8月2日，總部位于美國加利福尼亞州庫比提諾市的蘋果公司，一舉打敗亞馬遜、谷歌等科技巨頭，成為了美國首家市值超過萬億美元的上市公司,同時也成為了繼中國石油后全球第二家市值超過萬億美元的上市公司。

對于蘋果來說，這應(yīng)該是一件普天同慶的大事，畢竟此前谷歌一直被資本看好，將成為美國上市公司“首富”。但是，蘋果的興奮勁還沒來的及昭告天下，新一輪的競爭風波就已來臨——

Cortana+ Alexa，微軟、亞馬遜“聯(lián)姻”功能面世

盡管跳票一年多時間，但這次，微軟與亞馬遜真的合體了！

北京時間8月15日晚間消息，亞馬遜和微軟今日聯(lián)合宣布，雙方已完成各自語音助手Alexa和Cortana的整合。今后，微軟語音助手Cortana和亞馬遜語音助手Alexa將能夠相互對話。

盡管我們還無法確認用戶將對此次整合進行怎樣的評價，但唯一可以確認的是，Alexa和Cortana的整合，必將推動整個智能語音行業(yè)甚至是智能家居行業(yè)的發(fā)展和進步。

（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

同為語音助手，Cortana與 Alexa的整合將意味著，微軟Cortana用戶/亞馬遜Alexa用戶只需說一句：“Hey Cortana, open Alexa（或者“Hey Alexa, open Cortana），就可輕松打開訪問集成Cortana/Alexa的設(shè)備。這對于微軟Cortana用戶和亞馬遜Alexa用戶，一定是一件異常興奮的事情。

放寬來看，隨著技術(shù)發(fā)展和智能語音助手能力的不斷提升，微軟Cortana/亞馬遜Alexa將逐步實現(xiàn)對微軟/亞馬遜旗下所有的智能家居產(chǎn)品的控制，從當前的智能音箱到未來整個智能家居平臺，形成更廣泛的智能家居聯(lián)動。這聽起來是不是很令人滿意？

即使我們還不能確定微軟和亞馬遜的“聯(lián)姻”，對雙方來說是否是一種雙贏的合作關(guān)系，但不可否認的是，此次“聯(lián)姻”將給蘋果Siri帶來前所未有的危機。

那蘋果Siri怎么辦？或者選擇與谷歌合作？

即使蘋果Siri的上市時間早于Alexa和Cortana，但這并不意味著Sir已占據(jù)了絕對的先機。

業(yè)界人士普遍認為，此次Alexa和Cortana的整合，是Alexa和Cortana挑戰(zhàn)蘋果Siri的絕佳時機。

基于無處不在的語音夢，亞馬遜語音助手Alexa的功能早已領(lǐng)先于蘋果Siri，擁有45000多種技能的Alexa，被越來越多的開發(fā)者和用戶選擇，Siri的“年長”優(yōu)勢并不存在。況且在與身懷250多種技能的微軟Cortana進行加持，在語音世界里，蘋果Siri失去越來越多的話語權(quán)。

以智能音箱為例，從面世以來，亞馬遜Echo就一直牢站智能音箱的霸主地位。蘋果智能音箱HomePod并未完成且看似無法完成其“后來者居上”的野心。最新的消息是，Strategy Analytics對今年第二季度的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，亞馬遜Echo以41%的全球市場份額依然穩(wěn)坐智能音箱“老大”的位置，緊隨其后的則是谷歌Home、阿里巴巴天貓精靈，而蘋果HomePod勉強擠進了第四的位置，大約售出了70萬臺。

你沒看錯，撇開亞馬遜不談，阿里巴巴天貓精靈的市場份額排名第三，這個以電子商務(wù)起家的科技公司，打敗了以科技起家的蘋果公司，并甩開蘋果10萬臺智能音箱。這意味著，要打敗亞馬遜Alexa，蘋果Siri還必須先打敗阿里和谷歌，對于蘋果而言，這幾乎是一件無比艱難的任務(wù)！

因為體驗差、功能差，蘋果Siri一直被眾人吐槽。而此番亞馬遜與微軟的“聯(lián)姻”，畢竟給蘋果Siri帶來不小的打擊。

那蘋果Siri該如何應(yīng)對這場科技“聯(lián)姻”呢？目前看來，選擇與谷歌合作或許是蘋果最后的機會！

為什么說蘋果要選擇谷歌？

對于蘋果選擇谷歌這個話題，應(yīng)該先從谷歌與亞馬遜的競爭開始談起。

眾所周知，無論是智能音箱還是其他智能硬件產(chǎn)品，谷歌與亞馬遜之間的“戰(zhàn)火”就從未停息過。

在亞馬遜牢做智能音箱市場的老大位置之時，谷歌也一直牢坐市場老二的位置，對亞馬遜緊追不舍。盡管一直落后與亞馬遜，但Strategy Analytics最新的數(shù)據(jù)表明，谷歌Home智能音箱的市場份額雖為27.6%，但其銷量同比增長了420%，。按照如此趨勢，谷歌超越亞馬遜僅僅只剩下時間問題。而現(xiàn)在，增速420%的谷歌帶著更多巨頭對亞馬遜進行包抄！

此外，除了智能音箱，亞馬遜與谷歌還就Youtube之爭屢次“撕”起來。

2017年9 月 26 日，Google單方面宣布將不再在Echo Show 上支持 YouTube 視頻，隨后亞馬遜則暫停銷售谷歌部分硬件產(chǎn)品；同年12月5日，“戰(zhàn)火”升級，谷歌向亞馬遜所有的視頻點播設(shè)備撤出YouTube服務(wù)。而直到現(xiàn)在，抱著“你不讓我看我就不賣你家東西的想法”，谷歌、亞馬遜的這輪“戰(zhàn)火”也并未熄滅！

從當前局勢看來，谷歌與亞馬遜的戰(zhàn)爭聚焦在音樂流媒體領(lǐng)域、視頻服務(wù)、視頻硬件、智能音箱、云計算等等方面，好像除了“賺錢”這一共同目標，谷歌、亞馬遜永遠站在對立面！

而撇開谷歌、亞馬遜之爭不談，谷歌的硬實力也應(yīng)該是蘋果聯(lián)手谷歌的另一因素。

筆者在上文已提及：谷歌曾被視為美國上市公司突破億萬市場的“頭號種子”選手，盡管最后蘋果反超谷歌，但被譽為“頭號種子”的谷歌必定擁有不俗的實力。

與蘋果公司類似，谷歌舍得在人才、科研方面砸金，這種相同的發(fā)展理念及相同的競爭對手，將誕生1+1>2的不菲成績。谷歌強大的硬件兵團以及實力強硬的科技技術(shù)，將幫助蘋果Siri完成一場絕地反擊！

在者，此次微軟與亞馬遜的“聯(lián)姻”也必將給谷歌帶來一場不小的沖擊，更有業(yè)界人士宣稱兩者“聯(lián)姻”的行為旨在“圍剿”谷歌的AI野心，這時候，谷歌也急需找一幫手進行反擊，蘋果應(yīng)該會是一個不錯的選擇。

畢竟，把亞馬遜作為最大競爭對手的谷歌，也未必想讓亞馬遜好過。只是，我們好像忘了，除手機業(yè)務(wù)以外，谷歌與蘋果無論在硬件、理念等眾多方面也不謀而同，蘋果也是谷歌的最大競爭對手。要把關(guān)系從競爭變成合作，應(yīng)該是件蠻難的事情。

盡管如此，聯(lián)手谷歌應(yīng)該是蘋果的下下之策，提升自身硬實力才是蘋果的當務(wù)之急！