電子發(fā)燒友網(wǎng)報(bào)道（文/黃山明）前幾天，概倫電子發(fā)布一份公告，稱其正在籌劃通過(guò)發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購(gòu)買銳成芯微控股權(quán)。這已經(jīng)不是概倫電子第一次并購(gòu)?fù)惼髽I(yè)，而此次的并購(gòu)，不過(guò)是國(guó)內(nèi)EDA并購(gòu)浪潮的一個(gè)縮影。

國(guó)內(nèi)EDA企業(yè)加速并購(gòu)

如果了解半導(dǎo)體的發(fā)展史，就會(huì)知道，這就是一部不斷并購(gòu)的歷史。而EDA作為“芯片之母”，更是將這一趨勢(shì)貫徹到底。近幾年，更是發(fā)生了多起并購(gòu)事件。包括此次的概倫電子對(duì)銳成芯微進(jìn)行控股，也是其填補(bǔ)自身EDA資源的重要一環(huán)。

銳成芯微作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的半導(dǎo)體IP供應(yīng)商，在模擬IP領(lǐng)域全球市場(chǎng)占有率達(dá)到6.6%，位列中國(guó)第一、全球第三。銳成芯微的存儲(chǔ)IP和模擬IP已經(jīng)應(yīng)用于中芯國(guó)際、華虹等產(chǎn)線中。2024年，銳成芯微IP助力客戶芯片出貨量近20億顆，累計(jì)客戶數(shù)量超過(guò)了600家。

而概倫電子本身以器件建模與仿真工具見(jiàn)長(zhǎng)，但在IP生態(tài)布局上較弱。通過(guò)收購(gòu)，概倫電子可快速補(bǔ)全數(shù)字電路設(shè)計(jì)工具鏈中的IP驗(yàn)證環(huán)節(jié)，并強(qiáng)化DFT（可測(cè)試性設(shè)計(jì)）能力，為其拓展AI芯片、車規(guī)級(jí)芯片等高增長(zhǎng)市場(chǎng)提供技術(shù)支撐。

這也不是概倫電子第一次收購(gòu)，比如在2019年，概倫電子便以現(xiàn)金收購(gòu)了專注于器件建模和測(cè)試技術(shù)的博達(dá)微，此次收購(gòu)強(qiáng)化了概論在半導(dǎo)體參數(shù)測(cè)試和模型生成領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。到了2021年，概倫電子收購(gòu)韓國(guó)EDA公司Entasys，補(bǔ)全其在存儲(chǔ)器設(shè)計(jì)和驗(yàn)證工具鏈的不足，這也是國(guó)內(nèi)首個(gè)跨國(guó)EDA并購(gòu)案例，通過(guò)整合技術(shù)資源，概倫電子得以快速提升產(chǎn)品線覆蓋能力，并在全球市場(chǎng)獲得更多客戶認(rèn)可。

除了概倫電子外，華大九天也在本月擬股權(quán)及現(xiàn)金的方式收購(gòu)芯和半導(dǎo)體控股權(quán)。成立于2010年的芯和半導(dǎo)體，專注于全棧集成EDA工具，尤其在射頻仿真、多物理場(chǎng)分析和Chiplet先進(jìn)封裝領(lǐng)域具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

此次收購(gòu)，華大九天將覆蓋“芯片-封裝-系統(tǒng)”全流程，尤其在Chiplet 設(shè)計(jì)、3D IC仿真等前沿領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，與國(guó)際三巨頭Synopsys、Cadence、西門子EDA的競(jìng)爭(zhēng)格局將變得更加均衡。

同樣是在三月份，北方華創(chuàng)發(fā)布公告，計(jì)劃分兩步走拿下芯源微的控股權(quán)，先以16.9以遠(yuǎn)收購(gòu)芯源微9.49%的股份，并計(jì)劃在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)進(jìn)一步增持以取得控制權(quán)。盡管北方華創(chuàng)并非EDA企業(yè)，但作為設(shè)備廠商整合EDA相關(guān)技術(shù)，例如芯源微的封裝EDA工具，反映出產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同趨勢(shì)。

而作為國(guó)內(nèi)三家上市公司之一的廣立微，在2023年宣布以3478萬(wàn)元收購(gòu)上海億瑞芯43%股權(quán)。億瑞芯是一家成立于2022年的公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)為集成電路可測(cè)試性設(shè)計(jì)（DFT）技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，此次收購(gòu)加強(qiáng)了廣立微在DFT領(lǐng)域的布局。

從上述的收購(gòu)案中可以看，目前國(guó)內(nèi)的EDA 領(lǐng)域的并購(gòu)整合已從“單點(diǎn)技術(shù)補(bǔ)充”轉(zhuǎn)向“全流程生態(tài)構(gòu)建”，華大九天、概倫電子、廣立微等頭部企業(yè)通過(guò)并購(gòu)快速突破技術(shù)壁壘，而政策與資本的雙重加持為行業(yè)注入活力。

篳路藍(lán)縷，追趕國(guó)際EDA大廠

上世紀(jì)80年代，受到國(guó)外的禁運(yùn)管制，中國(guó)無(wú)法購(gòu)買到國(guó)外EDA工具，因此只能開(kāi)始自主研發(fā)。1988年開(kāi)始啟動(dòng)了國(guó)產(chǎn)EDA工具“熊貓系統(tǒng)”的研發(fā)工作，1993年成功的研發(fā)出了中國(guó)第一款具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的EDA工具“熊貓IC CAD系統(tǒng)”。

但就在1994年2月的北京人民大會(huì)堂，一場(chǎng)重要商業(yè)活動(dòng)開(kāi)始了，會(huì)場(chǎng)上方的橫幅寫(xiě)著“Cadence Come to China”，正式宣布了這家全球EDA巨頭進(jìn)入到了中國(guó)市場(chǎng)。隨后Synopsys、Mentor Graphics等相繼跟進(jìn)，國(guó)內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)外EDA工具產(chǎn)生了重度依賴，本土工具市場(chǎng)份額被迅速擠壓。

盡管國(guó)家908項(xiàng)目在努力推動(dòng)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈布局，但彼時(shí)由于技術(shù)差距顯著，導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)EDA市場(chǎng)化進(jìn)程緩慢。

直到2009年，華大九天正式成立，而其前身正是原華大電子“熊貓”EDA設(shè)計(jì)平臺(tái)。也是目前我國(guó)規(guī)模最大、技術(shù)最強(qiáng)的EDA龍頭企業(yè)，能夠提供全流程數(shù)?；旌闲酒O(shè)計(jì)系統(tǒng)、SoC后端設(shè)計(jì)分析及優(yōu)化解決方案、平板（FPD）全流程設(shè)計(jì)系統(tǒng)、IP以及面向晶圓制造企業(yè)的相關(guān)服務(wù)。

而概倫電子則成立于2010年3月，其公司創(chuàng)始人劉志宏曾在美國(guó)硅谷與胡正明團(tuán)隊(duì)合作，開(kāi)發(fā)了BSIM3仿真模型，后續(xù)的BSIMPro SPICE便是以此為基礎(chǔ)發(fā)展而來(lái)，該創(chuàng)始人還曾擔(dān)任Cadence全球副總裁。

廣立微成立時(shí)間為2003年，總部位于杭州，是一家專門為半導(dǎo)體企業(yè)提供性能分析和良率提升方案的公司。此外，國(guó)內(nèi)還有一大批未上市的EDA公司，據(jù)統(tǒng)計(jì)，本土的EDA企業(yè)已經(jīng)超過(guò)120家，在數(shù)量上做到了全球第一。

但是營(yíng)收規(guī)模上的差距比較明顯，數(shù)據(jù)顯示，2023年，中國(guó)EDA市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了120億元人民幣，約占全球市場(chǎng)的10%。而全球市場(chǎng)份額主要由Synopsys、Cadence以及收購(gòu)Mentor Graphics的西門子EDA所占據(jù)，份額超過(guò)70%。

縱觀這幾家國(guó)際EDA巨頭的發(fā)展史，同樣是一部并購(gòu)史，先后歷經(jīng)70多次的收購(gòu)才成長(zhǎng)為如今的EDA霸主。而EDA本身就是跨學(xué)科知識(shí)密集型行業(yè)，所覆蓋的關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)非常多，工具種類較多、細(xì)分程度較高、流程復(fù)雜，單一企業(yè)往往需要通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間不斷的行業(yè)并購(gòu)整合來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)EDA全流程的覆蓋。

目前國(guó)內(nèi)EDA企業(yè)盡管數(shù)量眾多，但至今都是小而散的局面，因此不僅需要企業(yè)努力自研，同時(shí)還需要發(fā)展出龍頭企業(yè)來(lái)對(duì)整個(gè)行業(yè)資源進(jìn)行整合，以此來(lái)與國(guó)際廠商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

當(dāng)然，前路并不平坦，國(guó)際EDA大廠除了技術(shù)領(lǐng)先外，還與晶圓廠、IP供應(yīng)商進(jìn)行深度綁定，構(gòu)建封閉生態(tài)。例如此前臺(tái)積電5nm工藝僅支持Synopsys和Cadence的工具鏈，而國(guó)內(nèi)企業(yè)需額外適配。同時(shí)國(guó)產(chǎn)工具與工藝庫(kù)、IP 核的兼容性不足，導(dǎo)致設(shè)計(jì)效率低。

好在華大九天等企業(yè)正聯(lián)合晶圓廠構(gòu)建開(kāi)放生態(tài)，如與中芯國(guó)際合作開(kāi)發(fā)28nm工藝專用工具鏈。并且國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始探索開(kāi)源路徑，如OpenEDA開(kāi)源平臺(tái)通過(guò)整合開(kāi)源組件，降低了工具開(kāi)發(fā)門檻。而北京郵電大學(xué)等高校在DAC等國(guó)際頂會(huì)發(fā)表多篇開(kāi)源EDA研究成果，推動(dòng)算法創(chuàng)新。

此外，合見(jiàn)工軟、思爾芯等企業(yè)將AI技術(shù)融入EDA，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)自動(dòng)化。通過(guò)AI輔助布局布線工具可將設(shè)計(jì)周期縮短30%，且PPA（性能、功耗、面積）指標(biāo)提升15%。

總結(jié)

目前國(guó)內(nèi)EDA產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從跟跑到并跑的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折，并購(gòu)的加速?gòu)牧硪环矫孀C明國(guó)內(nèi)相關(guān)EDA企業(yè)在某些技術(shù)點(diǎn)上已經(jīng)相對(duì)成熟。就像華大九天在互動(dòng)平臺(tái)上回復(fù)的那樣，并購(gòu)整合是EDA企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路，公司將采取自主研發(fā)、合作開(kāi)發(fā)和并購(gòu)整合相結(jié)合的模式加速全流程布局和核心技術(shù)的突破。