由于中國連接器行業(yè)起步較晚，行業(yè)技術(shù)水平與先進國家相比仍有一定差距，市場集中度較低，于是，連接器廠商間的整合并購成為我國連接器行業(yè)發(fā)展進步的一大出路，近年來國內(nèi)連接器更是掀起一場整合并購熱潮。

全球連接器市場在經(jīng)歷金融危機的沖擊后重新進入穩(wěn)步發(fā)展階段，2016 年全球市場規(guī)模達544 億美元，同比增長 4.6%。從競爭格局來看，全球市場集中度呈現(xiàn)不斷提高趨勢，前十大企業(yè)的市場份額已從上世紀 80 年代的 40%左右提升至 2014 年的 65%以上，可謂“強者愈強”。

中國已成為全球連接器最重要的市場之一，2015年市場規(guī)模 145億美元，所占份額已從 2008年的 20.9%逐步提高至 2014 年的 26.1%。但市場集中度仍處于很低水平，前十大企業(yè)的市場份額不足 20%。與全球平均水平相比仍有很大提升空間，這為初步確立了競爭優(yōu)勢的企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)資源提供了必要條件。

同時，隨著計算機、汽車、通訊、家電等下游行業(yè)對高端連接器需求逐漸增大，下游廠商對配件供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)、研發(fā)實力、價格水平、交貨期限都提出了更高要求，眾多國內(nèi)廠商已經(jīng)開始對高端連接器產(chǎn)品進行研發(fā)。在此推動下，未來幾年國內(nèi)連接器市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將逐步升級，行業(yè)整合將成為主題，國內(nèi)連接器行業(yè)集中度有望大幅提高。

面對客戶一次購足需求，以及產(chǎn)業(yè)大者恒大趨勢，國內(nèi)連接器產(chǎn)業(yè)掀起整并潮，甚至跨國合作。

此前，得潤電子公告收購新加坡上市企業(yè)CAEG(china auto electronicsgroup)旗下汽車連接器和線束業(yè)務(wù)(主要為河南天海電器)，同時收購CAEG旗下汽車連接器和線束業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了汽車連接器領(lǐng)域的跨越式發(fā)展。此次收購提升了得潤電子在汽車連接器和線束領(lǐng)域的競爭實力和市場份額，為得潤電子在該領(lǐng)域的深入發(fā)展提供平臺。

事實上，產(chǎn)業(yè)整合和并購已在進行中。

2011年至2014年，立訊先后收購了博碩科技(江西)有限公司、昆山聯(lián)滔電子有限公司、(香港)ICT-LANTO LIMITED、深圳市科爾通實業(yè)有限公司、東莞訊滔電子有限公司、福建源光電裝有限公司、珠海雙贏柔軟電路有限公司等。2014年，立訊精密又相繼收購了(德國)SUK Kunststofftechnik GmbH、豐島電子科技(蘇州)有限公司。立訊精密還籌劃通過并購方式從連接線拓展進入聲學(xué)、精密結(jié)構(gòu)件、馬達等核心零部件業(yè)務(wù)領(lǐng)。目前，立訊已經(jīng)是國內(nèi)市值和收入最高的連接器上市公司。

永貴電器受益于公司收購的翊騰電子2016年6月份并表,2017年前三季度公司實現(xiàn)營業(yè)收入8.49億元,同比增長40.18%;歸母凈利潤1.22億元,同比增長13.95%。

企業(yè)并購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)布局，不僅能夠迅速擴大營收規(guī)模和市場份額、提升品牌影響力、促進業(yè)務(wù)協(xié)同，還可以跨越內(nèi)生增長的瓶頸、參與全產(chǎn)業(yè)競爭，抵御個別下游行業(yè)風(fēng)險。近年來，國內(nèi)連接器廠商憑借初期積累的先發(fā)優(yōu)勢，提前在高速發(fā)展的領(lǐng)域和未來可能爆發(fā)的子行業(yè)布局，投入研發(fā)并適當進行外延并購。隨著國內(nèi)連接器產(chǎn)業(yè)進入成熟生命周期，龍頭企業(yè)并購速度和質(zhì)量有望進一步提高。

據(jù)了解，***也有相關(guān)業(yè)者并購案，近期以宏致合并維翰為代表。宏致董事長袁萬丁表示，合并維翰之后，宏致明年營收上看70億元，雙方整合連接器和連接線業(yè)務(wù)、擴大客戶的基礎(chǔ)，未來三年宏致營收可望沖上100億元。

袁萬丁表示，合并連接線廠是為了提供更完整的服務(wù)。維翰目前客戶包括德國不斷電系統(tǒng)大廠施奈德、日本安控廠、瑞士電梯廠等，可讓宏致加速進入工控產(chǎn)業(yè)。