近日，以“數(shù)智創(chuàng)新，聚力共贏”為主題的廣汽豐田供應(yīng)商質(zhì)量管理方法共進(jìn)會在德賽西威惠州總部成功舉辦。廣汽豐田質(zhì)量管理部徐斌科長與來自行業(yè)上下游重點(diǎn)供應(yīng)商代表一行40余人到訪德賽西威，結(jié)合其數(shù)字化實(shí)踐成果，圍繞數(shù)字化前沿議題展開深入交流，共促產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同進(jìn)化與價值躍升。

在質(zhì)量共進(jìn)的企業(yè)發(fā)展導(dǎo)向下，廣汽豐田選定德賽西威作為數(shù)字化標(biāo)桿伙伴，聯(lián)合舉辦2025年度供應(yīng)商質(zhì)量管理方法共進(jìn)會，充分彰顯了廣汽豐田對德賽西威數(shù)字化實(shí)踐成果的高度認(rèn)可，也代表著來自精益管理標(biāo)桿車企的權(quán)威背書。

活動中，德賽西威向產(chǎn)業(yè)生態(tài)伙伴介紹了數(shù)字化戰(zhàn)略的探索和實(shí)踐成果，近年來德賽西威將數(shù)字化轉(zhuǎn)型視為關(guān)鍵戰(zhàn)略制勝點(diǎn)，通過啟動“昇龍計劃”在組織流程變革中打造數(shù)字化基座，在以AI應(yīng)用提升供應(yīng)鏈管理能力、優(yōu)化交付效率等方面取得成功實(shí)踐，逐步拉通研、產(chǎn)、供、銷全鏈路，實(shí)現(xiàn)了全流程數(shù)字化驅(qū)動、精準(zhǔn)化研發(fā)、精益化管理。廣汽豐田代表分享了其對汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的前瞻判斷，這些真知灼見與德賽西威數(shù)字化探索成果形成共振，進(jìn)一步凝聚了以數(shù)字化驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級的共識與路徑。

當(dāng)前，我國汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)正在發(fā)生深刻裂變，供應(yīng)鏈關(guān)系正在經(jīng)歷從傳統(tǒng)線性模式到以多元化、高度協(xié)同為標(biāo)志的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，而數(shù)字化是這場巨變的重要催化劑，也是鏈接上下游的關(guān)鍵。未來，德賽西威將持續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的落地實(shí)踐，以更深度的協(xié)同能力、更高水平的數(shù)字化能力，助力合作伙伴加速產(chǎn)品迭代、實(shí)現(xiàn)降本增效，在產(chǎn)業(yè)變革浪潮中穩(wěn)步提升核心競爭力。