電子發(fā)燒友網(wǎng)報(bào)道（文/黃山明）美國(guó)第三大儲(chǔ)能系統(tǒng)集成商Powin破產(chǎn)了，在向市場(chǎng)公開的破產(chǎn)文件中，這家公司負(fù)債超過3億美元，員工僅剩下85人。而在今年年初，Powin員工一度超過500人。值得注意的是，在這份破產(chǎn)文件中，Powin的前三大無擔(dān)保債權(quán)方分別為韓國(guó)ACE公司、中國(guó)的青島中集普威以及寧德時(shí)代。

但就在Powin宣布破產(chǎn)前不久，才剛剛高調(diào)發(fā)布了新一代的儲(chǔ)能產(chǎn)品Pod Max，并表示要用這款產(chǎn)品來對(duì)抗中國(guó)廠商，并且在2024年，Powin才剛剛從KKR集團(tuán)那里獲得了2億美元的貸款，如今突然猝死，令人不禁好奇，這家儲(chǔ)能企業(yè)到底經(jīng)歷了什么。

轉(zhuǎn)型儲(chǔ)能走向巔峰，搭上中國(guó)儲(chǔ)能企業(yè)發(fā)展快船

1989年，美國(guó)俄勒岡州波特蘭市，一家做消費(fèi)品的公司Powin悄然成立，一開始這家公司只是提供一些家具產(chǎn)品，并且有幸打入了沃爾瑪?shù)攘闶凵?。如果沒有意外的話，Powin有希望成長(zhǎng)為一家家具業(yè)巨頭，但2008年的金融危機(jī)，讓Powin傳統(tǒng)業(yè)務(wù)大幅萎縮，只能轉(zhuǎn)型求生。

2010年，Powin收購(gòu)了一批電池系統(tǒng)的專利，并成立了儲(chǔ)能部門，但最開始，這個(gè)部門只是公司的一個(gè)嘗試，業(yè)務(wù)依然集中在消費(fèi)品的零售上。到了2011年，才開始研發(fā)大規(guī)模儲(chǔ)能。

幸運(yùn)的是，到了2013-2014年，Powin獲得了光伏企業(yè)尚德的所有方——順風(fēng)國(guó)際清潔能源有限公司（SFCE）的投資。SFCE算是Powin的第一批戰(zhàn)略股東，彼時(shí)Powin正在努力開發(fā)BMS，而利用了SFCE的資金，Powin最終達(dá)到了可以滿足公用事業(yè)項(xiàng)目交付的標(biāo)準(zhǔn)。

借助2015年加州臭名昭著的Aliso Canyon天然氣泄漏事件，為了幫助南加州公用事業(yè)公司——愛迪生公司滿足產(chǎn)能需求，Powin正式退出零售業(yè)務(wù)，全力進(jìn)軍儲(chǔ)能業(yè)務(wù)。

到了2016年，隨著諸多政策扶持，美國(guó)儲(chǔ)能市場(chǎng)進(jìn)入到了大爆發(fā)階段，同比2015年增長(zhǎng)超過200%，而這一年也被稱為美國(guó)儲(chǔ)能元年。也正在這時(shí)，Powin推出了自研的BP-OS（Battery Pack Operating System）系統(tǒng)，該系統(tǒng)集成了與電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)的通信協(xié)議，并支持接入不同廠商、不同規(guī)格的電池，打破了傳統(tǒng)BMS 與特定電池綁定的局限，更奠定了Powin在儲(chǔ)能市場(chǎng)中的地位。

到了2019年，Powin與寧德時(shí)代簽訂了一份 1.85GW 主供貨協(xié)議，同年與協(xié)鑫集成簽署合作協(xié)議，雙方成立合資公司G - Powin Energy Solution，在亞太地區(qū)發(fā)展儲(chǔ)能業(yè)務(wù)。

2021年，億緯儲(chǔ)能開始與Powin Energy開展儲(chǔ)能業(yè)務(wù)，并預(yù)計(jì)在2025年前，億緯儲(chǔ)能將為Powin Energy提供超過5GWh的儲(chǔ)能產(chǎn)品。而之所以選擇中國(guó)電芯產(chǎn)品，據(jù)Powin方面透露，其更重視磷酸鐵鋰材料體系下的儲(chǔ)能電池安全性能，且是少數(shù)從一開始就堅(jiān)守磷酸鐵鋰路線的美國(guó)儲(chǔ)能集成商。因此，相較于其他的美國(guó)集成商，Powin與中國(guó)電池企業(yè)接觸的更早。

2023年，瑞浦蘭鈞與Powin簽訂了問頂電池供貨協(xié)議。同年，海辰儲(chǔ)能也與Powin達(dá)成正式框架采購(gòu)合作協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容顯示，海辰儲(chǔ)能將首批交付1.5GWh先進(jìn)儲(chǔ)能電池產(chǎn)品，并推動(dòng)未來3.5GWh儲(chǔ)能電池規(guī)模采購(gòu)計(jì)劃。同時(shí)，億緯鋰能也與Powin達(dá)到了電池產(chǎn)品的采購(gòu)協(xié)議，雙方同意億緯動(dòng)力根據(jù)約定向Powin Energy生產(chǎn)和交付10GWh方形磷酸鐵鋰電池。甚至，還與中集集團(tuán)成立合資公司深化儲(chǔ)能業(yè)務(wù)合作。

可以說，轉(zhuǎn)型后的Powin正在一步步的踩上歷史紅利，甚至搭上了中國(guó)儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展的快船，并且一舉登上了美國(guó)前三的儲(chǔ)能系統(tǒng)企業(yè)。誰能想到，這樣的龐然大物，就在兩年后，即將轟然倒塌。

登頂之后到突然“猝死”

其實(shí)早在2020年的疫情發(fā)生時(shí)，對(duì)全球的供應(yīng)鏈都造成了巨大的沖擊，Powin作為集成商更是受損嚴(yán)重。此前Powin不斷與中國(guó)企業(yè)達(dá)成合作，一方面在于Powin看中中國(guó)的供應(yīng)鏈實(shí)力，另一方面也在于Powin幾乎沒有其他的選擇。

由于美國(guó)本土供應(yīng)鏈的不完善，導(dǎo)致美國(guó)的儲(chǔ)能集成商只能高度依賴進(jìn)口零部件。在這種情況下，任何風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)對(duì)供應(yīng)鏈造成干擾，更別提中美之間的貿(mào)易關(guān)稅問題。隨著特朗普政府上臺(tái)，尤其是美國(guó)對(duì)全球施加高額關(guān)稅后，直接擊穿了Powin的成本線。

以同樣為美國(guó)儲(chǔ)能企業(yè)的Fluence為例，即便是加上了AI軟件等一系列的增值服務(wù)，該企業(yè)的毛利潤(rùn)也在10%以下，而當(dāng)美國(guó)此前針對(duì)中國(guó)一下將關(guān)稅加至最高的145%后，企業(yè)不僅無利可圖，甚至還將大幅虧損。

具體而言，Powin進(jìn)口電芯成本從97美元/kWh暴漲至238美元/kWh，遠(yuǎn)超美國(guó)市場(chǎng)售價(jià)的210-230美元/kWh。同時(shí)美國(guó)推出的《通脹削減法案》要求2025年后儲(chǔ)能項(xiàng)目需100%使用本土部件才可獲得30%稅收抵免，徹底切斷Powin依賴中國(guó)供應(yīng)鏈的生存邏輯。

而在技術(shù)上，Powin所推出的Centipede型號(hào)電池在紐約與愛達(dá)荷發(fā)生多起嚴(yán)重火災(zāi)，事故直指產(chǎn)品防水設(shè)計(jì)缺陷。這些本該用200萬美元就能改善的技術(shù)問題，最終為該企業(yè)帶來了3.7億美元的損失。

這也導(dǎo)致在破產(chǎn)時(shí)，Powin欠下了供應(yīng)商巨額貸款，前三大債權(quán)人分別為韓國(guó)ACE（1億美元）、青島中集普威（4900萬美元）、寧德時(shí)代（4400萬美元），其他中國(guó)企業(yè)債權(quán)人還包括福建時(shí)代星云（425萬美元）、青島中集集裝箱（327萬美元）等。

值得注意的是，盡管Powin近年與億緯儲(chǔ)能、海辰儲(chǔ)能、瑞浦蘭鈞、遠(yuǎn)景動(dòng)力等簽署大量電芯采購(gòu)意向協(xié)議，但這些企業(yè)未出現(xiàn)在債權(quán)人名單中，或許反映了這些合作尚未進(jìn)入到交付階段。

為了解決債務(wù)問題，在2024年，KKR集團(tuán)緊急向Powin注資了2億美元的信用貸款。但有意思的是，在Powin的破產(chǎn)文件中，這筆巨額貸款有1.4億美元被用于股東分紅，這種操作下，讓中國(guó)供應(yīng)商的欠款清償順位低于華爾街資本。

巧合的是，在Powin申請(qǐng)破產(chǎn)前，將軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移至了開曼群島，而這部分的估值恰巧就是1.4億美元。

更有趣的是在2025年的5月份，距離破產(chǎn)前一個(gè)月，Powin高調(diào)發(fā)布了一款能量密度提升25%的6.26MWh的Pod Max儲(chǔ)能系統(tǒng)，并宣稱這款產(chǎn)品是“對(duì)抗中國(guó)廠商的利器”。但有美國(guó)本土分析師在拆解后發(fā)現(xiàn)，該系統(tǒng)的核心部件中，來自中國(guó)制造的產(chǎn)品達(dá)到82%，而所謂可以對(duì)抗中國(guó)廠商的產(chǎn)品，不過是由中國(guó)的產(chǎn)品來組裝的罷了。

寫在最后

Powin在轉(zhuǎn)型儲(chǔ)能賽道之后，依托全球新能源發(fā)展紅利，加上搭上了中國(guó)儲(chǔ)能企業(yè)的快車，一舉做到了美國(guó)本土儲(chǔ)能行業(yè)前三的位置。但發(fā)展多年，不僅供應(yīng)鏈全靠海外供應(yīng)，同時(shí)在技術(shù)上的發(fā)展也停滯不前，最終，只能因?yàn)橹忻乐g的貿(mào)易摩擦，淪為時(shí)代的犧牲品。

顯然，對(duì)于中國(guó)儲(chǔ)能企業(yè)而言，Powin的破產(chǎn)顯然是有警示作用的。沒有產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)的發(fā)展，就像無根浮萍，而沒有技術(shù)根基的政策紅利，也不過是撫慰創(chuàng)新者的悲鳴。