“最遲到2020年全國都可以實現(xiàn)攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)”這是國家工業(yè)和信息化部印發(fā)的《信息通信行業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》當(dāng)中的一句話。時隔幾個月，工信部又發(fā)布了相關(guān)文件，明確表示在2020年之前，三大運營商必須實現(xiàn)全國范圍內(nèi)攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)。這意味著在不久的將來，消費者想要跨網(wǎng)換套餐會成為現(xiàn)實，用戶可以在不更換號碼的前提下更換運營商，不得不說這樣的功能非常人性化。

什么叫做攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)大家應(yīng)該知道吧?就是號碼可攜帶、移機不改號，一家移動電信運營商的，比如持有移動號碼的手機用戶，轉(zhuǎn)入中國電信網(wǎng)或中國聯(lián)通網(wǎng)，享受中國電信或中國聯(lián)通提供的電信運營服務(wù)。

工信部的文件對于三大運營商的***是非常大的，最開心的要屬中國電信了，而最難過的估計就是中國移動了。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截止至2016年12月底，在試點的五個地區(qū)中，使用了攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的用戶共45萬。其中，中國移動攜入16.2萬攜出25萬，中國聯(lián)通攜入14.7萬攜出16.1萬，中國電信攜入16.8萬攜出6.6萬。

這下移動可真的是要哭慘了，雖然移動是規(guī)模最大的一加，但是如果全面開放攜網(wǎng)轉(zhuǎn)號后，移動還會迎來大面積的用戶流失，這樣的沖擊力還是非常可怕的。

通信運營商2018年十大預(yù)測

資深電信分析師，中國通信行業(yè)知名作家尚曉蒲預(yù)測分析認(rèn)為:當(dāng)今社會已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)人工智能時代，通信央企應(yīng)與時俱進(jìn)，以前瞻性互聯(lián)網(wǎng)思維去引導(dǎo)社會科技進(jìn)步潮流，滿足廣大人民群眾對信息通信新要求。只有政企分開網(wǎng)業(yè)分離才是出路:讓網(wǎng)絡(luò)與渠道服務(wù)支撐回歸馬克思***公有制計劃經(jīng)濟的公共事業(yè)服務(wù)，把最后一公里增值業(yè)務(wù)全部交給騰訊與阿里巴巴以及社會渠道代理商去折騰;說白了就是后端走***公益事業(yè)化道路，前端互聯(lián)網(wǎng)公司與渠道代理商以及劃小外包單元走美帝資本主義私有化市場化自由競爭道路。其實這就是公私合營的雜交混合經(jīng)濟奇葩基因變異。

首先預(yù)測分析通信央企未來走中國***主義市場混合經(jīng)濟道路，具體來說就是基本借鑒新加坡淡馬錫模式，將通信央企轉(zhuǎn)型為國有民營企業(yè)，實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離?，F(xiàn)在，三網(wǎng)合一與網(wǎng)業(yè)分離以及流量后向經(jīng)營已經(jīng)開始了!無論是聯(lián)通的騰訊寶卡還是移動與京東聯(lián)合推出定向流量卡，還有中國電信的翼支付合約，這些業(yè)務(wù)已經(jīng)將電信網(wǎng)電視網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)悄悄的三網(wǎng)合一了。三網(wǎng)合一的最終必然會導(dǎo)致網(wǎng)業(yè)分離與流量后向經(jīng)營:因為電信網(wǎng)與廣電網(wǎng)的基因是******公有制公共事業(yè)普遍服務(wù);而互聯(lián)網(wǎng)公司與社會渠道代理商的基因是資本主義私有化市場化自由競爭。如果真的在2020年之前全國范圍內(nèi)實現(xiàn)攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)，那么四大基礎(chǔ)通信運營商除了拼服務(wù)還能拼什么?

預(yù)測2018年隨著國標(biāo)六模全網(wǎng)通手機以及流量不限量等互聯(lián)網(wǎng)套餐的全面普及，老用戶自主轉(zhuǎn)換套餐意味著行業(yè)游戲規(guī)則要發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，從競爭走向共享競合，國家或?qū)θ蠡A(chǔ)運營商互聯(lián)網(wǎng)套餐實行統(tǒng)一定價，告別惡性價格戰(zhàn)，提速降費 信息惠民，用心服務(wù) 提質(zhì)增效;簡化套餐結(jié)構(gòu)，降低社會使用成本，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃迅猛發(fā)展，搶占大數(shù)據(jù)時代人工智能世界科技創(chuàng)新制高點。

三大通信央企的互聯(lián)網(wǎng)套餐或由國家作為社會福利統(tǒng)一定價，低價供應(yīng)保本經(jīng)營。從商業(yè)盈利型企業(yè)逐步轉(zhuǎn)向***基礎(chǔ)設(shè)施公共事業(yè)服務(wù)型，重服務(wù)輕發(fā)展。調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式，不再為不切合實際的GDP論英雄，更加注重發(fā)展質(zhì)量與效率，告別惡性競爭，回歸到全心全意為人民服務(wù)的正確軌道。依靠技術(shù)創(chuàng)新，從源頭上嚴(yán)厲打擊并清除閹割雞的生存空間與市場毒瘤，維護新老用戶自主選擇套餐，自由選擇六模全網(wǎng)通終端的合法權(quán)益。行業(yè)逐步回歸理性，杜絕零和博弈，重塑行業(yè)協(xié)同互利優(yōu)勢互補共享競合綠色發(fā)展新業(yè)態(tài)。

在開放共享五大發(fā)展理念指引下，三大運營商重組整合以及共享競合發(fā)展新模式將全面替代互相策反與零和博弈，三大運營商的手機信號會逐步實現(xiàn)跨運營商自由切換，異網(wǎng)漫游就是網(wǎng)業(yè)分離的初級階段，全網(wǎng)通雙卡槽手機會使開放渠道左右通吃。四大通信央企的流量后向與定向經(jīng)營將會全面替代現(xiàn)在這種前向經(jīng)營模式。逐步實現(xiàn):互聯(lián)網(wǎng)套餐價格基本統(tǒng)一，六模全網(wǎng)通終端統(tǒng)一，社會渠道手機賣場全部轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放渠道三家左右通吃，對新老用戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

國家或?qū)α髁坎幌蘖刻撞椭贫ńy(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及價格與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，低價供應(yīng)保本經(jīng)營，就像現(xiàn)在的國家地鐵銀行電力鐵路自來水天然氣石油一樣，成為第一民生的剛性需求。在網(wǎng)絡(luò)與管理環(huán)節(jié)應(yīng)該回歸***計劃經(jīng)濟集約化服務(wù)支撐，但是在市場前端為了刺激創(chuàng)新激發(fā)市場活力，還要繼續(xù)加大私有化市場化自由競爭力度，繼續(xù)簡政放權(quán)抓大放小釋放活力。一企兩制考驗著黨員干部一崗雙責(zé)的協(xié)調(diào)能力。

在網(wǎng)業(yè)分離之后，受套餐價格以及網(wǎng)絡(luò)終端制式統(tǒng)一的制約，互聯(lián)網(wǎng)公司以及社會代理商與劃小外包創(chuàng)業(yè)團隊只能在提升客戶服務(wù)水平方面做文章了。所以未來運營商不再競爭流量不限量套餐價格，不再競爭網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力，也不再競爭誰的社會渠道廣泛，而是全面競爭對老客戶的綜合服務(wù)能力的提升。

尚曉蒲預(yù)測分析認(rèn)為:四合二或二合一以及網(wǎng)業(yè)分離三網(wǎng)合一不是開***，而是******中國化的科學(xué)發(fā)展觀，是經(jīng)濟全球化***的必然選擇，符合開放共享五大發(fā)展新理念以及共享經(jīng)濟與供給側(cè)改革人工智能手機支付物聯(lián)網(wǎng)時代新潮流。別說是中國要搞三網(wǎng)合一與網(wǎng)業(yè)分離以及流量后向收費，就是美國同樣要搞網(wǎng)絡(luò)中立與三網(wǎng)合一，又有誰會相信美國或在50年后從國家資本主義進(jìn)入到***初級階段?!

通信央企將從過去35年的***市場自由競爭機制逐步邁向***混合經(jīng)濟公共事業(yè)普遍服務(wù)體制。由于5G時代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與全網(wǎng)通終端以及不限量套餐等高度同質(zhì)化，四大通信運營商最終會開放共享逐步實施網(wǎng)業(yè)分離，從信息產(chǎn)業(yè)鏈的核心地位逐步為騰訊與阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)公司讓位，轉(zhuǎn)型為***體制內(nèi)公共事業(yè)普遍服務(wù)信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐單位，或基本借鑒新加坡淡馬錫模式 ，將通信央企轉(zhuǎn)型為國有民營企業(yè)。如果真的在2020年之前全國范圍內(nèi)實現(xiàn)攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)，那么四大基礎(chǔ)通信運營商除了拼服務(wù)還能拼什么?