多家大中型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)用站點做安全掃描，發(fā)現(xiàn)平均每個企業(yè)存在5個高危漏洞。隨著越來越多工控系統(tǒng)直接連到互聯(lián)網(wǎng)上，這也使得針對網(wǎng)絡(luò)空間的攻擊有可能會穿透虛擬空間，直接映射到現(xiàn)實世界中來。

二問：數(shù)據(jù)價值如何發(fā)揮？

“通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，鏈接了很多設(shè)備，在產(chǎn)品制造各個環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量會幾何級倍增。但這些數(shù)據(jù)如何使用？是非常值得研究的課題。”付思敏說，像徐工這樣擁有很強工業(yè)基礎(chǔ)沉淀的企業(yè)，在產(chǎn)品研發(fā)、運營過程中，如何將積累的知識和經(jīng)驗通過大數(shù)據(jù)的方式，結(jié)合算法最后形成固化模型，從而推進到各個領(lǐng)域深度應(yīng)用，還需要強化探索。

三問：網(wǎng)絡(luò)鏈接如何互聯(lián)？

江蘇中天科技軟件技術(shù)有限公司物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總監(jiān)蔣劍，就工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)消費互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別進行對比發(fā)現(xiàn)，在通信協(xié)議的標準方面，消費互聯(lián)網(wǎng)具有統(tǒng)一開放的網(wǎng)絡(luò)。但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)多種協(xié)議和標準并存，不一樣的設(shè)備、甚至不一樣的層級，可能通信協(xié)議就不一樣；在傳輸要求方面，消費互聯(lián)網(wǎng)傳輸收不到或有延時，對客戶影響不是太大，但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要求實時性，并且要絕對安全可靠。如何將有不同工業(yè)要求多種多樣的產(chǎn)品，快速、安全地鏈接到平臺上，還需繼續(xù)突破。

盡管隨著5G時代到來，必將帶動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，但業(yè)內(nèi)人士依舊清醒：將傳統(tǒng)軟件改造為數(shù)據(jù)服務(wù)并非易事，老設(shè)備的數(shù)據(jù)采集和互聯(lián)還需花費高額成本和時間。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要真正普及，還有很長的路要走。

“孤島化”嚴重，互聯(lián)互通需多方發(fā)力

中國工程院院士余少華將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的改造形容成“大變身”——“通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打通設(shè)備生產(chǎn)和運營系統(tǒng)，獲取數(shù)據(jù)，提質(zhì)增效，這是數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能生產(chǎn)能力，但制造業(yè)細分行業(yè)具有不同的行業(yè)特征和運行規(guī)律，服務(wù)商需要對業(yè)務(wù)有深入理解，也需要通過與標桿用戶的互動來形成成熟的解決方案”。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，關(guān)鍵在于“互聯(lián)”。只有突破數(shù)據(jù)瓶頸，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集和打通，傳統(tǒng)企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用才能擺脫“成人的思想，孩子的身板”的尷尬局面。

“市面上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺主要以支撐單項應(yīng)用為主，例如設(shè)備遠程運維，未來很有可能形成‘孤島平臺’?！蔽鋹郾蟾锌?，目前，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的開發(fā)主體既有工業(yè)軟件企業(yè)，又有物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司，還有制造企業(yè)。實際上應(yīng)該有明確分工，共同打造中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)健康的生態(tài)系統(tǒng)，“而不是大家一哄而上，做很多同質(zhì)化的平臺”。

星星充電自主研發(fā)的充電能源可視化智能監(jiān)控平臺，是國內(nèi)最大的新能源車輛充電服務(wù)和交易平臺，已覆蓋全國170個城市?！拔覀兊哪繕?，是做能源互聯(lián)領(lǐng)域的阿里巴巴?！毙切浅潆姼笨偛寐欙w說，去年這個時候，平臺覆蓋的城市還僅有110余家。在聶飛看來，做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺必須擁有絕對的市場份額，就像叫車領(lǐng)域的滴滴一樣。

然而，“領(lǐng)頭羊”也會遭遇地方“路障”?！皩Ρ劝l(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的其他國家，中國的環(huán)境確實比較復(fù)雜。因為我們的用戶，既有‘C端’企業(yè)，也有‘B端’政府?！甭欙w說，曾經(jīng)到某地推廣時，當?shù)爻峭豆矩撠熑司兔鞔_表示，因為本地也有相關(guān)企業(yè)，所以不能接入。

“現(xiàn)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場還處于無序化競爭?！甭欙w建議相關(guān)部門盡快出臺監(jiān)管標準，提高工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“最低門檻”，避免“一哄而上”“野蠻生長”。