深鑒科技聯(lián)合創(chuàng)始人姚頌

姚頌，1992年出生，深鑒科技聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO。2011年保送清華大學(xué)電子系讀本科，25歲入選創(chuàng)業(yè)邦“30歲以下創(chuàng)業(yè)新貴”。斯坦福大學(xué)研究訪問(wèn)學(xué)者。大學(xué)期間，他的成績(jī)?nèi)〉眠^(guò)年級(jí)200多人中的第8名，大一就進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，本科期間發(fā)表多篇論文，也擔(dān)任了電子系學(xué)生科協(xié)主席。入選2017福布斯亞洲30位30歲以下精英榜。

深鑒科技聯(lián)合創(chuàng)始人姚頌的訪談

“大家活得特別的安逸，每天工作幾小時(shí)，然后回家抱抱娃，出去滑滑雪，旅旅游，反正工資每年漲個(gè)百分五到十。中國(guó)人在那邊，明顯有個(gè)透明的天花板，到了一定的級(jí)別后就上不去。我就覺(jué)得這種人生無(wú)聊，從那時(shí)候開(kāi)始，想著是否能找到一些創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)?！边@是深鑒科技CEO姚頌訪談時(shí)聊起的創(chuàng)業(yè)初衷，就這樣開(kāi)啟了他的創(chuàng)業(yè)之路。

姚頌的履歷可能會(huì)令很多人稱羨。學(xué)術(shù)上，他在高手輩出的清華大學(xué)電子系依然是名列前茅，本科階段發(fā)表了多篇論文，拿到過(guò)ACM學(xué)生科研競(jìng)賽的金牌，是一位標(biāo)準(zhǔn)的清華大牛。課外活動(dòng)上，他也擔(dān)任過(guò)清華電子系科協(xié)主席，主辦過(guò)電設(shè)等一系列科創(chuàng)賽事。他放棄了CMU攻讀博士的機(jī)會(huì)，也放棄了很多高薪的工作機(jī)會(huì)，最終選擇留在學(xué)校開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的征程道路。

“不安分”的心，輝煌事業(yè)的起點(diǎn)

很多清華電子系的同學(xué)都希望出國(guó)讀博深造，當(dāng)年姚頌也不例外。但是在姚頌大三的時(shí)候，一次出國(guó)交流學(xué)習(xí)的經(jīng)歷改變了他的想法。姚頌發(fā)的第一篇論文被加州的國(guó)際會(huì)議選中，他在國(guó)際會(huì)議中見(jiàn)了很多清華的師兄師姐。雖然當(dāng)時(shí)姚頌很感嘆他們的高薪，但是他感覺(jué)安逸穩(wěn)定的生活和可以預(yù)見(jiàn)的漲薪對(duì)于年輕的他而言缺少挑戰(zhàn)性。而且他發(fā)現(xiàn)，很多時(shí)候因?yàn)槲幕牟町?，有些華人即使積累了一定工作經(jīng)驗(yàn)，也會(huì)在事業(yè)和個(gè)人發(fā)展中遇到瓶頸。那一趟美國(guó)之行帶給姚頌很多關(guān)于事業(yè)和個(gè)人發(fā)展的感觸，也是從那時(shí)候開(kāi)始，他一直想找到一個(gè)有挑戰(zhàn)性的創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。放棄了CMU 攻讀博士的機(jī)會(huì)，繼續(xù)留在清華，留在汪老師的實(shí)驗(yàn)室工作，這些為日后的創(chuàng)業(yè)打好了堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)和技能儲(chǔ)備。

姚頌想在創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)的想法醞釀已久，直到他等到了深度學(xué)習(xí)這個(gè)概念可以被廣泛行業(yè)所接受。將最前沿的計(jì)算機(jī)理論運(yùn)用到產(chǎn)品中，姚頌看到了其中的商業(yè)價(jià)值。清華大學(xué)電子工程系的汪玉副教授也對(duì)以機(jī)器智能為核心的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目深有感觸，早在2013年他就開(kāi)始布局這個(gè)方向的硬件加速研究。此時(shí)在大洋彼岸，另一位深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域的專家也在尋找著好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。最終在2015年年底，三人為了共同的理想，放棄了很多令人羨慕的工作，作出了共同創(chuàng)業(yè)的決定。憑借著共同的目標(biāo)，以及“不安分”的心，他們走到了一起，并且踏上了極具挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)道路。

“我一直相信一個(gè)事情，電子系的同學(xué)，做商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)并不太合適，所以自己一直想走技術(shù)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然當(dāng)時(shí)最開(kāi)始的時(shí)候沒(méi)有想到會(huì)這么早的做創(chuàng)業(yè)，最早的想法是讀個(gè)碩士學(xué)位，然后去大公司工作2-3年，積累一些經(jīng)驗(yàn)，找一些技術(shù)方向的靈感來(lái)創(chuàng)業(yè)，但是正好，我覺(jué)得深度學(xué)習(xí)和我們之前做的研究積累相關(guān)，也有些緣分，碰上了?！币炄缡钦f(shuō)道，對(duì)于他而言創(chuàng)業(yè)并非是件神秘的事情，堅(jiān)實(shí)的積累加上好的創(chuàng)意和機(jī)遇，他決定在實(shí)踐中不斷探索。

堅(jiān)持！哪怕困難和冷水來(lái)得再猛烈

姚頌說(shuō)在創(chuàng)業(yè)前融資那段是特別黑暗的時(shí)期，但同時(shí)也是對(duì)他整個(gè)人提升最大的時(shí)期。在2015年過(guò)年之前，在AlphaGo還沒(méi)出現(xiàn)以及大眾沒(méi)有接受深度學(xué)習(xí)這個(gè)概念之前，整個(gè)AI行業(yè)的投資環(huán)境異常艱難，特別是對(duì)于一個(gè)以純技術(shù)為核心的硬件團(tuán)隊(duì)，和很多傳統(tǒng)上頭戴光環(huán)的產(chǎn)業(yè)相比顯得竟有些草根氣。對(duì)于姚頌而言，那是一段灰暗的時(shí)光，連續(xù)經(jīng)歷了四五十次被別人說(shuō)NO的打擊。但也是經(jīng)過(guò)這個(gè)階段，整個(gè)人的抗挫折能力和思考問(wèn)題、改進(jìn)公司方向的能力都得到了非常大的提升。再黑暗，姚頌還是咬牙堅(jiān)持住了，團(tuán)隊(duì)等到了光明。

公司成立這一年里，挑戰(zhàn)接連不斷，例如，一開(kāi)始姚頌兼著CEO、CTO、CFO和COO多個(gè)角色，很容易出現(xiàn)各個(gè)部門(mén)溝通不暢、工程銜接斷層等管理方面的問(wèn)題，再如，對(duì)于姚頌這樣學(xué)術(shù)氣息過(guò)于濃厚的人而言，社交和對(duì)外宣傳并不是他的強(qiáng)項(xiàng)。但這些技能對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成功來(lái)講，是十分重要的，這也是姚頌和他現(xiàn)在日漸壯大的團(tuán)隊(duì)在不斷改進(jìn)的。

姚頌和他的團(tuán)隊(duì)平均年齡相對(duì)較輕，擁有優(yōu)異的學(xué)習(xí)能力，接受新東西很容易，但相對(duì)應(yīng)的團(tuán)隊(duì)的在社會(huì)上的工作經(jīng)驗(yàn)比較薄弱。對(duì)于這支年輕而有潛力的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，如何把學(xué)術(shù)界最前沿的技術(shù)做成被市場(chǎng)接受的產(chǎn)品是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，這個(gè)挑戰(zhàn)曾難倒了很多高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司。另一個(gè)艱巨的考驗(yàn)是團(tuán)隊(duì)中有些成員在創(chuàng)業(yè)初期，沒(méi)有做好從學(xué)生到具備職業(yè)素養(yǎng)的員工這一身份轉(zhuǎn)換的準(zhǔn)備。公司最初只有8人，除了3位創(chuàng)始人和2位稍有工作經(jīng)驗(yàn)的工程師，剩下的3個(gè)人是姚頌的同學(xué)。創(chuàng)業(yè)初期，篳路藍(lán)縷，個(gè)別員工因?yàn)樵诰薮蟮膲毫ο率チ斯ぷ鞯膭?dòng)力，辭職離開(kāi)了團(tuán)隊(duì)。這一份具有艱巨挑戰(zhàn)性的工作對(duì)于參與其中的每一個(gè)年輕人都提出了嚴(yán)格的要求，既要能夠抗住壓力，不斷主動(dòng)學(xué)習(xí)，還要將技術(shù)研究，轉(zhuǎn)化成切實(shí)的產(chǎn)品。不論是從能力上還是從心態(tài)上，團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都要不斷更新自我。

“最需要的是兩個(gè)事情，學(xué)習(xí)能力和抗挫折能力，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，對(duì)于無(wú)數(shù)的、不斷涌過(guò)來(lái)的新問(wèn)題，這些問(wèn)題可能之前沒(méi)有涉及到，所以在這些領(lǐng)域，需要快速的自我學(xué)習(xí)。同時(shí)，在解決這些問(wèn)題的同時(shí)，很多人會(huì)給你一個(gè)負(fù)面的反饋，或者很多時(shí)候自己做的并不好，這時(shí)候就需要堅(jiān)定自己的信心，扛住挫折，進(jìn)一步增強(qiáng)自己。”不斷地提高學(xué)習(xí)能力和抗挫折能力，姚頌在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中對(duì)此深有感觸，他認(rèn)為很多同學(xué)具備了非常強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，但還需要不斷磨礪抗挫折能力。

一步步成長(zhǎng)，個(gè)性鮮明

團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在有算法、硬件、軟件、芯片、商務(wù)等部門(mén)。除管理核心部門(mén)外姚頌還監(jiān)管運(yùn)營(yíng)、行政和財(cái)務(wù)。公司現(xiàn)在有簽訂正式商業(yè)合同，比如和零度智控合作的無(wú)人機(jī)，有幾萬(wàn)臺(tái)的訂單，也有搜狗、網(wǎng)易、川大智勝等企業(yè)的合作。在未來(lái)一年左右的時(shí)間，討論公司盈利還顯得為時(shí)尚早，因此拉動(dòng)持續(xù)的融資是公司目前的規(guī)劃。姚頌團(tuán)隊(duì)的融資有兩個(gè)特點(diǎn)：一是團(tuán)隊(duì)?wèi){借堅(jiān)實(shí)的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)獲得了國(guó)際上的極大肯定，走到了硅谷拿融資。二是團(tuán)隊(duì)整個(gè)融資過(guò)程走美式路徑，采用職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范流程。雖然公司歷史較短，但是各項(xiàng)條款制定標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，展現(xiàn)出作為一個(gè)企業(yè)專業(yè)的素質(zhì)。此外，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，姚頌對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生有很多期待，尤其是對(duì)于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上的要求。比如今年從北京各大高校招來(lái)的同學(xué)，公司除了看重他們優(yōu)秀的科研經(jīng)歷，還格外重視他們?cè)趯?shí)踐項(xiàng)目中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，這使得他們?cè)趦?yōu)秀應(yīng)屆生招聘中格外具有競(jìng)爭(zhēng)力。

1.不安逸于現(xiàn)狀，有所追求

有人說(shuō)人生就兩種狀態(tài)，一種是累，一種是無(wú)聊。無(wú)聊可以過(guò)的很安逸，累的話就比如創(chuàng)業(yè)，選擇哪種模式，關(guān)鍵看一個(gè)人究竟在追求什么。你可以在一個(gè)大公司孜孜不倦的做下去，也可以追求高風(fēng)險(xiǎn)的，比較有激情的、學(xué)習(xí)更快的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，這完全看個(gè)人的追求。不同的人來(lái)創(chuàng)業(yè)公司，想法不一樣。有些人追求激情的生活，有人覺(jué)得在創(chuàng)業(yè)公司能夠?qū)W到多一些的東西，而最重要的還是公司整體氛圍和愿景上的吸引力。

2.重視專業(yè)、專長(zhǎng)相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)業(yè)

清華同學(xué)的學(xué)術(shù)知識(shí)積累非常扎實(shí)，但是在如何將知識(shí)轉(zhuǎn)化為有商業(yè)價(jià)值的市場(chǎng)產(chǎn)品方面仍有不足，大家可以多做一些與自己專業(yè)、專長(zhǎng)有關(guān)的技術(shù)類創(chuàng)業(yè)。過(guò)去10年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更多的是商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)，在未來(lái)的階段，應(yīng)該是技術(shù)得到重視的技術(shù)性創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，這是我們大展拳腳的時(shí)代。姚頌學(xué)長(zhǎng)寄語(yǔ)學(xué)弟學(xué)妹們：這個(gè)時(shí)代是每一個(gè)有志于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的清華人的機(jī)會(huì)。