中興在美國(guó)遭遇禁令，一時(shí)間在中國(guó)產(chǎn)業(yè)界全民開(kāi)始反思芯片、關(guān)注芯片。梁寧的《一段關(guān)于國(guó)產(chǎn)芯片和操作系統(tǒng)的往事》被刷爆朋友圈。

在梁寧文章中的“方舟1號(hào)”之外，我們還知道的中芯、龍芯、中星微都是中國(guó)比較有名的芯片廠商。近幾年，紫光也以國(guó)家隊(duì)的身份入場(chǎng)，通過(guò)收購(gòu)+自研的模式加大在芯片領(lǐng)域的投入。

前些天，阿里收購(gòu)了中天微，要做中國(guó)人的芯片，其實(shí)之前，阿里還投資了寒武紀(jì)、BarefootNetworks、深鑒、耐能(Kneron)以及翱捷科技(ASR)等5家芯片公司。

在中興事件后，我們突然發(fā)現(xiàn)：中國(guó)近二十年對(duì)芯片產(chǎn)業(yè)的扶持，我們熟悉的863、18號(hào)文件、核高基項(xiàng)目，其實(shí)在中國(guó)已經(jīng)有一大批芯片企業(yè)存在，甚至在一些領(lǐng)域有所突破，但是在服務(wù)器、PC、手機(jī)芯片這類(lèi)核心應(yīng)用中，始終尷尬。

自主芯片，真的沒(méi)有解救之道嗎？

生態(tài)之痛：沒(méi)有產(chǎn)業(yè)化的研發(fā)都是在耍流氓

在華為、小米、阿里這類(lèi)企業(yè)入局芯片之前，中國(guó)做芯片的思路就是“扶持”、“補(bǔ)貼”為主導(dǎo)。企業(yè)雖然也投入研發(fā)，但是“等”和“靠”的思想非常重，等政府給錢(qián)，靠政府給客戶(hù)、給市場(chǎng)。

前幾天，海銀資本創(chuàng)始合伙人、資深市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和戰(zhàn)略咨詢(xún)專(zhuān)家王煜全在前哨大會(huì)上說(shuō)到對(duì)當(dāng)今科技發(fā)展的幾個(gè)觀點(diǎn)：

“科研發(fā)投入1元錢(qián)，產(chǎn)業(yè)化需要百元跟上”；

“任何沒(méi)有產(chǎn)業(yè)化的研發(fā)都是在耍流氓”；

“推動(dòng)世界進(jìn)步的不只是科學(xué)家創(chuàng)造的，還有企業(yè)家”；

這讓我們媒體界的前輩劉克麗老師頗為感慨，她在20多年前就說(shuō)過(guò)：

“沒(méi)有被市場(chǎng)化的研發(fā)都是巨大的浪費(fèi)，不如不研發(fā)”；

“產(chǎn)品在研發(fā)時(shí)就應(yīng)該設(shè)計(jì)好伙伴、用戶(hù)生態(tài)，否則研發(fā)產(chǎn)品白投入”；

“用設(shè)計(jì)費(fèi)的百分之一做市場(chǎng)投放是保證前提不開(kāi)發(fā)投放”；

其實(shí)，無(wú)論是梁寧的文章，還是劉克麗、王煜全的觀點(diǎn)，都指向一個(gè)問(wèn)題：生態(tài)。這也是中國(guó)芯片沒(méi)做起來(lái)的一個(gè)重要原因。

當(dāng)年，政府發(fā)起了“揚(yáng)帆計(jì)劃”，針對(duì)Linux桌面的13大類(lèi)50多個(gè)問(wèn)題，在全國(guó)進(jìn)行招標(biāo)。瀏覽器、office、播放器……一項(xiàng)一項(xiàng)解決。2001年北京市政府采購(gòu)當(dāng)中，微軟出局，開(kāi)始讓中國(guó)的Linux上場(chǎng)，但那時(shí)候就是媒體人的懂懂筆記清晰記得，用戶(hù)根本不用。政府花錢(qián)買(mǎi)了中國(guó)人自己研發(fā)的Linux，但是所有的用戶(hù)都在機(jī)器上裝兩套系統(tǒng)，Linux+Windows，Linux是擺擺樣子，真正使用的時(shí)候還是用Windows。

梁寧文中稱(chēng)：“這一仗如果簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是我們搞定了***，沒(méi)有搞定用戶(hù)體驗(yàn)?！?/p>

也就是說(shuō)，用戶(hù)體驗(yàn)不好，怨聲載道，大家都要求換回Wintel。當(dāng)時(shí)，Wintel生態(tài)已經(jīng)非常繁榮，各種應(yīng)用豐富，這使得用戶(hù)遷移成本非常高。Wintel真的是讓中國(guó)產(chǎn)業(yè)界“領(lǐng)教”了生態(tài)的強(qiáng)大。

生態(tài)不可破嗎？有了Wintel聯(lián)盟，其它企業(yè)就沒(méi)有機(jī)會(huì)嗎？如果你還用“英特爾+微軟”的方式，很難破解已經(jīng)強(qiáng)大的Wintel，人家已經(jīng)成功并且構(gòu)建起壁壘，你比人家弱、比人家差，愣要讓用戶(hù)換到你的生態(tài)上來(lái)，幾乎沒(méi)有可能。

倪光南在反思芯片發(fā)展的問(wèn)題時(shí)也提到：越?jīng)]人用就越無(wú)法獲得應(yīng)用支持，越?jīng)]有應(yīng)用支持就越?jīng)]人用，這是個(gè)惡性循環(huán)?！吧鷳B(tài)”一旦形成，那就是既成事實(shí)，壟斷就是一種馬太效應(yīng)，強(qiáng)者愈強(qiáng)，壟斷者地位很難被撼動(dòng)。

用新生態(tài)替代舊生態(tài)：打敗Wintel的一定不是另一個(gè)Wintel

在梁寧的文章被廣泛傳播之后，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型研究者、著名的“5分鐘商學(xué)院”創(chuàng)始人劉潤(rùn)發(fā)朋友圈：

“唉。梁寧的文章看得我心潮澎湃。不過(guò)，我們需要的，也許是“下一個(gè)”微軟，“下一個(gè)”谷歌，而不是“另一個(gè)”微軟，“另一個(gè)”谷歌。也許應(yīng)該請(qǐng)倪光南院士，多多關(guān)注像face++這樣的人工智能公司。新技術(shù)沒(méi)有專(zhuān)利壁壘，品牌壁壘，市場(chǎng)壁壘。把眼光放在未來(lái)，幫助他們獲得成功。以后你真不想給誰(shuí)用，就不給誰(shuí)用，而不是等到人工智能時(shí)代到來(lái)時(shí)，再措手不及地去打一場(chǎng)成為“另一個(gè)”xxx之戰(zhàn)?！?/p>

劉潤(rùn)是從微軟公司出來(lái)的，他深刻知道：打敗微軟的一定不是“另一個(gè)”微軟，而是“下一個(gè)”微軟。

也就是說(shuō)：你做一個(gè)一模一樣，或者是更好的操作系統(tǒng)，也很難打敗微軟，而你換個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，才有可能贏了微軟。

比如，在軟件行業(yè)，沒(méi)有誰(shuí)能打得過(guò)微軟了，但后來(lái)互聯(lián)網(wǎng)上長(zhǎng)起來(lái)的google讓微軟感受到了威脅；比如在PC上Linux打不過(guò)Windows了，但是在手機(jī)上安卓替代了Windows；比如在單機(jī)版上，金山的WPS一直打不過(guò)微軟，但是Google Docs用在線的方式，把辦公軟件的戰(zhàn)場(chǎng)遷移了，真正獲得用戶(hù)的認(rèn)可……

遇到中興事件之后，全國(guó)上下又都開(kāi)始重視芯片產(chǎn)業(yè)，反思問(wèn)題，然后又大干快上，“一窩蜂”去做重復(fù)的芯片研發(fā)。我們最近注意到，資本市場(chǎng)的芯片概念股已經(jīng)是最大的受益者，而兩三個(gè)月前還熱衷于區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們，這些天已經(jīng)悄悄將BP上“區(qū)塊鏈”三個(gè)字改為“芯片”兩個(gè)字，就像懂懂筆記此前在《緊追風(fēng)口的創(chuàng)業(yè)者：“研發(fā)”芯片全靠PPT》一文中所提到的那樣。

如果還是這樣干下去，中國(guó)的芯片依然沒(méi)戲。

那么機(jī)會(huì)在哪呢？

要想發(fā)展芯片，必須要構(gòu)建一個(gè)良好的生態(tài)，屬于我們自己的生態(tài)，配合以好的應(yīng)用，讓芯片真的跑起來(lái)。

那么，PC上的Windows不在我們手中，手機(jī)上的Linux也不在我們手中，還有什么機(jī)會(huì)？

WebAssembly下的Angry Bots（憤怒機(jī)器人）演示，它由Unity游戲移植而來(lái)

通過(guò)360瀏覽器訪問(wèn)wevideo.com，基于H5在線剪輯視頻的體驗(yàn)

【結(jié)束語(yǔ)】

嘮嘮叨叨說(shuō)了這么多，總結(jié)幾個(gè)觀點(diǎn)：

今天再發(fā)展芯片，不能再走補(bǔ)貼的老路。

芯片的研發(fā)與應(yīng)用、生態(tài)培養(yǎng)要一起推進(jìn)。

“芯片+操作系統(tǒng)”的生態(tài)，我們是兩條腿都瘸，不如換一個(gè)思路，打造新的“芯片+瀏覽器”的生態(tài)。

當(dāng)年英特爾與微軟深度合作的模式，以及英特爾和谷歌Chrome的合作模式，今天中國(guó)芯片企業(yè)和中國(guó)瀏覽器廠商可以借鑒。